污水厂设备主管岗位职责（精选34篇）
1、负责对企业现有的机器设备的设计改进，参与新建厂房设计
2、负责设备设施urs、调研、选型、安装调试等工作
3、负责公司厂房设施、设备的维修计划编制及日常维护维修、紧急抢修管理，确保设备设施的正常运行
4、负责建立和维护公司的设备设施管理体系，制定完善设备管理制度和操作规程，开展设备定额管理，保障设备运行正常。某企业招聘设备主管1名（粉体设备）
1、负责对企业现有的机器设备的`设计改进，参与新建厂房设计
2、负责设备设施urs、调研、选型、安装调试等工作
3、负责公司厂房设施、设备的维修计划编制及日常维护维修、紧急抢修管理，确保设备设施的正常运行
4、负责建立和维护公司的设备设施管理体系，制定完善设备管理制度和操作规程，开展设备定额管理，保障设备运行正常。
1、负责FPC生产设备的日常保养维护、异常修理、设备改造工作；
2、负责新设备引进评估、初期架设工作；协助工艺部门解决工程异常问题；
3、协调处理工厂设施方面的维修、改造和保养工作；
4、及时处理紧急抢修工作，以确保生产的正常进行；
5、有效管理设备文档工作。
1、负责基础设施和设备的管理工作；
2、负责设备管理相关制度的编制、落实和监督；
3、负责备品备件的管理工作；
4、负责设备维修保养计划编制、组织和实施，新设备安装调试验收的组织和实施；
5、负责保证车间设备的正常生产，设备异常情况的处理；
6、负责对技改项目的组织实施；
7、负责对生产员工的设备安全操作进行培训；
8、完成领导交办的其他工作；
负责设备日常管理工作及机电维修工相关业务的培训指导
编制设备操作、安全操作、设备保养维护等相关文件，设备维修记录统计汇总工作，制定设备运行月度状况报表，分析设备故障原因，制定改善措施，统计各车间设备故障率
相关指标的执行、跟踪、改善，负责所有技术文件的审核，指导培训下级开展工作
对工厂设备的日常维护、保养、维修、设备备件的需求及管理负责
负责审核设备相关技术文件
配合上级完成临时交待任务
达成公司级的KPI指标
制定设备预防性维护的周，月，季度，年计划并确保执行。
1、负责项目全年维修工程计划、设施设备工作计划、每月物资采购计划的编制及落实，并对设施设备满意度负责;
2、负责项目内设施设备的运行情况检查、日常安全运行和维修保养。检查、记录第三方服务单位维保工作，出现问题及时对接;
3、负责对业主提交的装修申请进行审核，对业主装修及其他现场工程的施工方进行监督管理;
4、负责协调技术员处理业主维修工单、管家报单、FM巡检工单及现场整改工程，协助管家处理设备相关的投诉;
5、负责新进驻项目设备验收、战图设施设备导入、FM系统排程、跟进地产返修、协助零星交付带看等工作;
6、负责制定节能减耗方案，降低水电油能耗，降低项目成本。
7、负责制定突发事件应急预案，遇到突发停水、停电、反水、电梯困人等时间赶到现场处理，并做好收尾工作;
8、负责给项目技术员进行赋能培训、团建。
一、协助厂长贯彻执行公司各项规章制度，参与制定并实施公司的制度制定，并对制度有效性向公司负责。
二、主持厂内各项会议召开制作孔明灯的`原材料，安排作好会议记录。
三、负责处理生产过程中与质量有关的问题，对最终质量负责；
四、有权对厂内与生产、安全、现场管理、人员等有关的问题提出解决方案，对违反制度的行为视情况作出相应处罚决定。
五、对不合格品控制及纠正和预防措施的落实情况时行监督。
六、负责厂内人员考勤、人员招聘，厂内后勤等管理工作；
七、负责一切生产安全防范、监督、落实工作；
八、切实执行厂长提出的与生产有关的所有工作的完成；
1、负责公司电气、仪表、DCS等设备设施的维护、检修、保养;
2、负责巡检生产区域内的电器、仪表及自动化设备，及时排除故障;
3、负责指导各部门做好电器、仪表及自动化设备的使用，保养工作;
4、负责备品备件的修旧利废工作，节约材料消耗，降低生产成本;
1.负责开展自动化设备日常点检和润滑保养工作，组织对自动化设备维护保养月度专项检查工作;
2.负责开展重点设备故障停机率及OEE统计分析;
3.负责开展自动化设备效益统计分析;
4.负责自动化设备维修费用统计分析;
5.负责组织开展公司每月研发自动化设备工作;
6.每月负责组织部门例会工作;
7.负责对公司特种设备报备、年检、报废等对外业务、日常管理工作;
8.负责对公司自动化设备采购、分类、建帐、报废、盘点等管理工作;
9.负责组织制定自动化设备年度检修、大修计划工作;
10.负责配合部门长开展本部门设备自动化项目推进及设备管理工作;
11.负责申报符合政府资金扶持项目(技改、装备类)的组织工作。
1、依据公司运营管理的目标制定和完善设备管理体系，并组织其正常运作。
2、负责执行公司设备的日常管理、维修、保养工作。
3、负责组织编写、修订及审核设备设施必要的文件，保证设备、工程GMP文件体系的完整性和系统性。
4、参与设备设施规划、选型、购置、安装、调试、维修、维保、改造直至报废的设备全过程管理。
5、负责组织制定设备年度保养计划及执行。
6、负责公司设备技术档案的管理。
1.负责制定设备、设施，年底、季度、月度检维修计划，并组织设备人员计划落实。
2.负责各类设备档案、设备台账管理，以及特种设备年检或送外检工作。
3.负责及时完成设备设施、工具等安装、调试、制作、维修等工作，保证生产正常使用。
4.负责及时完成办公楼、宿舍楼等公共区域设备、设施的维修工作，确保公共设备设施正常使用。
5.负责有效管控设备车间各类物资及能源，做到合理使用、无浪费。
6.负责设备车间及其所属区域固定资产的管理工作，确保不损坏、遗失或造成其他损失。
7.负责所属区域及维修现场6S工作。
1.负责公司承接的甲方委托的中央空调、暖通及所有附属设备、末端的安全、正常维保。
2.负责维修、运行操作人员的365天，24小时工作合理排班，和日常工作的协调、管理，人员培训等
3.负责和业主方工程师良好的工作汇报、沟通等
4.负责中央空调系统等设备维保的相应工作。
5.设备故障的报修处理和应急处理。
6.改进部门人员各项管理工作。
7.做好设备的日常维护和维修管理工作。
1、负责公司化工设备的管理工作；
2、负责化工设备维修所需备品备件的管理；
3、负责化工设备安装、调试工作；
4、负责化工设备操作规程编制及设备的维护保养工作；
5、负责新增设备的选型等技术确认。
1.负责编制公司机器、设备、设施的年度维修保养计划，经批准后执行，按规定做好记录。
2.负责公司工具、低值易耗品的日常维护保养和管理，做好申请采购工作，根据计划维护安全库存。
3.负责公司行车、叉车、焊机、钻床、铣床、刨床、磨床等机床设备的日常维护点检和维修。
4.负责空压站、管道等设备设施的点检维护。
5.负责公司电力、供水设施设备的点检维护。
6.联系对接外部维保单位，对其维保过程和结果进行监督和评估。
7.负责本部门日常管理和工作安排，规范和提高工作效率。
8.其他设备设施管理方面的工作。
1.负责制定公司设备管理体系建设，包括设备使用、养护、维修等规章制度;
2.负责设备的安装、维修、保养维护等工作的实施，并合理控制设备维保费用;
3.负责部门人员设备操作的管理、培训、考评和晋升以及其他行政事务性管理工作;
1、负责养猪场生产设备的维修工作，包括日常维修、大修和抢修等；
2、负责生产设备的日常巡检工作，发现问题及时上报、及时消除隐患，保证生产顺利进行；
3、对设备定期实施巡检、保养和检修等工作，并结合设备的实际运行情况制定和优化设备管理的相关计划；
4、指导操作工人安全使用生产设备，并对其进行简单的保养培训；
5、负责设备的备件管理工作，科学、有计划性地申购备件；
6、完成部门领导交办的其他工作。
1.负责组织编写生产设别使用操作规范，并监督、指导生产人员执行;
2.负责部门各类设备运行情况的日常检查、记录、考核以及日常管理工作;
3.建立并完善设备管理制度、维护保养制度，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作;
1、服从并配合课长及馆长所安排的各项管理工作;
2、管理部门员工按照公司制定的各项规章制度、服务流程等进行日常运营管理工作;
3、管理部门员工的排班及出勤;
4、针对每日的营运情况，每小时进行各区域的巡回检查，以确保店铺的正常运营;
5、保障馆内空调及新风系统、机械房内管道、控制电板、锅炉、水电燃等设施设备的正常运转;
7、设备发生故障时及时组织检修，发现隐患及时组织处理，做好技术把关工作，保证馆内系统设备处于优良的工作状态 ;
1、制定设备、设施维修改造计划和工程部全年费用预算;
2、负责物业设备设施接管验收及具体实施组织工作和租户二次装修方案的审核工作;
3、负责物业公共设施设备维护保养计划的编制、组织、安排及实施;
4、负责日常巡查各岗位的工作状况，审阅各值班记录、设备运行表，发现问题及时了解并组织采取有效措施;
5、负责园区设备、设施的维护、保养及巡检工作，发现问题及时解决;
6、对报修记录、工作质量记录进行收集、整理、分类并存档，及时安排工程人员处理报修问题，并负责跟踪回访验证工作质量;
7、负责监管工程材料的储备，严格出入库手续，控制工程材料成本，并制定合理采购计划;
8、负责监督工程人员的各项工作落实情况及检查投诉记录处理情况;
1、制定本部门预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。
2、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店限度的节能、节支。
3、推行节能运行计划的实施和运行维修费用预算的控制。
4、协助分析工程项目报价单，亲临现场检查施工与工程进度。
5、协助工程部经理做好消防，安全工作。
6、协助建立完整的设备技术档案和维修档案。
1.负责编制、维护和修订各类设备技术及管理文件；
2.负责生产线及配套设备、公用工程设备的调试、维护和保养工作；
3.及时解决日常的设备故障及相关问题；
1. 制订和落实设备管理计划，做好设备更新、改造、关键设备大修的管理工作;
2. 进行设备技术评估和设备安装布局设计
3. 组织安排部门做好设备修理和维护工作，确保设备完好率达标，努力降低设备、厂务事故频率和维修成本;
4. 负责编制年、季度全厂设备和动力管线的预检计划，设备大中修、项修、二保计划，备件制造和供应计划;
5. 根据公司的技改计划及要求，负责设备的申购、催交、验收，并参加自制设备的验收交接工作;
6. 负责设备大修/改造的计划和协调，并进行技术监督，主持修理后的验收工作;
7. 负责设备自制和维修机械备件的供应工作，做到及时购置和计划加工储备，确保及时供应，不误生产;
8. 加强对备件库的管理，做到合理储备，账、卡、物相符;
9.负责部门员工的日常管理、考核，安全教育等知识的培训及技术管理和指导。
1、负责公司生产设备的全面管理工作。
2、负责公司设备自动化升级改造，参与公司自动化设备选型和采购工作。
3、负责设备管理工作，指导并实施设备档案建立、设备验收安装调试、维护保养计划编制及实施、日常点检巡检等工作，确保设备完好率。
4、负责所需备品备件计划制定、采购和台帐管理工作。
5、负责设备系统的培训考核、正常使用与维修保养等工作。
1.负责维修部全部工作人员的管理、任务分配与工作的考评
2.按定额考核备件的消耗情况，对常用备件的消耗进行监督控制，对备件的申购进行审批及验收
3.根据属员技能制定培训计划，定期邀请相关工程师对维修人员进行安全，保养、标准化作业等方面的培训
4.每月统计设备维修成本，分析费用合理化程度，尽量减少维修中的浪费，使维修费用最低
5.全面负责公司设备的维修工作及技术指导工作
6.按公施设备保养手册和设备说明书监督制订保养计划及保养实施情况
7.配合EHS定期对车间内设施设备进行检查，发现隐患及时处理
8.每月统计水电等能耗成本，与设备主管及相应工程师分析费用合理化程度，尽量减少能耗使用中的浪费，使能耗费用最低
9.与设备主管配合跟踪、协调新项目资源并及时支持，推进新项目的进度
10.完成上级安排的其它工作
1、通过收集技术资料(做到及时归档)和实地调研，熟悉和掌握所辖区域的各类设备设施情况，建立、完善、更新所辖区域的公共《设施设备台账》。
2、做好房屋、公共设备、设施的总体年度维护保养计划的编制，切实做好所辖区域的《设施设备年度维保计划》的编制工作，进而制定出季、月维保计划，及时上报，并负责落实、指导、监督、跟踪项目具体计划的实施工作。
3、指导、配合、项目做好设备、设施维护保养工作，定期对项目所管范围内设备、设施的运行情况进行巡查，检查各类维保工作及外委项目管理的记录情况，填写《服务质量检查记录表》，做到每季覆盖所辖区域的所有项目。
4、负责督促检查项目工程维修班工作，配合项目做好工程管理以及维修保养工作，配合好项目对工程员工的培训和绩效考核工作，还有对供方(外委单位)的工作质量进行监督、检查。
5、积极配合项目抓好所属范围内的安全生产工作，防止出现人身设备安全事故。
6、发生设施、设备故障或突发事件时，应亲临现场处理，并帮助和督促项目员工按应急预案迅速处理，减少损失和影响，事后应对故障或突发事件分析原因，制定纠正、预防措施。
7、检查各项目所制定的所辖区域的《计量器具台账及检验计划表》，督促做好对监视和测量装置的使用、维护、管理和控制，督促项目按规定要求上报检测或校准。
8、指导项目对设备、设施及维修保养工作中各种标识的统一及正确使用。
9、组织、配合公司或项目的其他工程类建设施工工作，认真做好工程量的检查复合工作，保证工程数据、图纸及其他档案的准确性与完整性。
10、掌握科技发展动态，应用新技术，对项目设施设备的改造、改装提出可行性方案。
11、按时完成上级领导交办的其它工作。
1.设备主管在厂部分管副总经理、技术部经理领导下,具体负责组织实施全厂的设备管理工作。
2.制订、贯彻和执行有关设备管理的各项规章制度。
3.建立设备的台帐、卡片、档案,统管全厂的设备技术资料。
4.负责设备的验收、移交、转移、封存启用、调拨、报废等工作。
5.负责设备事故的处理及对设备保养的奖惩工作。
6编制设备的检修，一、二级保养计划和备品配件管理，并负责做好以上各项工作的实施和验收、考评工作。
7.安排设备维修、保养管理工作，及时解决车间及其他部门提出的设备管理上的问题。
8.对设备科人员进行绩效考核。
9.根据每日设备检查情况对各车间设备保养进行考核。并于当月30日前，将考核排名结果报生产经理。
10.每月审核各车间设备维修保养奖惩情况，并于本月30日前批复各车间汇总表，上报生产经理审批后送财务部门结算。
11.对全公司设备的正常运转、供电正常化负责。
1、负责处理一般性故障，参与协助设施、设备的维修、保养工作，对发生的问题及时向上级领导汇报。
2、熟悉供水、供电、电梯、消防等公共设施设备的运作和应急处理工作。
3、定期巡视设施设备的运行情况，做好巡查记录和值班记录。
4、配合项目其他部门工作，建立良好的合作关系。
5、负责设备房的安全管理工作，禁止非工作人员进入，禁止各种违反设备房管理规定的各项行为。
6、根据项目现场情况，制定能耗管控措施，并保证实施。
1、组织拟定本部门相关制度与业务流程，并监督执行;
2、组织制定本部门工作目标和工作计划，并负责落实;
3、负责统筹公司设备、设施的维护和管理工作;
4、组织实施设备技术、生产工艺改造工作;
5、负责特种设备的管理工作、部门安全管理工作。
1、编制管辖范围内设备的年度保养计划，带领设备机修按照保养方案定期做好检测、保养，确保公司变配电系统、照明、插座、给排水系统、空调系统和电梯设备的正常运作。
2、负责制定所辖设备的定期巡检制度，组织所属员工对所辖设备进行定期巡检，保证设备安全稳定运行。
3、负责设备选型，组织安装、调试与验收。
4、全面了解各类设备的布局、线路走向性能及技术参数，当电工对设备进行维修、保养时提供技术支持。
5、组织人员及时消除所辖设备缺陷，掌握了解所辖设备的备品备件、材料情况，提出采购计划。
6、组织所属人员进行安全学习，布置工作，做好安全防护措施，在工作中严格执行安全技术措施，防止发生安全事故。
7、主持设备的日常维修工作；设备发生故障时及时赶到现场，组织人员进行抢修。
8、支持与协调本部门与其他部门之间的工作，配合相关部门完成公司相关技术资质的认证；编写相关设备文件完成部门领导安排的及他工作。
一、保证执行厂部下达的生产计划及质量指标；
二、负责本车间各个岗位人员的合理调配以保证生产的正常进行；
三、组织编写车间各岗位操作程序，设计制订生产记录及各种表格；
四、负责车间内部现场管理；
五、规范车间内部所有有关生产管理、安全生产规定的行为；
六、负责复核车间所有的生产记录；
七、负责生产设备的使用、保养及维修；
八、负责督查车间内部安全生产，防范安全隐患、进行安全教育。
九、对不服从管理的.员工，及时向领导汇报，提出罚款或开除建议。
十、完成领导交办的其他临时性工作。 质检员职责
1、 负责新的食品机械设计开放任务、材料选型;
2、按照生产的需要，对食品机械设备进行改造以及制定改造的计划;
3、指导食品机械生产车间进行科学有效的生产;
4、保证食品机械的正常使用并定期对机械进行维修和保养;
5、指导质量部门对食品机械产品进行质量检验和工艺确认。
一、目的：
为了促进企业的发展，确保产品质量，严肃厂纪厂规，确保产品车间正常运作，特制定本管理制度；
二、适用范围：
本制度适用范围包括工厂内所有在职、临时用工人员；
三、具体规定：
1、职工应按时上下班，迟到或早退一次罚款10元。
2、工作时间只允许穿公司发放的绝缘胶鞋，不允许穿拖鞋、凉鞋、短裤、赤背，违者每次罚款10元。
3、设备操作人员要做到设备班前班后检查清洁，违者罚款10元/人/次；
4、砂浆生产必须严格按照“量要准、材要净”，搅拌要绝对均匀，生产日期要准确无误，砂浆出库要先发前期产成品以免过期，成品堆放要整齐、易出；如发生过期未发出，将处以50-200元罚款。
5、违反厂内规章制度或出现质量问题、安全事故者，免除当月奖金。
6、班中禁止做私活，违者每次罚款50元。
7、偷盗公物或他人财物者，按实物价值10倍罚款，情节严重者予以解雇。
8、外出补口车及补口人员要正确对待每个工地补口方案，做到外观漂亮，质量优良，对甲方工作人员提出的要求尽量配合，无法配合的的.友好协商，帮其出谋划策，对自己及工友的人身安全操心。有危险及时找甲方人员给予排除后方可施工。带去的随用工具、原料做好防盗措施，如丢失照价赔偿，如发现在外出施工中有损公司形象和浪费材料对代班组长罚款50元，下班严禁搭乘派出三轮车，严禁虚报出工及现场有意延时加班报工，一经落实罚款200元/人/次。
9、甲方开具整改及罚款通知，由其班组人员共同承担，所用原材料费用由公司从班组人员本月工资中扣除，并处罚款50元/人；当日工作量名单要由当日甲方人员签字，每日领量单时要把实际工作人员的姓名、电话问清楚，并填到的相应空格内。
10、严禁跨越或坐在任何机械部位，严禁随意拆除、挪动设备，严禁擅自拆装一切电器设施，违者每次罚款50元。
11、生产中不得聊天说笑、看书看报，不准会客、打电话、吃零食、睡觉，不得擅自离开生产岗位，不得在产品上坐、躺、踩、踏，违者每次罚款5元。
12、不得在生产区内随意使用临时电线，如果急需使用，须经主管人员批准，由电工接电，用后应及时按期限拆除。违者每次罚款30元。
13、员工要在下班前对工作区周围环境进行清扫，设备、桌凳及半成品要摆放整齐。违者罚款10元，车间主任罚款20元。
14、中午、下午和夜班下班各车间负责人负责关好门窗，锁好车间大门，关闭设备电源及总电源。违者每次对责任人罚款30元。
15、因产品质量问题与质检人员争吵，不服从领导处理决定，根据情况予以相应经济处罚。
16、电工由于车间内用电设备较多，应把电线埋地引用。电工应做到每周一次检查漏电保护是否正常。电工应做到随叫随到不得拖延，影响生产；电工平时应在车间做巡回检查，不得到办公室或者其它工区聊天，影响他人工作。
17、电气焊操作时应对工作区内清洁，防火防漏电保护。氧气切割时，氧气、乙炔应分离5m。操作人员不可用带油手套搬移氧气瓶、乙炔瓶。其他工作人员在帮助移动时也一样要做到上述规定，要做到每次开会必须强调，做到每个员工都要掌握。
18、车间主任负责监督落实氧气瓶、乙炔瓶、液化汽瓶的使用，中午、下午及夜班下班时必须放到指定存放位置。
19、对于车间内的所有违章行为，厂内管理人员有权随时做出纠正，屡次不改者，可视情况建议领导做出相应处罚。 考勤管理
一、工作时间：上午8时至12：00时，下午14时至18：00时。
二、全体员工实行上下班打考勤卡登记制度。
1、因工作原因而不能打卡者，应在下一个工作日内填写书面证明，主管签字，交负责考勤人员。
2、员工逾规定时间到岗时间超过5分钟视同迟到。超过一小时按旷工处理。
3、未到规定时间提前下班视同早退，超过30分钟提前下班视旷工半天。
三、请假规定：
1、员工因事请假，应提前填写请假单，主管批准，假条交办公室留存；
2、如有紧急事件无法请假的，应事先电话通知主管，报办公室登记，并在上班后1个工作日内办理补假手续；
3、办公室人员不按规定请假无故不上班，以旷工处理。
四、处罚标准:
1、迟到、早退一次罚款10元。
2、旷工扣除两倍日工资，严重者开除。
3、事假按累计天数扣除工资。
4、月出勤天数不满25天者不得享受当月奖金；
1、负责制定设备管理的各种规章制度，并推行
2、制定设备维修保养计划，并执行监督
3、对企业设备进行评估，确定生产运行或者操作技术问题，对设备进行维修改造，保证正常运行
4、根据实际生产及技术要求，提请设备采购计划
5、负责组织相关人员协助设备采购及验收
6、负责员工日常的管理、考核，安全教育等知识培训及指导
1、及时了解、掌握公司的生产情况和设备系统缺陷，组织检修人员及时消除缺陷，重要缺陷以不过夜为处理原则。
2、配合和支持公司安全、环保监督管理工作，打造良好的安全、环保生产氛围。
3、负责检修部安全生产管理制度等档案建立和落实工作，负责检修规程和设备档案及检修档案的建立、实施和技术资料管理工作。
4、负责公司设备大小修、技改工作的筹划、计划、实施、过程质量和安全监督和评估工作。
5、负责对突发设备损坏诸如临修等工作能够及时反应，组织抢修工作，缩短检修工期。
6、负责建立检修现场的设备定置管理等安全文明施工工作，做到“工完料尽场地清”。
7、负责部门间沟通工作，确保机组的安全、环保稳定运行。
8、负责设备检修计划的年度、季度、月度的编制和落实工作。
9、负责督促检修部员工的周安全学习和技能培训工作。
10、按时参加公司日生产例会、技改方案讨论会等，组织检修部月度总结会议。
1.根据工程设计组织和进度，合理编制项目机械设备配置计划。
2.按企业有关项目设备管理的规定和要求，负责监督机械设备的合理使用，严格遵守机械设备操作规程，发挥机械___经济效益。
3.负责机械设备进退场、运输、验收、移交、办理租赁手续.等工作。
4.负责机械设备调剂、建立设备使用台账，统计数据并.上报给公司，负责维修资料的收集和保管。
5.负责制定设备维护保养、更新、校验计划，参与制定各类设备维修方案，跟踪落实生产设备维修计划及年度大修计划，对设备进行及时维修。
6.领导交办的其他事宜。