产品运营总监工作职责（精选33篇）
1、负责互联网保险业务规划个流程优化，制定产品运营策略和目标，并对保险业绩、用户转化率负责;
2、结合业务场景，持续挖掘新、老用户需求，不断探索业务增长点，对用户进行运营数据分析，基于数据分析进行产品策略调整、产品优化;
3、根据公司互联网保险业务发展目标，完成保险产品市场调研、需求收集、产品开发等，对保险产品的竞争力负责;
4、了解互联网保险产品市场趋势和竞品动态，能及时获得行业信息;
5、保持和业务团队密切沟通，对互联网保险产品进行开发及维护，并且对业务负责。
1、负责业务部门的运营管理，配合公司的战略定位以及设定未来中长期的发展战略方向并提出可实现的具体方案;
2、建立活动/内容/产品/营销运营体系，建立合理且富有竞争力的规范化管理体系;
3、结合线上线下资源，积极开展与相关商务拓展相关的运营工作，大力挖掘平台运营的增值价值;
4、构建平台运营体系，培育运营团队人才梯队，实现公司运营目标。
1、负责公司整体运营工作搭建，包括获客、促活、内容运营、用户运营、数据运营、线下推广、广告投放等，负责全矩阵运营工作。
2、根据公司发展策略及行业、产品特点制定运营策略、计划并推进执行;
3、负责推广活动的策划及推进执行、维护企业品牌形象;
4、跟踪、分析运营推广效果，建立优先运营手段;
5、负责收集用户需求及产品问题，通过数据分析，对产品提出修改优化建议，协助提升产品力;
6、拓展运营推广渠道及媒体渠道、深度分析、挖掘、优化传播方案。
1、根据公司整体战略布局，搭建医用综合运营管理体系并统筹医用产品和医疗筹备项目的实际运营管理工作，并落地实施;
2、充分了解医疗用品市场，基于对业务的理解通过日常运营数据、经营指标的监控，跟踪，指导，为公司的产品提供发展方向;
3、负责整体医用产品市场工作计划的制定、部署及监督实施;
4、制定组织实施运营计划和策略，完成医疗事业部的年度、季度和月度运营目标;
5、加强品牌建设，塑造良好的品牌形象，并与当地政府、医院、重要客户等建立良好的关系
6、完成上级安排的其他相关工作。
1、负责挖掘、分析用户需求，通过制定运营策略和各种运营手段，促进运营关键指标的增长;
2、负责用户运营、内容运营、产品运营的建设及管理;
3、对产品的性能、价格、促销手段等的收集、整理和分析，并调整相应的运营策略。
4、对产品内用户行为、用户反馈进行相关分析制定，保证产品运营效果;
5、对公司产品矩阵的用户端口设计可以提出自己的建设性意见，并与技术、市场做好衔接沟通，共同完成用户产品设计和开发。
1、通过数据和用户反馈，分析用户需求、行为，引导和维护核心用户，提升用户留存;
2、面向应用市场用户进行需求调研，理解用户对应用和服务的需求，引导用户在应用市场完成应用的下载和使用;
3、根据App运营目标，制定APP运营策略并执行，提升用户活跃度;
4、组织产品公测、内测，收集数据与问题， 对运营数据、用户行为数据等进行分析和挖掘，并整理和总结产品运营策略，提升运营质量。
1、负责公司产品线的规划、开发及产品市场调研工作;
2、依据公司整体规划，进行行业发展调研分析，了解产品的市场趋势和用户细分，负责开发和运营符合整体规划和客户需求价值的产品，并持续对产品提出改进建议和方案;
3、负责根据公司规划和市场需求进行产品构思，制定产品定位与策略、设计产品卖点、推广概念、产品优先级排序及产品框架、产品设计等。
4、监控产品运营阶段的用户反馈表现，统计付费数据、浏览等数据，优化产品线;
6、根据产品发展的目标，制定产品发展策略和中、长期产品发展计划。
1、结合产品规划明确整体运营规划及落地策略，负责产品的用户增长、留存和转化，构建用户的分层体系、用户成长体系等，指定精细化运营策略，为最终业务实现负责;
2、分析用户需求，寻找产品的改进点和机会点，推动产品升级迭代，进行产品解决方案的完善;
3、协同销售/市场/技术等多团队保障项目高效落地;
4、运营体系搭建，并带领团队组织实施以达到个阶段经营目标。
1.根据公司战略目标，负责产品运营管理工作，制定运营策略、拆解目标、搭建体系、调配资源;
2.不断挖掘、收集反馈企业营销拓客的业务需求，优化产品、运营流程，提升企业的产品使用体验;
3.建设前后台产品运营推广通路，确保从业务后台到一线前台的产品、政策、策略等能高效落地;
4.跨部门协作，完成公司产品运营目标。
1、负责识别和理解客户需求，并将客户需求和反馈进行收集分析，推动产品迭代优化;
2、对产品的日常使用行为数据进行分析，形成改进方案，推动产品功能和客户体验的优化;
3、保持市场敏锐度，了解同行业其他产品动向，输出市场及行业产品分析报告。
4、负责对运营数据、用户行为等进行分析和挖掘，提升运营质量;
6、 配合合作渠道进行运营推广、内容更新及各种活动策划及上线发布跟进;
7、负责推广渠道数据监控和反馈跟踪，对推广数据进行分析，有针对性调整推广策略;
8、整理产品内部架构，精细化运营手段，提升用户体验;
1.统筹负责公司在线知识付费产品的商业模式设计、运营规划、营销策划并负责组织实施，对销售指标的完成负责
2.负责公司在线知识付费产品的产品规划、产品策划及产品设计与制作;
3.负责公司在线知识付费产品销售平台和渠道的甄选、组合、搭建及运营管理，并对流量增长、用户留存及活跃度提升等关键性运营指标负责;
4.收集客户反馈和需求，设计并负责有效运行客服系统，策划并组织实施线下客服活动，为客户提供优质的服务体
5.对运营数据及各营销平台、渠道的推广、销售效果进行分析评估，根据分析结果及时调整推广、促销策略。
1、结合公司战略规划，制定产品运营策划和执行，全面负责产品运营工作，对各项运营指标负责;
2、参与商户、用户研究和需求分析等工作，能对产品运营迭代提供支持，不断优化产品，更好的提升用户体验;
3、负责平台的内容运营、渠道运营、活动运营、用户运营、日常运维管理等工作的策划和实施管理，以拉新、留存、转化、盘活为目标，全面推进平台的商业化运营;
4、负责分析产品对外服务过程中存在的问题，策划和落地服务改进方案，提升服务质量;
5、负责产品运营数据的收集和分析，为产品运营制定有效的数据支撑，并根据数据提出有效的应对策略;
6、沟通协调公司内部资源，推动产品.上线及发展，协助实施进行推广、调研的活动的组织和执行。
1、负责社交平台的新增、激活、留存、转化工作，制定平台整体运营规划，包括新媒体运营、品牌运营、社群运营、用户运营等;
2、通过数据挖掘制定用户运营策略并推进执行，对核心社交功能模块进行日常维护和数据监控，定期分析运营效果，跟踪用户行为，优化用户体验，提升用户数、活跃度、转化率等;
3、分析线上及线下推广渠道，市场环境，竞争品牌，政策风险及其他风险要素，制定出产品定位，价格策略，品牌定位;
4、负责社交平台的活动策划、线上和线下推广，策划、组织推广活动，并进行分析和效果评估，观察并复盘活动数据，优化活动策略，不断提升社交平台用户量和活跃度;
5、负责对产品平台的所有运营数据分析，不断优化运营策略，实现运营目标;
6、负责公司运营团队的管理，带领部门员工按时按质完成项目运营任务, 建立有效的运营机制，对流量、用户数及转化率负责;
7、根据项目总体发展战略和市场环境，制定项目整体运营管理策略，明确相应运营方案、计划，并监管上述策略及方案的执行。
1. 负责项目品牌建设和营销策划方案的制订与实施;
2. 完成活动策划、执行方案的撰写，执行方案的顺利达成;
3. 寻找营销活动所需要的各类资源、合作，进行商务洽谈等;
4. 总结分析各种推广活动的数据资料，做出评价并提出优化方案;
5、设置销售目标、销售模式、销售战略、销售预算和奖励计划;
6、准确掌握市场趋势、需求变化、竞争对手和客户反馈等方面的信息，为公司决策提供及时、有效的信息。
1.负责时刻关注市场动态，创造更有益且可收益性的产品，增加组成公司收入的产品维度。
2.负责制定公司业务年度增长战略目标，以及公司年度业务项目规划，组织实施各项计划执行落地。带领中心各部门小组完成业绩指标，最终实现公司业绩增长。
3.负责持续跟踪财报、业务情况、业绩进度，不断改进策略，确保业绩目标完成和突破。
4.负责对中心日常运营和管理重大事项和突发事件进行分析、决策和处理。
5.负责团队组建、培养、激励等管理工作，持续激发团队成员等工作积极性和创造性，打造高效团队。
1、根据公司战略目标和平台发展需求，协助公司新零售核心平台的整体策略制定、产品的规划，负责具体产品的设计与实现(移动端);
2、在用户活跃、留存，忠诚度养成等领域开展工作，提炼产品需求，推动产品迭代，有成熟的裂变/增长拉新经验和成功案例;提升C端用户MAU、DAU最终达成用户转化购买;
3、把握产品的整体进度，协调内外部资源，推动项目进展，达成产品目标;
4、参与整个产品的生命周期，根据用户分析和行业需求制定平台和产品更新迭代方案，提升产品竞争力;
5、完成上级领导交办的其他工作任务。
1、制定项目发展战略年度经营计划和预算方案;
2、制定项目平台战略运营发展布局和产品策略建议，制定中长期的运营规划;
3、全面负责项目开拓业务;
4、全面负责项目内部管理工作;
5、全面负责项目课程资源整合与优化;
6、全面负责项目实施、运营监控和评估。
1.通过市场调研、需求分析、数据分析以确定市场方向及迭代内容、设计和规划，以保证平台产品符合市场机制;
2.根据公司的发展战略和业务规划，规划和设计整个公司的产品业务框架;
3.根据市场竞品情况、产业情况，对所涉及渠道，包含不仅限于微信小程序、PC、APP进行大小版本运营规划;
4.所有产品规划，需符合运营预期，以PV、UV、DAU等为关键性指标;
5.深入理解业务需求，分析和发现微信小程序和系统的优点，负责推动系统的优化;
6.对所有竞品进行调研分析;对公司平台数据进行分析，根据供需两端用户的行为习惯匹配建议给供需两端。
1.负责公司产品的市场调研和数据分析，分析产品的市场容量、行业趋势和卖点;
2.对3C配件市场行情进行调研，充分了解顾客购买习惯，有市场敏锐度;
3.熟悉3C行业产品，不断改善产品和开发具有市场潜力的新产品
4.对产品生命周期、价格、产品升级等做精细化管理;
5.把控采购成本及品质，挖掘优质供应商(开发、分析和评估供应商资质)，丰富产品线。
6.与供应链采购部、品质部、设计部门、销售部等部门进行有效沟通。
1、 负责通信运营商业务拓展，探寻商机，形成完整系统的商业模式;
2、 收集通信及其周边行业相关的招投标信息，能够独立完成标书的编制、装订，跟进投标项目，跟踪投标全过程，确保投标任务的完成;
3、分析对标不同省份运营商产品的实现方式和客户权益点，结合销售渠道的入口场景，拓展运营商开发适配的产品方案，拓展与运营商新的合作方式;
4、 商务客情关系的维护;
5、负责团队人员的管理和团队人员业绩的达成
1、根据公司课程&产品研发战略发展规划，进行阶段性课程产品布局和发展规划;
2、把控对小学段数学思维课程产品的设计构思，联动内容教研、编剧、策划、美术共同完成课件产品的研发;
3、负责教研端产品功能的设计和构思，从教研、教学闭环等专业性维度提供意见，协同产品经理共同完成相应的产品方案。
1、负责市场洞察和用户研究，并结合品牌用户画像，进行“指北生活”(APP/小程序)产品设计规划与运营，其中包含积分、酒店、餐饮等模块的整体用户体验;
2、规划管理平台运营资源，通过用户运营、活动运营、商品运营等方式，确保用户持续增长、有效留存，提升用户活跃和粘度，促进用户付费;
3、对市场和消费者进行分析，挖掘“指北生活”商品机会，打造爆款活动，驱动BU对产品、商品进行改造或定制，优化商品结构;
4、对产品数据进行跟踪与研究，分析运营效果，并优化运营策略。
1、依据已确定的战略规划，搭建运营体系，提出产品运营的具体方向和实施方案。分解阶段运营计划及客户跟进计划、客户满意度提升方案，组织督导跟进落实;
2、负责公司产品的规划和设计，规划目标市场，产品定位，发展规划及路线图，及时收集市场与用户的反馈，提炼产品优化，推进产品的持续迭代，包括业务结构及流程，界面原型等;
3、达成运营目标：主持公司核心产品线线上线下业务运营管理，协调产品、市场、技术等部门工作，完成公司既定运营指标;
4、监测所辖部门关键指标，为公司核心产品的重大决策事项提供数据支持，定期对市场调研与分析，研究同行、业界发展状况，进行市场预测及情报分析，为公司提出经营状况分析和前景预测报告。
1、负责制定金融项目的发展战略规划、年度计划、预算，并落地执行;
2、负责对公司产品平台的运营，并完成运营中心的年度营收目标;
3、随时掌握金融监管规定等相关信息，及时进行产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设;
4、进行运营数据分析和市场状况分析，根据分析结果指导运营策略制定和实施;
5、制定金融平台产品策略、支付渠道策略，并针对市场的变化制定和调整后续运营战略;
6、根据公司产品，从金融的角度进行产品策略探讨、设计。
1、负责社交APP产品的内容维护和审核工作;
2、负责运营数据统计及相关数据分析，独立完成运营推广工作，提升品牌的流量;
3、负责用户引导及活动等多种运营手段，对用户活跃负责，吸引新用户;
4、协助处理项目日常事务;
、负责制定公司app运营战略、制度和执行标准，推动运营目标的实现;
2、负责公司app品牌宣传与业务运营，包括：日常运营、用户体验完善，内容编辑及活动运营等。
3、对app运营、用户行为等数据进行分析和挖掘，依照用户需求及反馈进行功能、推广策略调整，提升运营质量。
4、从用户体验出发，针对app功能及开发进程提出意见和建议，结合应用场景达成产品的不断迭代及优化。
5、监控、收集和分析同类APP在各大渠道市场的动态/活动并进行针对性分析并结合自身场景进行有针对性的提升。
6、协调组织内外部资源，策划推动APP运营活动规划的实现，达成app运营目标。
1、负责公司汽车行业营销SAAS平台的总体运营
2、与甲方客户及最终使用的汽车经销商沟通并提供服务，达成合同约定的KPI
3、负责运营团队的组建、培训、日常管理考核，完成合同交付目标
4、职责主要包括以下几个方面：
5、负责对外合作的协调、策划、组织与合作实施工作，。
1、负责研究用品市场发展趋势及竞争对手的产品特点，结合客
户需求制定产品策略;
2、对产品进行生命周期管理、价格链条管理、毛利率规划及管理等;
3、负责制定新产品开发计划及老品的迭代计划，从产品概念、定位、
产品设计、原材料采购、生产、上市及后期销售的追踪;
4、负责建立公司产品资料库，对产品进行追踪分析，如：营销策略、
渠道等;
5、协调产品推广中出现的各类问题，及时反馈信息，并推动资源解
决;
6、负责产品运营策略制定、执行、监管与分析，确保公司运营目标
A.全面负责公司产品的运营工作，并组织团队进行实施;
B.确定产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;
C.编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;
D.与推广、营销等部门合作，通过线下节假日等活动策划、商家运营、产品运营等方式提升产品活跃用户量、产品市场影响力及用户粘度;
E.构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;
F.分析线上及线下推广渠道、市场环境、竞争品牌、政策风险及其他风险要素，制定出产品定位、价格策略、品牌定位;
G.从运营角度对产品优化提出建设性改建意见和建议。
1、全面负责APP产品的运营工作，并组织团队进行实施;
2、确定APP产品运营战略规划、产品定位、盈利模式以及运营指标等;
3、编制和完善运营相关制度、业务流程、内部管理体系等;
4、通过线下活动策划、商户运营、产品运营等方式提升APP活跃用户量、平台凝聚力以及产品的市场影响力;
5、构建用户精准营销体系，对运营指标进行数据分析，提升运营效能，挖掘新的商机和运营模式，推动业务增长;
6、从运营角度对产品优化提出建设性的改进意见和建议。
1、全面负责公司ToB产品的整体运营，制定及优化运营策略并组织实施，对运营结果负责;
2、细分用户群体，了解客户痛点及需求，筛选运营渠道，有效提升获客和留存效果;
3、 负责产品运营数据分析，以及竟品运营分析，不断优化运营策略;
4、对产品优化提出有效建议，并与相关部门配合执行;
5、能够快速组建并有效管理团队，建立运营规范，达成运营目标;
1、负责全屋定制产品的运营规划。结合产品需求，制定一系列完善的产品整体运营规划并执行
2、负责全屋定制产品的营销规划，达成经营目标
3、商务合作，负责全屋定制产品的对外商务开拓和合作，达成经营目标
4、及负责项目的推进实施，结合运营策划，实现传播效果影响化;
5、数据分析，针对运营工作进行数据跟踪分析，根据数据效果，推进产品的改进和营销策略的改变
6、市场监控，检测市场发展动态，发现用户需求，改进产品，对竞争对手发展动态保持灵敏的嗅觉，并能给出恰当对策。
1.制定产品需求计划：结合公司战略进行公司品牌和产品整体规划、构建产品体系，进行原材料发掘，市场趋势和产品可行性分析及设计(需要具体案例);
2.制定产品业务规范：整理完善产品业务流程及相关内容;
3.跟进产品销售、客户反馈，进行产品销售数据分析，研究了解行业竞品发展动态及客户需求及行业市场前景;
4.提出营销策略产品迭代和新产品开发的建议，协助推进产品的市场占有率;
5.部门工作管理安排和沟通协调。