超市经理的竞聘演讲稿范文(精选三篇)

超市经理的竞聘演讲稿范文(精选3篇)

超市经理的竞聘演讲稿范文 篇1

尊敬的各位评委、同志:

大家好!我是,此刻,我很荣幸能够参加县级支行风险部经理岗位的竞聘演讲。现向各位评委简要的介绍下本人的基本情况。

我出生于xx年xx月,今年31岁,x人,x年专业法学专业毕业,xx年加入中国共产党,x年获得助理经济师职称。目前就职于州级分行内控与法律合规部,担任法律顾问,工作的主要内容是法律事务。

20xx年起,我开始从事银行金融工作,先后在营业网点、州级分行内控与法律合规部、州级分行内控与法律合规部等多个部门和岗位上工作过;7年多的工作经验,让我深深的爱上了这份职业,更让我深深的感受到我们所从事的这份事业的职责和光荣。多年来,在工作中,我始终保持正确的政治信仰,能够始终怀抱着一颗感恩的心,敬畏的心,认真对待本职工作,努力做好每项业务。

回顾这些年个人的成长经历,在这7个年里,有汗水、有收获、更有喜悦,在领导和同事们的关怀和帮助下,我取得了一些成绩,如:20xx年全行考核优秀等级,20xx年个人被纳入企业青年英才并列入重点培养对象。这是组织对我的一种认可和信任,也是对我的一种无形鞭策和激励,鼓舞着我不断前行。借今天这个机会,我向所有关心和支持我的领导和同仁们表示深深的谢意!

今天,我竞聘的岗位是支行风险部经理一职,通过对自己的分析,个人认为本人竞聘的主要优势表现为以下几个方面:

一是思想坚定,善于学习。在思想上,本人能够坚守正确的`信仰意识,能够始终与党的政策保持一致,与国家的金融法规政策保持一致,能够认真贯彻执行我行各项法律法规政策;多年来,个人还利用各种机会,自我充电,自我加压,因为我深知,面对社会的快速发展,面对社会发展的新常态、新状态,唯有不断学习,不断充电,才能更好的适应社会发展,才能更好的履行责任担当;20xx年,个人自学取得法律执业资格证(律师资格证),20xx年自学取得企业法律顾问资格证等,这些为我个人未来的发展创造了良好的基础。同时,在工作中,本人能够严守各项财经纪律,坚持原则、秉公办事、清清白白做人,干干净净做事,参加工作至今无任何违纪现象。

二是基层经验丰富,熟悉风险管理工作。20xx年7月至20xx年9月,我担任营业网点柜员;20xx年9月至20xx年3月我担任州级分行内控与法律合规部,主要从事法律事务工作,具体业务涉及到负责诉讼案件管理、法律审查、合同管理、授权管理、制度管理等工作。20xx年3月至20xx年12月,我担任基层营业网点副行长20xx。12至今,在州级分行内控与法律合规部工作,主要负责法律事务工作。多年来的基层工作经验,让我对银行的业务流程,尤其是法律事务、风险管理工作有了更加深刻的理解和认识,同时,通过多年的学习和锻炼,自己不仅在业务能力和工作作风上、更在组织协调、判断分析、具体处置方面的能力都有了很大提高,为自己职业的发展夯实了良好的基础。

三是团队协作意识强,工作有热情有激情。在日常工作中,我面对各类难题时,喜欢思考,喜欢研究,面对工作有热情、有激情、有干劲,能够不计个人得失,团结同事、友善待人,群众基础良好;同时,对待工作,我能够经常反省反思和总结,为自己积累了一定的工作经验。

参加此次岗位竞聘是我人生职业生涯中的一次宝贵机会,我会倍加珍惜,若此次竞聘成功,我将会从以下几个方面去入手:

一是注重学习,不断提高自我的修养。作为风险部经理,必须要有较高的素质才能胜任这一职务,也是对我行负责,对自己负责的表现,因此,在未来的岗位上,我将注重学习,不断增强自我的政治素养、业务素养和职业素养,尤其是要进一步提高自我的政治意识、法律意识,让自己尽快进入角色,融入到工作中,适应岗位工作需求。

二是立足本职,做好风控工作。面对未来的工作岗位,除去要有良好的职业素养外,还需要拥有高度的责任心和事业心,我将紧密围绕在我行班子周围,严格按照风控管理业务流程,做好各项业务风控管理,规避风险,积极提高效率;同时,作为风险部经理,我将进一步严格要求自我,注重自己的一举一动,一言一语,注重和同事之间的关系,多沟通、多交流,建立良好的群众关系基础,更好的推动本职领域工作的开展。

三是严守职责,加倍努力。面对工作,我将牢记红线底线,严格遵守各项规章制度,清白为人,干净做事,牢记“天下大事必作于细”、“慎易以避难,敬细以远大”的道理,勿以恶小而为之,勿以善小而不为,按照实事求是的作风,将工作一件件,一桩桩,落实到位,做好做实,绝不发生耽误工作,延误工作的现象,用自己的实际行动服务单位各项事业的科学发展,用自己的实际行动回报我行,不负组织的期望。

四是努力发挥出自己的法律专业特长。在未来工作岗位上,我将努力发挥出自己的法律特长,将自己的法律知识积极运用在工作业务上,尽心尽责做好工作,为我行的科学健康发展创造出效益。

雄关漫道真如铁,而今迈步从头越!无论此次竞聘结果如何,我都将鼓足干劲,撸起袖子,以更加饱满的工作热情和激情投身到本职岗位上,一如既往的干好本职工作,继续为我行各项事业的科学发展贡献出自己的一份力量。

最后,衷心的祝愿我行的各项事业蒸蒸日上!祝愿各位同事万事如意,身体健康!

超市经理的竞聘演讲稿范文 篇2

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

第一,长期的商业实践,给予了我竞聘的勇气。

我叫,生于xx年,现在工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

我去深圳在“xx集团”分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识

去年,为照顾家庭,我招聘到商场从事工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

第二,务实的工作思路,增强了我竞聘的底蕴。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的最大敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5—6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

虽然我到时间不长,但我已深深地感受到这个大家庭的温暖,看到了发展前景。我也确信,我对商业工作充满激情,精力充沛的我,渴望拥有一个能够实现自我价值的舞台。假如这次条件够不上,我将继续努力,在原有的工作岗位上更加努力地工作,更加刻苦学习,做一个合格的xx人。假如大家相信我、信任我,能够给我一次机会,我将在新的岗位上勤勤恳恳工作,认认真真做事,清清白白做人,不辜负领导和同志们的希望和重托,将自己的每一份光和热都融化到事业中去,脚踏实地地干出一番事业。

超市经理的竞聘演讲稿范文 篇3

各位领导:

大家好!

首先,感谢公司提供了这个展示自己、让各位认识我、了解我的机会,连锁超市经理竞聘演讲稿。“公开、平等、竞争、择优”,这是历史的必然,也是时代发展的要求。这次竞聘对我个人是一个重要的激励和挑战,将有益于我个人素质的提高。此次竞争,无论成功与否,我都将一如既往的听从组织的安排,干好自己的本职工作。

我竞聘的岗位是基隆店门店经理。下面我将分三个部分进行我的竞聘演讲。

一、个人简介 我叫高强,现年30岁,专科学历,现任职国美电器基隆店门店经理。20__年6月到国美电器工作至今,曾经在文化店,天化店,基隆店工作,主要负责行政管理,店面维护、行业单位客户团购开发及门店管理各项工作。工作三年多来,在分部领导的带领下,在同事们的支持配合下,我认真的做好各项维护、开发及管理工作,圆满完成公司总部及分部领导下达的各项任务,部门的相关工作取得了较大的成绩,尤其在春节期间的销售工作,我们门店不断创新,应用各种新思路、新办法,及时迅速的完成各项开发任务,受到分部领导的好评。

二、对岗位的认识 我竞聘的岗位是国美电器基隆店门店经理。随着我国深化改革、现代企业制度的逐步建立和家电市场竞争机制的逐步形成,国际、国内家电业的市场环境已经趋于合理且竞争日益加剧。必须建立以企业文化为基础,以优质服务为运营控制,在不断满足顾客需求的竞争环境中良性发展,才能真正把企业“做大、做强做精、做优、做久”,竞聘演讲稿《连锁超市经理竞聘演讲稿》。因此,在当前竞争激烈的环境下,我们企业如何保障顾客利益最大化,以人本+文本+客本为策动力,是企业生存和发展的基础和关键。

同时,为保证企业财富最大化,我个人认为应按照季节变化,节假日,客流大小,竞争对手动态等因素有序、高效的组织卖场,最大限度地挖掘每平放方店面、每个销售人员的潜能提高单店的销售和毛利控制,不断优化、提高,并利用严格的规范流程与新的手段,降低运营成本,使企业在竞争中取得更大的优势。

我认为设立本岗位的目的就是要适应当前的竞争环境,提高我公司运营质量,为一线业务发展做好后台支撑。主要实现以下目标:

1、贯彻落实及组织制定各项规章制度、销售指标及任务、人员管理办法,库存计划,保障卖场的安全、高效、稳定运行。

2、加强检查、监督力度和人员能力开发,组织店内、店外促销活动,作好人员调配、商品排列、布局,协调、配合厂家的现场促销,有效降低企业运营成本。

3、及时、准确、有策略的开展时常调研,确保价位优势及合理利润并制定针对竞争随手灵活、阶段性的对策。

4、掌控门店及配送中心库存情况,执行安全库存制度,提高资金使用率,加快资金周转。

5、对样机进行专项管理,加快样机周转。

6、组织业务培训学习,员工的业务知识和销售技巧,制定技术规范、开展技术支援,提高全店人员整体水平。监督对员工下达促销商品的了解及主推情况。

7、保证上级公司制定的命令、授权及任务等在门点得到畅通传达、从分理解和有效执行过程有效控制,并对结果反馈、分析。

以上七个目标是相辅相成的,全店销售人员整体水平的提高,必将能够保障我店的安全、高效、稳定运行,也必将降低企业在运行维护方面的各项运营成本。

我的演讲完毕,谢谢大家!

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