安全生产管理演讲四篇

安全生产管理演讲(精选4篇)

安全生产管理演讲 篇1

书记曾说过“安全生产是人命关天的大事,一定慎之又慎……”

安全为天,安全就是企业的天,安全是企业的生命及灵魂所在。交通、运输、石油、煤炭、林业、电力等行业安全生产尤为重要。作为焦炉行业万千员工的一名,深知安全是工作中的重中之重。“安全第一,预防为主”、“安全生产,人人有责”、“安全在我心中”、“安全责任重于泰山”、“实施安全生产法,人人事事保安全”,一条条、一幅幅,不仅高悬于生产现场,更深深地烙印在人们的心中。

安全是生命之本,安全是幸福之源。与安全同行,小至你、我、他,大到企业、社会乃至世界,安全就是生命与快乐的保障。生命因健康而美丽,生命因安全而保障。生命仅仅是一个过程,一个转瞬既逝的过程,短暂的如天空中的一颗消隐的流星。

有多少次警钟长鸣,就有多少个血泪辛酸的故事。白发苍苍老母的悲痛欲绝、弱妻幼子的孤苦无助、企业的无形损失……众多的事故统计表明,除客观的设备事故和自然灾害外,主要的责任者事故源于人们的安全意识淡雹违章蛮干。乌拉山发电厂人身触电事故,当事人在未采取任何隔离措施的情况下,误登带电间隔,严重烧伤。如此淡薄的安全意识,如此淡薄的自我保护意识,不仅直接伤害了自己,更对企业、家庭、亲人造成了伤害。京达机械伤害,当事人被行走小车与龙门吊顶部钢架挤伤头部,抢救无效死亡。生命之星在这一刻落了。违章指挥、违章作业、不履行工作票手续,造成了不必要的惨重事故。死去的魂灵在呻吟。西水自备电厂检修工在炉膛内检修时,未戴安全帽,被交叉作业掉落的耐火砖砸中,一死一伤。生产现场必须戴安全帽,多么基本的安全常识。习惯性违章造成的惨痛悲剧,在血和泪的浸泡中凄婉地哀述,可悲、可叹、可恨、可怜……

事故实践证明,盲目自满情绪,必然导致麻痹大意、放松警惕,这正是滋生事故的温床。机械设备存在的作业环境中所潜藏的事故隐患,归根结底要依靠人们及时发现和正确处理。行为来自思想,事情所表现的具体性结果,往往都来自于某种看不到的力量;在我们听到枪声以前,子弹是早已发射出去的。决定性的事情完成于思想之中。安全意识强的人,则往往忽视安全,违章指挥、作业,常常造成事故。一个正确的认识,需要经历由实践到认识,在由认识到实践的反复过程。安全意识的树立、培养和提高,是一个始终持续的过程。

安全是企业的生命线,是企业生产正常进行的重要条件,是企业生产正常进行的最大保障。企业与每一位员工息息相关,同呼吸、共命脉。企业的利益是以企业的安全为保障的。任何企业与劳动者都必须把安全生产作为头等大事,意识不到或疏忽这一点,必须酿成大错,扮演害人、害己、害企业的悲痛角色。要实现安全生产,除了要加强管理、严格规章制度、加大宣传力度,更重要的是培养职工树立牢固的安全意识。安全意识是人们在安全活动中所具有的态度。安全意识的强或弱,对企业的安全生产有直接的影响。在工作中,始终应该坚持“安全第一”总则,这不仅是对我们每一位员工的规范,更是保障我们自身和他人生命、健康不受侵害,享受人生幸福的保证。

认真学习安全生产法,努力提高安全意识,严格执行安全生产责任制,坚决抵制违章作业、指挥,做到“四不伤害”。因为只有意识到安全警戒线的存在,才不致越雷池一步。

民以食为天,企业以安全为天。天空因晴朗、明亮而美丽,生命因安全而灿烂,企业因安全而腾飞。在安全这片天空下,我们将走得更远!

安全生产管理演讲 篇2

曾几何时:

“注意安全”是孩提时候爸爸每次上班前妈妈不断重复的叮咛;

“注意安全”是自己走上岗位后公司领导最语重心长的教导;

“注意安全”是自己成家后妻子最关切的眼神和孩子最纯真的笑容。

那么,什么是安全?

安全不是一句句慰心的话,不是一声声标榜的口号。更不是一本本厚厚的规章。安全是平安快乐的生活与工作,安全是我们需要持之以恒,贯穿始终的承诺。

疏忽一时,痛苦一世。有太多的眼泪为我们警醒,短短一生白驹过隙,难道有什么东西比生命更值得珍惜?回答是否定的——没有!难道我们没有办法保护好自己的生命,让生命之花绽放得更加瑰丽多姿吗?回答是肯定的!那就是我们过去讲、现在讲、将来永远要讲下去的头等大事——安全生产。《安全一号》文件的下发,三会精神的传达,“安全生产”这一重中之重的课题始终是公司深深的牵挂。公司领导为我们每个员工提供了健全的安保措施、人性化的服务体系、先进的生产设备、完善的管理体制、良好的工作环境、健全的安全技能培训,如此良好的外部条件,可谓用心良苦。

我相信只要我们每个人,将安全的观念,念在口,放在心,做到手,融到血,配合如此优良的外部措施,那么安全生产的实现只是水到渠成。

我们是当代的新景人,我们需要铭记:

安全生产是责任!因为有责任,我们才可以从不断变换的安全问题上积累进步的经验。细细体会各项措施处罚,这些看的制度条款,这不正是新景公司对员工负责任的一种体现吗?不正是员工生命保护重要举措,不正是对员工的最大关爱吗?这不正是我们勇于负责与承担的新景精神吗?梁启超说过,人生须知负责任的苦处,才能知道尽责任的`乐趣。责任是一种要求、一种义务、一种保持企业持续稳步发展的庄重使命和不竭动力。我们需要懂得,责任是一种使命,一种忠诚于自己与工友生命的使命,也许,岗位责任制度,看似琐碎、苛刻、不近人情,但这却一把无形的伞时时刻刻庇护着我们的平安,实现着我们对亲人的誓言。“安全生产”是新景公司对每一个员工生命的责任,也是我们对于新景公司未来的责任。就像门肯说的那样,“人一旦受到责任感的驱使,就能创造出奇迹来”我相信,只要我们每个人都抱着对自己负责,对家庭负责对生命负责的态度认真对待工作,消除侥幸心理,安全生产就一定是我们当代新景人书写的奇迹。安全生产是态度!在众多行业之中,煤矿行业是公认的高危行业,作为煤炭人,必须将珍爱生命的态度溶于我们的血液,贯穿于工作始终。而不是挂在口头上,贴在墙壁上。勿以恶小而为之,勿以善小而不为。“安全生产”的实现,不是一蹴而就的,不积跬步无以致千里,生产的运作,像一部庞大的机器,每一个环节的安全、顺畅,才能保证良好的运转,实现真正的安全生产。只有避免每一次“三违”,堵上每一个漏洞,查处每一方隐患,由始至终不放松,才是安全生产的态度,对生命负责的态度。登山则情满于山,观海则意溢于海,只要走上岗位就需要全身心的投入,这是煤炭人传承百年的态度,作为一名煤矿职工更应该将安全放在首位。安全对我们来说至关重要。我们不能只把“安全第一”停在口头上,挂在墙壁上,而是要实实在在把“要我安全、我要安全”转变为“我会安全,我能安全”的行动。安全生产是一切!---我们是父母的孩子,我们是孩子的父母---我们是父母的一切,我们是孩子的一切对于家,没有什么比平安更重要。只有说安全,想安全,做安全,才能让亲人的心不再忐忑,让前人的血汗更值得。安全是伴随我们一生的话题,是企业发展永恒的主题,是一切工作的根基。从现在做起,让我们在苦过、累过以后,绽露最幸福的笑容。安全工作只有起点没有终点,只要我们还头顶安全帽,身披工作衣,脚踏防水鞋。那么安全生产就是我们每个新景人的一切!!!人生最宝贵的是生命,生命属于人只有一次。我们煤矿人的生命应当这样度过,当回忆往事的时候,不因玩忽职守而悔恨,也不因违章作业而羞愧,在临死的时候,他能够说:“我的整个生命和全部精力,都已献给我最深爱的事业,为自己是一个秉承安全传统的新景人而骄傲与自豪。安全,我们需要铭记!!!

谢谢大家!

安全生产管理演讲 篇3

各位同事、朋友:

从古至今,“安全”二字,一直与人民的生活息息相关。无危则安,无缺即全,安全工作不出事则已,一出就是大事。

安全生产的重要性决定了我们对待安全生产的态度,在形势的判断上,不能轻易说明显好转;在工作评价上,不能轻易说成绩很大;在责任落实上,不能轻易说普遍到位。越是在形势好的情况下,越要保持清醒头脑;越是在取得成绩的情况下,越要做到谦虚谨慎。实践证明,陇西的工业发源于草根,“摸着石头过河”是我们发展过程的真实写照。不可否认,在这样的环境中,我们的安全生产还不能做到完全严谨、严密、严格,但是,社会和经济发展到今天,一切都是按规矩、规范、规程来办事,企业的发展水平,应该与社会的发展相协调,不能还停留在原来比较传统的管理观念和模式中,这点不仅是广大企业家要深刻牢记的,也是我们广大干部群众要警醒的`。

面对目前企业增多、危情四伏的安全形势,我们要认清“三个念”,树立“四个意识”,竭尽所能,切实抓好安全生产管理工作。

一是明确安全概念。解析安全两个字,“安”是没有危险即安,“全”是没有缺陷即全。只有认真理解了安全的概念,我们的安全生产工作才能真正落到实处。

二是树立安全观念。安全是有代价、有付出、有成本的形态。只有使安全工作做到防患于未然,我们的投入才能收到回报。也就是说,凡事都要讲安全、保安全、想安全。

三是提升安全理念。安全无小事,全县广大干部群众特别是企业家要深刻牢记任何安全工作都是大事,安全是硬环境,只有把安全工作抓上去,才能为发展营造良好的软硬环境。

树立安全就是政治的意识

首先要从落实科学发展观、构建“平安陇西”的高度,充分认识安全生产工作的重要性。我们共产党人要讲政治,安全就是最大的政治。加强安全生产工作,关系到各行各业,关系到千家万户,是维护人民群众根本利益的重要举措,是构建平安社会的重要环节,只有把安全生产工作抓好了,才能让广大人民群众真正安居乐业,共享经济社会发展的丰富成果。其次要从维护人民利益、构建“和谐陇西”的高度,充分认识安全生产工作的艰巨性。最后,要从促进又好又快发展、构建“活力陇西”的高度,充分认识安全生产的紧迫性。

树立安全就是文化的意识

企业文化是企业在长期安全生产经营活动中形成的,是企业安全形象的重要标志,也是企业文化的重要组成部分。所有企业要有意识地结合于企业的经营管理实践,把安全文化渗透到企业的每一项规章制度和工作规范中,进行强势推动,使员工在从事每一项经营管理活动时,都能感受到企业安全文化在其中的引导和控制作用,真正从思想上接受企业倡导的安全价值理念,确保企业安全文化具有改正恒久的活力,增强全员安全素质,形成浓厚社会安全氛围。

树立安全就是效益的意识

一要正确处理好安全与发展的关系。“安全第一、预防为主、综合治理”的方针在任何时候都不能动摇。我们讲又好又快的发展,就是既需要增长的速度、更要增长的质量,既要发展、更要安全。二要正确处理好安全与投入的关系。通过事先的安全投资,把事故和职业危害消灭在萌芽状态,是最经济、最可行的生产建设之路。安全就是效益,这是所有企业管理者应该建立的“安全经济观”。三要正确处理好安全与生产的关系。安全是生产的前提,生产必须服从安全,当安全状态笼罩着整个生产时,那么生产绩效将有显著的提高,从而引起经济、政治和文化的增长。生产的发展为安全创造了必要的资金和技术保障。因此,必须形成“安全促进生产,生产必须安全”的共识。

树立安全就是责任的意识

严格落实行政一把手负责制,强化企业安全生产主体责任,严格事故责任追究。只有这样才能加大对事故隐患的整治力度。发生安全事故的,严格按照“事故原因未查清不放过,责任人员未处理不放过,整改措施未落实不放过,有关人员未受到教育不放过”的“四不原则,严肃追究相关人员责任。

安全重于天,安全无小事,事事讲安全,事事要安全。让我们共同携手,把握安全,拥有明天!最后祝愿每一个生命都平平安安,每一个家庭都幸福无边。

谢谢大家!

安全生产管理演讲 篇4

班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产中的最小单元,是各项生产任务的直接完成者。因此,能否深入有效开展班组安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生,才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的安全生产管理能力和大家做一些交流。

一、班组长应具有的四种安全意识

1、要有安全责任意识。安全责任意识就是要求每一位班组长具有强烈的安全责任,时刻具有保证组员安全生产的意识,对自己肩负的安全责任了然于胸。做到对自己负责、对他人负责,对公司财产安全负责。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,确实把每一位组员看作是自己的亲人,利用自己的安全生产知识和技能,查找和解决会对他们造成伤害的危险隐患和危害因素,督促和检查每一位组员做好安全防护,保证他们的人身安全。

2、要有安全超前意识。所谓安全超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长既要吃透有关安全的法律、法规的精神实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班组的安全状况,分析员工思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监督意识。安全监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对周围环境和设备状况的安全监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督。

4、要有事后安全总结意识。班组长抓好安全工作,一要总结成功的经验,找出成功的方法;二要总结失败的教训,找准失败的原因,认真做好事后安全总结能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能够更科学的开展安全生产管理工作,正确指导今后的安全工作。

二、班组长应具备的四项基本素质

1、思想素质要高。班组长的安全压力大,生产任务重,管理工作多,既操心又费力,工作最辛苦,如果没有较高的思想素质、高度的事业心和强烈的责任感,就很难做到敬业爱岗、乐于奉献,就很难完成班组管理的各项工作。

2、业务技术素质要高。如果一个班组长没有较高的业务素质,不掌握安全操作规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术,生产抓不住关键,很难想象能出色的完成班组生产任务。与此同时,班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产,还要学会在保证安全生产的前提下,实现最少投入和最大产出,实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人,具有管理班组的各种权利,而要掌好用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则交易,严格按照安全规章制度办事,不徇私情,只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯,好作风,从而减少安全隐患,降低安全风险。

班组是企业最基层的生产组织,是企业实现安全生产的基础,是企业生产中的最小单元,是各项生产任务的直接完成者。因此,能否深入有效开展班组安全建设,是大幅度降低企业的伤亡事故,实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去,才能预防、消除和减少各类事故的发生,才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定健康发展。现就如何提高班组长的安全生产管理能力和大家做一些交流。

一、班组长应具有的四种安全意识

1、要有安全责任意识。安全责任意识就是要求每一位班组长具有强烈的安全责任,时刻具有保证组员安全生产的意识,对自己肩负的安全责任了然于胸。做到对自己负责、对他人负责,对公司财产安全负责。牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想,确实把每一位组员看作是自己的亲人,利用自己的安全生产知识和技能,查找和解决会对他们造成伤害的危险隐患和危害因素,督促和检查每一位组员做好安全防护,保证他们的人身安全。

2、要有安全超前意识。所谓安全超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。如果班组长没有这种超前意识,就抓不住安全工作的要害。班组长既要吃透有关安全的法律、法规的精神实质,弄清上级对安全工作的要求,把握安全工作方向;又要了解和掌握班组的安全状况,分析员工思想动态,注意情绪变化,对容易发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监督意识。安全监督意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对周围环境和设备状况的安全监督,一旦发现隐患要及时处理,把事故消灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护准备工作的监督,发现忽视安全的现象及时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监督;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监督。

4、要有事后安全总结意识。班组长抓好安全工作,一要总结成功的经验,找出成功的方法;二要总结失败的教训,找准失败的原因,认真做好事后安全总结能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能够更科学的开展安全生产管理工作,正确指导今后的安全工作。

二、班组长应具备的四项基本素质

1、思想素质要高。班组长的安全压力大,生产任务重,管理工作多,既操心又费力,工作最辛苦,如果没有较高的思想素质、高度的事业心和强烈的责任感,就很难做到敬业爱岗、乐于奉献,就很难完成班组管理的各项工作。

2、业务技术素质要高。如果一个班组长没有较高的业务素质,不掌握安全操作规程、不熟悉生产过程、不精通业务技术,生产抓不住关键,很难想象能出色的完成班组生产任务。与此同时,班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产,还要学会在保证安全生产的前提下,实现最少投入和最大产出,实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人,具有管理班组的各种权利,而要掌好用好这个权利,就要坚持原则,不拿原则交易,严格按照安全规章制度办事,不徇私情,只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯,好作风,从而减少安全隐患,降低安全风险。

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