关于优秀主管自我评价（精选33篇）
我作为一名仓库主管，在这个岗位上已经积累了丰富的经验和深刻的感悟。
在工作态度方面，我始终秉持着高度的责任心和敬业精神。我深知仓库管理对于整个公司运营的重要性，因此我对待每一项工作都极其认真负责，确保仓库的运作万无一失。我坚持每天最早到达仓库，最晚离开，以确保仓库的各项工作都能得到妥善安排和处理。
在仓库管理能力上，我具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。我熟练掌握仓库管理的各项流程和操作规范，能够高效地组织和安排仓库的收发存工作。我善于运用各种仓库管理工具和技术，如仓库管理系统、条码技术等，提高仓库的运作效率和准确性。我还注重仓库的布局和规划，合理利用仓库空间，提高仓库的存储能力。
团队管理也是我工作中的一个重要方面。我深知团队的力量是无穷的，因此我注重培养和发展团队成员。我通过定期的培训和指导，提高团队成员的专业技能和工作能力。我鼓励团队成员之间相互协作、相互支持，共同完成仓库的各项工作任务。同时，我也注重与其他部门的沟通和协调，确保仓库工作与公司整体运营保持良好的衔接。
在解决问题和应对挑战方面，我具有较强的应变能力和决策能力。当仓库遇到突发情况或问题时，我能够迅速做出反应，采取有效的.措施加以解决。我善于分析问题的根源，并提出切实可行的解决方案，以避免类似问题的再次发生。
然而，我也清楚地认识到自己存在一些不足之处。例如，在仓库管理的创新方面，我还需要进一步加强，不断探索新的管理模式和方法，以提高仓库的管理水平。在沟通能力方面，我也需要不断提升，以更好地与不同部门和人员进行沟通和协调。
为了弥补这些不足，我将采取以下措施。加强学习，关注行业内的最新动态和先进管理经验，不断拓宽自己的知识面和视野。积极参加相关的培训和学习活动，提升自己的专业素养和管理能力。同时，我也将注重提高自己的沟通能力，学会更好地倾听和理解他人的意见和建议，以提高沟通的效果和效率。
总之，作为一名仓库主管，我对自己的工作表现感到自豪，同时也深知自己存在的不足。我将不断努力，提升自己的能力和素质，为公司的发展做出更大的贡献。
在乌鲁木齐市新疆新菲电子有限公司工作，职务：渠道业务代表，主要负责乌鲁木齐市的飞利浦显示器渠道业务，经销商的.客户关系维护，新产品的营销策略制定。在职期间，由于业绩突出，超额完成当月销售任务总额与利润率，先是由门店实习生调职客户服务部，在客户服务部一个月后，工作上踏实肯干，肯钻研，与周围同事关系相处融洽，受到公司高层的重视，升职至渠道业务代表。
一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的xx大和xx届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。
二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档;上报XX年各种工资、干部年报;完成XX年劳动年审、残疾人就业年审;下达各局属各单位XX年工资计划;清理清退在用合同工临时工;及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。
三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。
四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。
五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作;完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作;人员的调整分流工作;修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核;制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划;布置XX年年度考核工作。
担任仓库主管以来，我始终致力于提升仓库管理的效率和质量，以下是我对自己的全面评价。
在仓库布局与规划方面，我有着丰富的经验。我能够根据货物的种类、数量和流动特点，合理设计仓库布局，确保货物存取方便、快捷。通过优化货架摆放、通道设置等措施，提高仓库空间利用率，减少货物搬运距离和时间成本。
库存管理是我工作的重点之一。我建立了完善的库存管理制度，严格控制库存数量和成本。通过定期盘点、数据分析等手段，准确掌握库存动态，及时调整库存策略。同时，我注重库存的安全性和准确性，确保货物存储环境良好，账物相符。
人员管理方面，我注重团队建设和员工发展。我善于发现员工的优点和潜力，合理安排工作任务，充分调动员工的积极性和创造性。我定期组织员工培训和技能提升活动，提高员工的专业素质和工作能力。在团队中营造良好的竞争氛围，鼓励员工相互学习、共同进步。
流程优化是我不断追求的目标。我对仓库的各项业务流程进行了深入分析和优化，减少不必要的环节和操作，提高工作效率。例如，通过引入电子标签和扫码设备，实现了货物出入库的自动化管理，大大提高了准确性和效率。
在沟通协调方面，我能够与公司内部各部门保持密切联系，及时了解他们的需求和反馈。与采购部门协调货物采购计划，与销售部门协调货物配送安排，确保仓库工作与公司整体运营相匹配。同时，我也积极与供应商、物流企业等外部单位沟通合作，保障供应链的稳定运行。
当然，我也认识到自己存在一些需要改进的地方。比如，在应对突发情况时，有时会出现决策不够果断的.情况；在管理方法上，还需要不断学习和创新，以适应不断变化的工作环境。
为了进一步提升自己和团队的绩效，我将继续努力。加强对新的仓库管理技术和理念的学习，不断提升自己的专业水平。注重细节管理，进一步提高仓库管理的规范化和标准化程度。加强团队内部的沟通和协作，打造更加高效、团结的工作团队。
总之，我对自己过去的工作表现感到满意，但也深知自己还有很大的提升空间。我将继续努力，不断完善自己，为公司的发展做出更大的贡献。
善于与人交往，具备多年的客服工作经验，同时具备一定的管理经验，擅长以数字来量化的工作方式；有良好的计划、组织、协调、控制能力，带领团队通过设计并优化客服服务各种流程，为企业间接或直接创造经济利润；重视客服的投诉，并能从投诉中分析投诉成因且能制定有效防范机制，为企业避免投诉风险总结经验。重视团队人才的培养。适合从事客服经理行政管理等方面工作。可短期出差。
兴趣爱好
虽然我应聘管理层岗位，但是我却并不是一个拘谨之人，性格开朗外向，爱好广泛，如围棋，国际象棋以及各类球类运动。同时善于并热爱与人沟通交流；敢于开拓创新，有着强烈的事业心与责任感，对人生和事业充满热情和憧憬。
1、性格外向、反应敏捷、表达能力强，具有较强的沟通能力及交际技巧;具有亲和力，能够通过电话、拜访或当面交谈等方式与客户进行有效的沟通;
2、具备一定的市场分析及判断能力，良好的客户服务意识，具有较强的独立工作的能力;
3、具优秀的职业道德和良好的团队合作精神责任心，能承受较大的工作压力; 愿意通过自己的努力获得丰厚的回报。
自我评价1：
在日常工作中，本人自觉端正工作作风，紧系联系群众，经常深入现场检查质量规程标准的执行情况，出现工程质量隐患及时和施工工人交流，提出整改要求。整改到位后，能够及时总结经验，避免出现同样的质量问题。在工作中，做到勤查勤改，及时监督指导，分析质量动态，提供准确数据，推行全面质量管理并督促有关人员做工程质量的各项原始记录，接受各级质量监督机构对工程质量的监督。对待工程质量问题做到不回避矛盾，不弄虚作假，不以职谋私，不降低标准。在工作中，既获得了各班组的积极配合与支持又得到领导的肯定和表扬。
自我评价2：
有扎实的专业功底，做事有条理，能吃苦耐劳，有较强的表达能力和沟通能力，善于与人合作，有团队精神，能快速适应各种环境，有较强的组织能力，勤奋学，能够认识自己的优缺点努力改正，不断完善自我踏实认真的学习态度，积极主动的工作作风，热情大方的待人原则，艰苦朴素的生活习惯塑造了我独特的个性和人生追求，培养了我正确的人生观，世界观，价值观，使我能乐观面对生活和工作并取得理想的成绩、
自我评价3：
作为公司一位数控机床的操作工，对公司质量方针、环境方针、有以下认识：质量是企业的生命。首先，按照设备的安全操作规程正确的`操作设备；在确保设备安全运行的前提下，做到“三、四会”；其次，通过学习，掌握乃至精通设（推荐访问：ww、hod、co）备的加工围、能力，发挥设备的各项性能，按照既定的加工工艺（编制合理的加工程序），满足零件的图纸质要求，并交验。量的考虑，主要在于工艺的合理、辅助工作时间，以及个人操作的熟悉程度和养成良的工作习惯。如公司要求的定置管理就非常重要。总之，保质保量是公司质量方针得以实现的最最基础的保证，而品质综合了质量相关的各个层面，是包含了企业或公司化的质量，品质意味着精工。
自我评价4：
具备较强的电子专业知识（对数字电路，模拟电路，c#，单片机，通信原理等较为熟悉）；对电子产品的制造工艺，元器件特性和不良品分析等较为熟悉；具备较强的表达能力，沟通协调组织能力，管理能力和处理问题的能力；具有较强的学习能力和良的团队合作意识。
光阴似箭，转眼间三年的工作生活就快过去了，工作以来，在单位领导的精心培育和教导下，通过自身的不断努力，无论是思想上、学习上还是工作上，都取得了长足的发展和巨大的收获！
在工作上，责任心强、适应能力强、态度热忱、做事细心，具有_年以上企业财务管理经验和_年会计师事务所管理工作经验，良好的协调与沟通能力，善于交际，具备一定的领导能力；在性格上，诚实守信、忠诚、和善、谦虚、乐观；在业务上，具有全盘业务处理和良好的职业判断能力，擅长财务分析，精通财务税务制度，可独立完成各项财务工作。熟悉使用国税、地税、财政、银行、工商、统计的报表及防伪税控软件，熟练使用计算机解决财务的实际问题。
本人自人认为是一个有责任感，积极向上，认真勤奋的人，因为喜欢英语，所以从事工作，希望能运用自己的所学运用到工作中去，在提高自己的同时，给公司带来利益！并在工作总结中善于发现自己的不足并努力改正。
在今后的工作中我会不断的锻炼完善自己，争取作一名优秀的工作者。我希望用我亮丽的青春，去点燃周围每一位客人，感召激励着同事们一起为我们的事业奉献、进取、创下美好明天。
1、具备8年以上外资企业财务管理经验，其中四年财务主管工作经验，能独立处理全盘帐务；
2、对财务分析、固定资产、应收应付账款等有丰富的管理实战经验；
3、细心严谨、责任感强，有较好的适应能力，能与相关部门良好沟通，熟悉公司内部财务管理制度；
4、熟练使用saperp金蝶等财务软件
5、比较精通excel、word等办公软件，特别是excel多种函数相结合的灵活运用
本人工作认真负责，实事求是，注重团队合作精神，性格开朗，个人适应能力强，能承受挫折并从中吸取教训，不断提高自身能力。与此同时，有较好的自学能力及掌握新知识新技术的能力。
乐观、自信、责任心强；乐于与人相处，与身边的人相处融洽，具有团队协作精神；为人正直，工作认真负责，能吃苦耐劳，做事严谨；缺点有时做事太急；理想成为一个合格的会计人员。
对待所做每件事的态度是：想做、敢做、能做、做好……
我的座右铭是：志存高远，脚踏实地、埋头苦干。刚从学校迈出的我具有很强的可塑性和再学习的能力，我愿意从最基本的工作做起，以谦虚的态度不断学习，先适应环境、熟悉业务，再在工作中逐渐探索自己的职业定位，抓住工作变化中的每一次机会，向自己最想要得到的职位迈进。
在参加社会实践活动以及一系列的会计方面的实习过程中，我深深地体会到从事会计业务，必要的不仅仅是扎实的专业知识，更多的'是对业务的熟练把握程度，我所欠缺的更多是经验与快速反应的能力，所以，我的职业规划也是从一般的会计人员做起，只有练好扎实的基本功，熟悉各项业务，才能更好地处理其他的业务。毕业后的几年内，我的定位是：从一般的初级会计分析员——主管会计——财务经理——财务总监。
订立一个长远的计划，主要是通过考证实现。但是我认为就业以后尽量少跳槽，多尝试会计的不同岗位，这样有利于自己的发展。
1、负责采购执行及供应商请款相关工作;
2、管理采购合同及供应商文件资料，建立供应商信息资源库;
3、协助采购经理进行供应商的联络、接待工作;
4、制作整理各类采购指标的统计报表;
5、定期与财务部门核对采购账目等;
6、独立制作采购单据;
7、熟悉行业质量体系标准，精通采购业务，具备良好的沟通能力、谈判能力和成本意识;
8、与生产部、销售部、财务部、行政部等各部门保持良好沟通，确保采购计划符合公司销售与生产的需要，采购流程符合公司的操作流程;
9、完成领导交办的其他任务。
1、品行端正，纪律性强;
2、责任心强，有较强的抗压能力，心里承受能力强;
3、能够适应长期的加班(固定和不固定的时间);
4、公司财务不对外，定期与财务沟通安排采购部应付账款;
5、较强的沟通协调能力;
6、公司内审外审的资料准备及接待;
7、熟悉采购流程，能够熟练操作ERP系统;
8、部门人员紧缺同时兼任各个岗位的工作。
发展方向：能充分运用自己几年来在企业中所积累的团队组建和丰富的采购经验;希望给录用我的企业创造更多的效益!
熟悉采购基本流程，协助经理跟进采购部的日常行政事务工作以及部分物资的采购工作。负责采购订单制作、确认、安排发货及跟踪到货日期;负责申请与报支采购费用、电脑作业与档案管理;负责样板的管理。
主要负责阿里巴巴后台操作，通过网络资源寻找客户，回复询盘，日常邮件的处理，或通过展会寻找客户，接待客户来厂参观，安排样板，下达订单。
本人工作认真负责，实事求是，注重团队合作精神，性格开朗，个人适应能力强，能承受挫折并从中吸取教训，不断提高自身能力。与此同时，有较好的自学能力及掌握新知识新技术的能力。
乐观、自信、责任心强;乐于与人相处，与身边的人相处融洽，具有团队协作精神;为人正直，工作认真负责，能吃苦耐劳，做事严谨;缺点有时做事太急;理想成为一个合格的会计人员。
对待所做每件事的态度是：想做、敢做、能做、做好……
我的座右铭是：志存高远，脚踏实地、埋头苦干。 刚从学校迈出的我具有很强的可塑性和再学习的能力，我愿意从最基本的工作做起，以谦虚的态度不断学习，先适应环境、熟悉业务，再在工作中逐渐探索自己的.职业定位，抓住工作变化中的每一次机会，向自己最想要得到的职位迈进。
在参加社会实践活动以及一系列的会计方面的实习过程中，我深深地体会到从事会计业务，必要的不仅仅是扎实的专业知识，更多的是对业务的熟练把握程度，我所欠缺的更多是经验与快速反应的能力，所以，我的职业规划也是从一般的会计人员做起，只有练好扎实的基本功，熟悉各项业务，才能更好地处理其他的业务。毕业后的几年内，我的定位是：从一般的初级会计分析员——主管会计——财务经理——财务总监。
订立一个长远的计划，主要是通
一，熟悉各种常见量规仪器的使用方法，并有两年的实际操作经验，持有初级长度量具检定证。
二，能熟练操作qc七大手法，能通过电脑熟练绘制柏拉图、直方图，应用鱼骨图分析问题原因，采用控制图对品质进行分析以及对制程进行控制，并能对公司员工进行培训;在XX年年度11月份品质强化月间担任qcc圈圈长，首先对圈员七大手法、头脑风暴法、愚巧法及雷达图的培训，然后按照qc story进行qcc活动，并发表成果，并得到品管部长的好评。
三，对ts16949有一定的了解，熟悉spc制程统计，msa测量系统分析等。
本人受过严格军事训练，懂消防，会开车（有a2驾驶证），电脑熟练，有多年保安/饭堂/车辆/清洁/宿舍/园艺等行政后勤事务管理经验，懂汽车的维护与季审年检，熟悉劳动法规及新，有处理员工劳资纠纷、工伤事故、养老保险工作经验。熟悉人力资源中选才、训才、用才、留才、绩效考核等各个模块运作。编辑过内部刊物，有企业化建设理念。有人力资源管理证书和iso内审培训证书，具亲和力，有良团队合作精神，处理事情讲究方法而不失原则。
本人性格开朗，思维敏捷，对待工作认真、诚恳、负责，具有强烈的团队合作精神、良好的沟通协调能力、优秀的电话营销意识与销售技巧，学习和适应能力强，曾被公司委派到外地开拓业务，能承受工作中的各种压力。在工作过程中，展现出了无比的工作热诚和感染力，以积极向上的态度和刻苦耐劳的精神带领着销售团队，并高效地完成公司订定的销售目标和任务，从而经常受到上司及部门同事的赞赏和认同。
最后衷心希望贵公司能给予本人机会，本人将竭尽所能为贵公司效力，并希望在贵公司发挥出所有的自我潜能，协助贵公司业务蒸蒸日上，为团队带来更大的效益和新的动力
§精通现代企业人事行政管理并具有深厚的人事行政管理理论。
§7年的人事行政经理经历，善长以企业管理理念把公司员工的凝聚力，创造力，自律能力挖掘和培养。(点评：突出个人资历)
§熟悉现代企业人力资源的开发与管理，能制定出良好的适应本单位的政策吸引优秀人才加盟，能策划良好的培训机制为企业不断培育出人才，可制定客观合理有效的激励政策为企业留住优秀人才。(深信市场的竞争即是人才的竞争)(点评：总结专业特长)
§属学习。实干型的职员。工作认真负责。善于创新。敢于迎接挑战。敢于承担责任。有较强的精力投入工作。富有工作激情。乐业敬业。强调团队合作精神。
§国际项目管理协会(ipma)会员、美国管理协会(ama)会员及中国项目管理研究会会员，并取得了国家人事部颁发的工商管理专业和人力资源管理学专业的资格证书。
在担任仓库主管的这段时间里，我对自己的工作有了深刻的认识和反思。
从专业能力角度来看，我对仓库管理的各个环节都有着深入的理解和掌握。我能够熟练运用各种仓库管理软件和工具，提高工作效率和准确性。在货物存储、分类、搬运等方面，我有着丰富的经验和技巧，能够确保货物的安全、有序存放和快速出入库。
在团队管理方面，我充分发挥自己的领导才能。我注重与团队成员的沟通和交流，了解他们的需求和困难，及时提供帮助和支持。我通过制定明确的工作目标和任务分工，激发团队成员的工作积极性和责任心。同时，我也注重团队成员的培训和发展，定期组织内部培训和学习活动，提升团队整体素质。
在工作态度方面，我始终保持认真负责、积极主动的态度。我对待工作一丝不苟，严格要求自己和团队成员遵守各项规章制度。我勇于承担责任，面对困难和挑战时，能够积极主动地寻求解决方案，而不是逃避问题。
在协调沟通方面，我能够与公司内部各部门保持良好的沟通和协作关系。我及时了解各部门的需求和反馈，协调仓库工作与其他部门的业务衔接，确保公司整体运营的.顺畅。同时，我也能够与供应商、物流企业等外部单位进行有效的沟通和协调，保障货物的及时供应和运输。
然而，我也清楚地认识到自己存在一些不足之处。例如，在处理一些紧急情况时，决策速度还不够快；在团队管理中，对于一些细节问题的关注还不够。
针对这些不足，我将采取以下措施加以改进。加强自身的学习和培训，提高自己的应急处理能力和决策水平。在团队管理中，更加注重细节管理，加强对团队成员工作的监督和检查。同时，我也将不断反思自己的工作，总结经验教训，持续提升自己的工作能力和管理水平。
我在工作中始终保持应有的职业谨慎和饱满的工作热情，尽我所能履行会计法赋予的会计核算、会计监督职能。我的工作业绩得到了上级领导和公司高层的认可在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
财务部的主要职责是做好会计核算，进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规。集团公司的财务制度及国家其他财经法律法规，认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金计划的安排，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，认真执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。
20xx年6月以后，主要是根据上级部门或主管的指令对物流组装进行组织、安排、管理，以达到按时、按点的完成相关的工作任务，为了弥补计划的不足和生产的盲目性，我不得不在各部门和各车间尽的努力去挽回不必要的损失，如新式对接箱后板的生产和模具的挽回，270板材侧板的生产计划的变更等与高压组装的相关问题和发货组装的协调。但在此期间由于所辖的工作区域广阔且不具备独立性导致‘5s’管理困难。总体来说主要有以下几点:
1、非本岗位职责的问题比较头疼:smc各种板材的生产供应问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供应问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是，说也不是，真是左右为难。
2、效率与效果，现在做事不要只讲效率了，效率已经不是很重要了，而要重视效果。每个部门都说自己做了多少多少，结果出货时一件货物都没有发出去。一个别挂式的工卡就要到两个部门去领:人事部发卡片，行政部领卡皮。要270mm的侧板，结果生产270mm的门板，要打磨开孔6块组合smc门板，结果说没有人手不接单。现在是要一样东西都得求爹爹告奶奶，原来三到四天的生产周期现在就要七天到十四天，到底是厂房比较集中犯了错，还是管理出了问题。到底是公司人员变了，还是制度改革错了。
3、由于上半年的各种失误的不利影响和惯性，在不断提高管理业务水平的同时戒急戒燥，坚决要求自己学会忍耐，不要得罪他人，做好自己的分内之事，学会眼不见心不烦，嘴不多，脚不闲，保持跟同事和睦相处，尽的努力协调高压开关与箱体、底座之间的成套性和组合的技术性来挽救定单的发货问题，将自己管辖的工作损失降到最低。
4、整个生产流程缺少信息整合和统筹安排，导致生产协调和生产环节严重脱离定单型的管理目标，成套性控制荡然无存，求数量而没有真正的控制生产环节的控制点，生产物流的控制也仅仅是盲目的流入最后的组装工序——问题的沉积、返工、推迟发货等。现场管理也仅仅体现于电话，组织的分工脱离于减少运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。(前期smc箱体的生产和摆放一条龙就是见证)
5、在公司的改革声中，使我学会了等待，时间不是我一个人的，是整个生产流程中各管理人员的客户服务意识决定的。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性，分散性等决定现场管理计划的变动的灵活性。管理人员的决断性和果断性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花钱请你来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是整天将老板作为自己的当箭牌:“有什么意见就去找老总，这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决，而要下道工序完成生产任务，而且用“老总”来实现自己的“雄心”。
1987—1991年在对外经济贸易大学外贸英语一系学习外贸英语，毕业后1991—1994年在河北省外贸畜产进出口做外销员，获得外销员证并一直负责裘皮制品的出口；19xx—20xx年在河北省粮油进出口公司负责杂粮杂豆出口，期间获得国际商务师资格证书并被任命为业务三部科长；20xx—20xx年在河北四通绒毛制品集团有限公司北京分公司工作，主要出口羊绒原料和羊绒纱线等，20xx年被任命为分公司经理，负责全面工作；
20xx年03月加入印度sas international作为中国首席代表，到外蒙古考察原绒市场并同当地的主要供货商建立了良关系，同时负责农用拖拉机和小型农业机械的采购，同时筹组公司品牌“pashma"在中国的.分公司，并短暂到上海工作，由于印度公司的整个中国市场推广计划发生极大改变，同我加入之初的理想有些背离，决定退出印度公司，另谋发展。
在担任仓库主管的这段时间里，我对自己的工作表现有着清晰的认识和评价。
在工作效率方面，我始终以高标准严格要求自己。我善于合理安排工作流程和任务分配，确保仓库的各项工作能够高效有序地进行。通过优化操作流程和引入先进的管理工具，我成功提高了仓库的收发效率和库存准确率。
对于仓库的安全管理，我也极为重视。我建立了完善的安全制度和应急预案，定期组织安全培训和演练，确保员工能够熟练掌握安全知识和技能。同时，我加强了对仓库设施设备的维护和管理，及时排除安全隐患，保障了仓库的安全运行。
在成本控制方面，我通过合理规划库存、优化采购渠道等措施，有效降低了仓库的运营成本。我注重对成本数据的分析和监控，及时发现成本控制中的问题并采取有效的解决措施。
在人员管理方面，我注重员工的培训和发展。我定期组织内部培训和分享会，提升员工的专业技能和知识水平。我鼓励员工提出创新的想法和建议，共同推动仓库管理工作的`不断进步。
然而，我也意识到自己在某些方面还存在一些不足。例如，在仓库管理的信息化建设方面，我还需要进一步加强，提高仓库管理的智能化水平。在跨部门沟通和协作方面，我还需要更加积极主动，以更好地协调各方面的工作。
为了改进这些不足，我将采取以下行动。积极学习和了解最新的信息化技术和应用，推动仓库管理系统的升级和优化。加强与其他部门的沟通和交流，建立良好的合作关系，共同解决工作中遇到的问题。同时，我也将不断反思和总结自己的工作经验，持续提升自己的管理能力和综合素质。
总的来说，我对自己作为仓库主管的工作表现感到满意，但也清楚地认识到自己的不足之处。我将继续努力，不断提升自己的能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。
大一是班里的生活委员，兼任心理委员，学院学生会秘书处干事、新闻中心干事助理，学院红十字会秘书部干事及会员，ACM协会、经济协会会员。 大二是班里的班长，学院学生会秘书处副部长，学院礼仪小姐及全体女生的主要负责管理人，学校学生妇女委员会网宣部副部长。 大三是班里的.班长，学院学生会主席团秘书长，10级新生导生。 作为宿舍的舍长，带领宿舍成员共同努力，大一获得雅室评比二等奖，大二获得雅室评比三等奖，大三获得雅室评比一等奖。 作为班里的班长，带领全班同学共同努力，获得09年度广州大学先进团支部，10年度广州大学优秀班集体。 曾参加校级“挑战杯”全国大学生课外学术科技作品竞赛。 曾多次在院级、校级活动中担任礼仪小姐。是广州亚运会赛会志愿者开闭幕式团队珠江巡游团队的一员，广州亚残运会赛会志愿者开闭幕式团队仪式与表演团队的一员。
回顾自己担任仓库主管的经历，我深感责任重大且收获颇丰。
在仓库运营管理方面，我有着系统的方法和策略。我重视仓库的安全管理，制定并严格执行各项安全制度，确保员工的人身安全和货物的安全存储。同时，我注重仓库环境的维护，保持仓库的整洁和卫生，为货物提供良好的存储条件。
对于仓库的日常运作，我有着严格的要求。确保货物的出入库流程规范、高效，严格把关货物的验收和发货环节，减少差错率。我善于运用数据分析来监控仓库的运作情况，通过对库存周转率、货物损耗率等指标的.分析，及时发现问题并采取措施加以解决。
团队管理是我工作的重要组成部分。我致力于打造一个积极向上、团结协作的团队氛围。尊重每一位团队成员，倾听他们的意见和建议，让他们感受到自己的价值和重要性。通过明确的目标设定和绩效考核，激励团队成员努力工作，实现个人和团队的共同成长。
成本控制意识也是我一直强调的。我通过优化仓库布局、合理安排人员和设备等措施，降低仓库运营成本。同时，关注市场动态，与供应商进行有效的谈判，争取更优惠的采购价格和服务条款，为公司节省成本。
然而，我也意识到自己存在一些不足之处。例如，在面对一些复杂的业务问题时，有时会缺乏创新的解决方案；在团队激励方面，还需要探索更多有效的方法和途径。
为了改进这些不足，我将加强自身的学习和提升。积极参加行业培训和研讨会，拓宽自己的视野和思路。同时，加强与其他仓库主管的交流和合作，借鉴他们的成功经验和做法。在团队管理方面，我将更加注重个性化的激励措施，根据每个员工的特点和需求，制定针对性的激励方案。
总之，作为一名仓库主管，我在工作中不断学习和进步，努力提升自己的管理能力和业务水平。我有信心带领团队继续为公司的发展做出更大的贡献，并不断提升仓库管理的质量和效率。
班级十星评比，促进了学生人格自尊、行为自律、学习自主、生活自理，促进了教师自加压力、自我发展，学生主人翁意识增强了，管理能力提高了，主观能动性得到了充分发挥，班级有正气，活动有生机，工作有活力，学生的情操、思想、知识、创造力都得到了升华。实施星级评价为学生终身发展，追求幸福人生奠定了坚实的基矗
一、树立人性化的管理理念――注重情感教育班主任应该俯下身子与学生平等相处，一切为学生服务，当好学生思想上的引路人，学习上的合作伙伴，生活上的关怀者，为学生搭建发展平台，最大限度调动学生积极性、主动性、创造性，培养学生自我管理、自我评价、自我教育的能力，引导班级自治，指导学生自我管理。指导学生自我管理，就是实施人性化的管理，以人为本，尊重学生主体地位，视学生为班级主人，与学生共谋班级发展大计，有成绩大家分享，有问题大家分忧，共同克服。树立“班兴我荣，班差我耻”，“我为班级添光彩”的强烈意识，让每个学生都成为班主任的合作者，好帮手，愿意为班级利益付出代价，做出自我牺牲。
二.制定班级自主管理目标――十星级评价方案目标是奋斗的方向，目标的激励可以引发学生把自我实现的需要转化为行为动机，为实现目标而努力。“班级实行星级管理,学生实行星级评价”，是一种目标具体化的管理方法。实行星级管理，目标具体，学生易
把握，好操作，积极性高，管理活跃，效果好。我在实践中研究出星级管理的办法后，所带的班班风正，学风好，班级评比一直名列全校前茅。科学化的评比使班级潜在的竞争意识更加明朗化、公开化，学生班级主人翁意识大大增强，没有一个班愿意落后。杜绝了安全事故，违纪事件，学生轮流当干部，治理班级，做到了干部自己选，班级自己管，班规自己订，班会自己开，星级自己评。学生不仅自主管理能力得到了提高，合作意识也得到了增强，改变了“只为自己，不管别人，只要自己过得好，不管班级糟不糟”的自私心理，形成了互帮互助、团结向上的良好风气。
三、让学生掌握自评标准――十星学生评价条件青少年能否主动发展，自己把握自己，关系着一代人的思想道德、文化、身体诸方面素质的高低，关系到全面建设小康社会后继是否有人的大问题。马克思主义关于人的全面发展学说强调学生是全面发展的人。这个“全面”包括思想道德、文化知识、职能水平、身体素质、审美观点、劳动技能等各个方面，不仅每个方面都应该充分地发展，而且各个方面要和谐、有机的统一，达到国家所要求的人才标准。学生通过自主管理班级，自我评价星级，主人翁意识增强了，管理能力提高了，主观能动性得到了充分发挥，班级有正气，活动有生机，工作有活力。学生的情操、思想、知识、创造力都得到了升华，为学生终身发展，树立正确的人生观，追求人生价值奠定了坚实的基矗
一、办公室的日常管理工作
办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人，自己清醒地认识到，办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽，推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪，在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料，数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，自我强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。
⒈理顺关系，办理公司有关证件。公司成立伊始，各项工作几乎都是从头开始，需要办理相关的手续及证件。我利用自己在部门工作多年，部门熟、人际关系较融洽的优势，积极为公司办理各类证件。通过多方努力，我只用了月余时间，办好了证书、项目立项手续产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。
⒉及时了解情况，为领导决策提供依据。作为企业，土地交付是重中之重。由于的拆迁和我公司开发进度有密切关联，为了早日取得土地，公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一，利用一切有利资源，采取有效措施，到、拆迁办等单位，积极和有关人员交流、沟通，及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室，公司领导在最短时间内掌握了及拆迁工作的进展，并在此基础上进一步安排交付工作。
⒊积极响应公司号召，深入开展市场调研工作。根据公司(号办公会议精神要求，我针对目前房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标，走访了一些商业部门如，又到花园、花园、小区调查这些物业的租售情况。就号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。
⒋认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼，并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册，做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。
⒌落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作，根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同，按照有关规定，到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧;
⒍切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度，组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后，在月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续，严格按照程序核定使用标准;
⒎做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在召开期间，认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。
二、加强自身学习，提高业务水平
由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累，已具备了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。
回顾担任仓库主管的这段历程，我深感责任重大且收获颇丰。
在仓库规划与布局方面，我能够根据公司的业务需求和货物特点，合理设计仓库的布局，提高空间利用率。我注重仓库的分区管理，确保不同类型的货物能够得到妥善存放和管理。
对于库存管理，我有着严格的要求。我通过定期盘点和实时监控，确保库存数据的准确性和及时性。我善于运用各种库存管理方法和工具，合理控制库存水平，降低库存成本，同时确保货物的及时供应。
在团队管理方面，我注重培养员工的责任感和团队精神。我通过明确职责分工、设定工作目标等方式，激发员工的工作积极性和主动性。我也重视员工的职业发展，为他们提供培训和晋升机会，让他们在工作中不断成长和进步。
在沟通协调方面，我能够与上级领导、各部门以及供应商等保持良好的沟通和协调。我及时反馈仓库的工作情况和问题，积极争取支持和资源。同时，我也善于倾听他人的意见和建议，共同推动仓库工作的顺利开展。
然而，我也认识到自己存在一些不足之处。例如，在数据分析和利用方面，我还需要进一步加强，以便更好地为决策提供支持。在处理一些复杂的人际关系问题时，我还需要提高自己的沟通技巧和情商。
针对这些问题，我将采取以下措施加以改进。加强对数据分析知识的学习，运用数据分析工具来挖掘仓库管理中的'潜在问题和机会。参加相关的沟通技巧培训课程，提高自己在复杂人际关系中的应对能力。同时，我也将更加注重自我反思和总结，不断完善自己的管理方法和策略。
展望未来，我将继续努力提升自己的管理能力和业务水平。我将带领仓库团队不断创新和进取，为公司的发展提供更加高效、准确和优质的仓库服务。我相信，通过不懈的努力和持续的改进，我一定能够成为一名更加优秀的仓库主管。
1、 5年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验（汽车零配件项目管理）。
2、熟悉汽配件客户的操作流程及件操作如：rfq、vrf、qcdi、logistic protocol pdca etc、
3、强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势，所直接带领的团队年销售额达3000万美金。
4、擅长价格等商务谈判，谈判过程较为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向。
5、良的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的`决策及设定的目标。
6、熟练的中英听，说，读，写能力（email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判）。
7、有多次海内外参展经验。
我在工作中始终保持应有的职业谨慎和饱满的工作热情，尽我所能履行会计法赋予的会计核算、会计监督职能。我的工作业绩得到了上级领导和公司高层的认可在为全公司提供优质服务的同时，认真组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。
一、制定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定
为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求，进行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出打算，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的交流、合作与团结。
二、严格遵守财务会计制度和税收法规，认真履行职责，组织会计核算
在这一年流逝的时光轴里,相信我们每个人都有自己的幸福与收获,失落与忧伤。也难怪，就生活二字基本诠释了人生中全部的精彩，让生命中每一天都显得忙碌而充实，努力而不懈!
在这座大厦里，我已工作了快四年。时间让我熟悉了这里的人和事，经历增长我的知识与智慧。记得刚开始做管理，正当我还在摸着石头过河时，是薛经理和同事给了我正确的指导和帮助;员工给予了工作上的大力支持与鼓励。自己在工作岗位上也一个劲地努力和学习。虽然一路上跌跌撞撞，但工作成绩还算不错，也给了20xx年度保洁管理工作一个圆满的交代。一转眼又到了20xx年年底，通过这两年在管理方面的学习和实际经历的应用，基本完成了保洁服务的管理工作，并收获了圆满与成功。
说实话，让我在现在的环境中工作，我感到特别的愉悦和欣慰。这里是让我学习和进步的地方，也是能体现自我价值的地方。这两年来在薛经理的领导下工作，我学到了很多东西。学习他灵活应变处理事情得当，解决问题果断、坚定又能担当。他为人正直，做事认真，说话清晰有条理。为了公司利益，他尽心尽责，处处精打细算为公司降低成本和创收。在我的工作方面，他总是鼓励我，相信我，让我大胆管理。我做的每一项决定，他都给予了评价与肯定，是他给了我自信。在工作上他是我们的领导，也是我们的良师益友。我无论工作上遇到甚么困难，我都会第一时间找到他与他商量解决的办法，但他对我们的工作要求也很严格。从我的内心我非常敬重他，更感激他!
我们办公室里还有一位值得我学习是：办公室主任，我们都叫她张姐，有时候我都开玩笑说：‘张姐，你就是女人中的精品，交给你一个作恶多端的土匪，或许都能把他改造成热心肠’。她总是笑笑说:‘我那有那么好’?张主任在我眼里，她为人亲切，说话温和又有耐心。做事认真、仔细、负责任。一丝不苟用在她身上是恰如其分。这样说吧! 但凡她经手的事情，和她接听过的客服电话，无一没有记录的。谦虚、谨慎而仅仅有条是她的风格。在保洁管理方面她辅助我做了许多工作，如：招聘、岗前培训、保洁用品的购买与发放等。在我的工作中还有工程部师傅们，同样也给了保洁服务工作很多帮助，每次高空作业时帮我们开升降梯和接通水源，小到修理尘推、捆扎墩布、和玻璃刮子等。这些都是工程经理的配合与协调我部门的工作，我非常感谢他们对我的支持与帮助。
虽然身边所有人都在帮助我，但保洁服务的管理毕竟我是责任人，我时刻牢记公司对管理人员的要求与制度，严格要求自己,坚持做好每一件事和每一天的事，在同事与员工之间树立起良好的道德品质和自身形象，公平公正对待每一位新老员工，掌握各岗位保洁员的实际工作量。认真做好每天空岗、缺岗的协调工作。做好员工纸板考勤，并负责保洁工作完成情况的监督。如遇到重要或紧急任务时，自己还得亲力亲为现场作战。平常爱和员工们沟通，了解她们的情绪及工作情况，处理他们中间存在的误会，淡化她们之间的矛盾。在不违规违章的前提下，帮助解决她们的困难。包容他们的缺点，但绝不让过份和违反公司制度的事情存在。
也许每个人走的路都不会是一马平川，走到一定路程后，回过头才发现：原来我们也是经历了崎岖，甚至攀岩。就在我20xx年的工作中，曾经两次遇上了困难。第一次是在20xx年春节后学校刚开学。第二次是暑假后学校正式开学。当时保洁部只剩下14人，原本23人的团队，离职和请假的就占9人，还有三分之一多的岗位缺人。这时，我们的团队已面临着巨大工作量的挑战，我和办公室所有人，几乎了用了各种招数进行招聘，但都没能招上人来，这给我的工作带来极大的压力，后来我找到了原由。如今的保洁招聘已不知不觉进入了竞争性的行业，解决问题，要从员工的工资作为出发点。了解到周边一些情况后，薛经理马上作出决定，把当时的状况立即向公司的领导汇报。经公司领导的批准，决定给员工工资上调。这时才稳住了部分员工的心，但招聘一时半会还是一道难题，在经过一段时间后我部门姐妹们的相互介绍，和我在朋友之间的奔走中，慢慢的走出了困境。在此期间我要感谢我们队伍中的兄弟姐妹们，在我最困难的时候，是她们不怕苦、不怕累，不计个人得失，同时伸出手来，拽着我走过了最艰难的一段。
最让我无法用语言来表达内心的感动是：我在医院的那段日子，可以说那是我人生中最詼涩的阶段，那时，我身边所有的领导和同事还有我们部门的兄弟姐妹们，是他们的安慰与关怀，使我的内心变得更强大，让我战胜了一切病痛，从新回到了工作岗位。在此，我要再次感谢大家!有时我也在想，我或许就是那颗幸运草，偏偏落在了芳草园，在与身边无数颗小草成长中变成了一片绿草地。我想对大家说：有您们在，我不会孤单!而且会更优秀!
这一年，在我的管理工作中，确实取得了一些成绩，我曾多次受到过校方领导的表扬，其实这些成绩都是来至于公司领导的支持和服务处领导的正确指导和监督，还有部门兄弟姐妹的劳动付出和努力而得来的。我知道，在我的管理工作中还存在许多不足，需要学习和改进。今后我会在自己的工作岗位上，不断地进取和提高个人的管理水平，继续做好保洁团队的领头羊，请所有的领导放心，争取在新的一年里再向公司交上一份满意的答卷。
6年来一直在中国500强企业中供职，从底层销售人员做起，一步一步走上中层销售管理层面。熟悉销售工作中的各个环节，熟悉各个通路的切入与操作，与辖区内的各级通路客户建立了良好的合作关系(包括ka类卖场）。能够快速有效的、合理的处理辖区内突发性危机事件。能够不折不扣的完成公司下达的各项销售任务，较好的配合行销部门审核与结算公司给予的各项费用资源。胜任各级销售工作。
发展方向： 独立负责单独区域与客户的管理，能够可以充分发挥从管理细节处入手要效益的效果。可以与团队充分合作完成公司下达的各项销售指标与行销方案。
个人优势：
一，熟练操作qc七大手法，能应用qc七大手法分析问题和解决问题，这样可以降低公司产品的不良率，节约成本。
二，熟悉丰田生产管理模式，成本意识高，降低成本，寻求企业的增长点。
三，规范作业，工作态度端正，管理规范化，作业标准化。
四，曾在体系担任两个月工作，熟悉日常事务的管理，并主持过内部审核及两个体系的'外审。
1.年对外贸易业务经验及2年的市场部门业务管理经验(汽车零配件项目管理)。
2.熟悉汽配件客户的操作流程及文件操作如：rfq、vrf、qcdi、logisticprotocolpdcaetc.
3.强烈的成本意识加上一定的会计知识使得数据沟通方面有较明显的优势，所直接带领的团队年销售额达3000万美金。
4.擅长价格等商务谈判，谈判过程较为沉着、冷静，并能够把握住谈判会议的发展方向。
5.良好的沟通技巧，在职期间能够完全执行公司高层提出的决策及设定的目标。
6.熟练的中英文听，说，读，写能力(email往来、电话会议及面对面的产品介绍及谈判)。
7.有多次海内外参展经验。
（一）工作内容及职责：
首先，作为一名财务主管工作人员，在承接上级领导安排和带动团队成员积极工作方面起到了一定的作用。
在领导的带领和安排下，明确安排各团队成员的工作职责、每月各成员的时间进度及工作标准的设定，保证了每月科电财务结帐工作的准确顺利进行；积极有效地组织和协调各部门进行科电贸易年末存货盘点工作，确保各分支机构的所有存货盘点工作顺利完成。其次：本人的日常工作内容：
（1）审核所有付款申请：确保付款申请单据上关键信息的准确、完整性。并对不符合要求的付款申请及时和相关人员进行沟通，并严格地要求其按照公司规定提供单据，方可付款。
（2）记帐并保持账目清晰：完成除AP、AR之外科电所有的记帐工作，使其合理、准确、完整。密切关注公司其他应收、应付款项及集团公司内部往来款项：在公司领导的指导下，其他应收款项-保证金得到及时有效的回收；在关联公司调拨款项时，尽可能的核销贸易款项，并积极清销关联公司往来款，在年末，集团公司内部往来款尽可能的保持低水平。
（3）月末结账：公司内部报表递交、月度、季度财务报表、各项税务事宜、统计等工作准确及时完成。
（4）监督和带动团队成员更加有效地完成工作。关注每一团队成员工作中存在的困难和问题，首先和其沟通、了解，分享已有经验，给出一定的建议和方法，增强其工作的目的性并有效地完成工作。
（5）加强财务基础管理工作：财务工作从细节抓起，从各员工递交的单据入手，对出纳人员在原始单据的整洁性、票据粘贴方法提出要求，而且对经常交单的工作人员进行示范、电话沟通或当面讲解。最近科电的结算单据乱钉、乱粘用回形针夹发票等现象逐步减少。但是我们的财务基础工作仍需加强，要扎实地做好财务基础工作，严格按照《会计法》进行记帐、结帐、切实做到手续完整、内容真实、数据准确、账目清晰。
（二）工作感受：
本人认为自己是一个：性格开朗、责任心强、有较强的敬业精神的人。
但是从一个习惯的环境初次到一个新公司，也同样经历了一个适应期：包括公司的付款程序、人员分工和公司文化等与以前公司都有所不同，在财务经理的耐心沟通和帮助下，这个适应期变得很短，很快就熟悉了工作，也很快的和财务部团队成员建立起良好的工作关系。
在工作中也有很多令我开心和受到鼓舞的地方。每天和团队成员在工作中积极有效的沟通，能够一起分享经验，加强和提高财务管理工作，而且也得到了团队成员的拥护，这种感觉让人满足和倍受鼓舞；另外，工作中遇到的一些问题，经过和领导近距离的请教，在业务方面给予我很多指导和帮助，也感觉自己得到了提高。
工作中仍需加强的地方：团队成员一起开座谈会的机会比较少。通过定期团队成员的坐谈，希望每个成员能积极主动地说出自己工作上遇到的问题，一起讨论，共同解决问题，增强每个成员的工作积极性。目前是一对一而非所有成员，而且缺乏一定的主动性。同时也希望领导能在工作上多提要求并给予更多的指导。
总之，非常感谢领导对我工作的信任与支持，我将尽职尽责、全力以赴地把工作做好，大胆负责、积极主动地和他人有效地沟通，争做一名合格的财务主管：努力不断提高自己，与公司共同进步，也希望自己的这份微薄之力为公司和自己创造一个美好的未来！
我的专业是财务会计，作为一个财务会计人员必须具备良好的品质和专业的知识理论。在校期间，我系统的掌握了统计学、应用文等会计学理论。自入学以来，我一直竭尽全力做好应该做的事情。我告诉自己，哪怕是1%的希望，我也要投入100%的努力。在闲余之际，我广泛的涉及了大量的书籍，不仅能充实自己，同时，也培养了我诚实、稳重、积极的进取态度。
我知道，作为一个会计人员，计算机和网络是将来的工具，在学好专业的前提之下，我熟练的掌握了计算机技术，并能很好的运用。
现在，我对做好会计工作非常自信，我不满足与现有的知识水平，期望在实践中得到锻炼和提高，因此我希望能够加入你们的单位，我会踏踏实实的做好属于自份工作，竭尽全力的在工作中取得好的成绩、我相信经过自己的勤奋和努力，一定会做出应有的贡献。
本人组织、沟通与合作能力极强，具备强烈的工作热情，具备很好团队合作精神与积极向上的工作形象，精通企业生产制造、品质管理以及行政，人事管理系统，能充分利用与发挥已有资源，用最适当的方式对待工作的问题与困难，以求达到最佳效果。
熟悉各个部门工作：如五金、压铸、模具、装配、抛光、注塑、仓库储运系统管理。有多年电镀、抛光、品质鉴定经验，成功解决因材质、压铸、抛光等问题造成电镀不良事例。
过多年注塑成型的学习与实践，在注塑成型方面累积了扎实可靠的调机技术和处理生产制程中出现的疑难问题；熟悉并了解各种原材料的特性，如：abs tpe tpm pa as ps pom pc pc+abs pp pe tpu pvc pmma等原材料。熟悉各种模具的结构，如：标准两板模具三板模具抽芯模具热流道模具等各种模具。经常使用的注塑机：住友博创海天佳明震德亿利达海天双色机等；经常使用的机械手：哈模有信等。生产过的产品：手机外壳电脑外壳数码相机打印机复印机及多种家用电器的塑胶配件等等。在多年的注塑成型工作中担任过技术员领班技术领班等职务。日常工作：维持成型设备稳定，保证成型条件稳定提高良品率；跟进生产进度，指导员工一些专业性操作手法，提高生产效率；模具清洁保养，成型生产中模具，设备的日常维护；待判品·不良品对照首件复核，并根据原因寻求对策解决；接受上级领导的临时安排；维护管辖范围的5s工作。
擅长人性化管理，具有xx年的工作经念，熟悉ai。smt。dip。注塑成型。喷油丝印等作业流程，本人的强项是dip从插件—波峰焊—补焊—pcba测试—组装—包装，对pcba。组装。注塑成型。喷油丝印等生产。品质和成本有较深的认识，对电子。电器。塑胶产品非常熟悉，本人接触产品有如；车载dvd组合音响音箱低音炮无线麦克风无线接收机无线电话机电磁炉节能灯液晶显示器lcd dvd adsl hub交换机开关电源pc电源的专业素质是非常重要的.
我这几年基本负责的都是成都近郊10万平米以上的大盘销售，自己对郊区楼盘销售积累了丰富的销售与管理经验.有自己一套行之有效的销售管理方式，我始终相信只有卖不出去的人而没有卖不出去的产品.有效的销售方法与执行力是一个销售经理必备的素质.
给我一个机会也是给贵公司一个更好发展的机会，相信我一定会给贵公司带来优秀的业绩与良好的品牌形象.您只用给我一个楼盘和一个售楼部，其它的都让我来做.最后用七个字来结束我的自我评价：忠诚－专业－执行力.