年度最新项目建设工作总结范文（精选20篇）
根据省委、省政府关于全力推进精准扶贫、精准脱贫工作的总体要求，严格按照《赤壁市农业产业扶贫项目实施方案》文件要求贯彻落实。现将xx镇农业产业扶贫项目建设工作总结如下：
一、基本概况
项目实施地点坐落在xx镇泉洪岭村和葛仙山村。主要引导永丰专业合作社和随阳山种植专业合作社参与基地建设。xx镇永丰种植合作社社址在xx镇白羊村，于成立，通过流转承包白羊村、泉洪岭村和方秀畈村土地共2800亩。随阳山种植农民专业合作社社址在xx镇葛仙山村十一组，通过流转承包荒山荒地800余亩，种植了300亩优质有机高山茶，开发了100亩天然野生茶。建立了1500平方米的养鸡厂，饲养土鸡、蛋鸡等。
二、扶贫措施
一是召开动员大会，鼓动农户积极参与。对有劳动能力和劳动积极性的扶贫对象，提供信息、技术、服务等方式，通过“合作组织+农户”的模式，动员扶贫对象以土地、山场、水面及劳动力等生产资料入股的形式参与到农业产业扶贫项目中来。
二是开展农户培训，提高农户种养殖技术。由xx镇人民政府牵头专业合作社参与。邀请农业局技术员和畜牧局技术员对普通农户和特困户进行了种养殖技术培训和现场指导，培训人员共计180人/次，发放宣传资料320份，提高农户的专业种养殖技术及就业创业能力。
三是不断扩大规模，带动农户脱贫致富。永丰合作社在泉洪岭村新增建设品种为“黄金牙”的绿色生态有机茶叶基地500亩，新栽种茶苗480万株，投入肥料60吨，共计投入82万元。随阳山种植农民专业合作社新增茶叶、猕猴桃、葡萄等果树基地共计200余亩，投入有机肥32吨，4.5万元。茶苗11万株，5.5万元。新挖了两口精养鱼池200亩，年产鱼3000斤以上。增加了农户就业机会，让农户依靠自身力量脱贫致富。
三、主要成效
一是确立种植基地劳务增收。农业产业扶贫项目新增种植面积700亩，鼓励合作社继续秉承“绿色、有机、健康”的发展理念，使特色产业更加具有“特色”，该项目的投入覆盖了73户，215人，解决了146人就业问题。其中特困户15户，36人，年人均增收6500元。
二是确立养殖基地带动致富。农业产业扶贫项目新增养殖基地200亩，年产鱼3000斤以上。帮助18人就解决了业问题。项目覆盖了农户32户，108人，其中特困户9户，21人，年人均增收6700元 三是项目资金使用安全有效。我镇严格按项目资金使用的要求，建立项目资金管理制度和项目专账。将项目资金主要用于购买种苗和人工劳务支出。让每一分钱都用在项目上，让每一分钱花的合法合规。
农业产业扶贫项目在党委、政府的.正确领导下，在上级农业部门的技术指导下，该项目的新增茶叶等种植面积700亩，养殖面积200亩，投入覆盖农户105户，人口323人，解决了164人就业问题，其中包括特困户24户，共57人，年人均增收6000元以上。我镇将继续致力于农业产业扶贫项目建设，努力为百姓寻求发家致富之路。
珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目建设围绕实现林业可持续发展战略，走高科技、高投入、高产出的发展道路，按照现代化、良种化、规模化和商品化的建设目标，以满足市场需要为中心，建立与现代林业发展相适应的珍稀树种示范林基地，为我省用材林基地建设提供科学依据，尤其是福建柏珍稀树种的培育经营。项目自20xx年开始建设，严格按照《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目作业设计》的要求，认真组织实施，按时按质完成建设规划任务。现将项目建设以来的工作总结如下：
一、项目基本情况
项目主持单位：福建省安溪白濑国有林场。
项目协作单位：福建省安溪竹园国有林场、安溪半林国有林场、永春大荣国有林场。
项目技术来源：福建省林业科学研究院组织开展的《福建柏优树子代测定和优良遗传材料选择研究》，国内领先水平，福建省科技进步三等奖。
项目主要技术：根据林木生长的规律和福建柏自身的生理特性，结合影响林木生长的因素，应用成熟的福建柏优良种质选择及培育技术，营建珍稀树种福建柏优良种质培育技术推广示范基地。主要技术包括：优良种源选择、造林地选择、造林模式选择、抚育措施选择。
项目建设内容：新建福建柏优良种质速生丰产林示范基地1713亩、培训500人次。
培育工程进度安排：
20xx年完成造林抚育204亩（位于安溪白濑林场土地坛、寨坂工区）。
20xx年完成造林抚育960亩（安溪白濑林场459亩、半林林场151亩、竹园林场200亩、永春大荣林场150亩）。
20xx年完成造林抚育549亩（位于安溪白濑林场下镇工区）。项目投资：项目总投资127.9791万元，其中中央财政林业科技推广资金100.0万元，自筹资金27.9791万元。
项目建设的目的与意义：通过项目的建设，营建福建柏优良种质培育示范基地1713亩，推广应用优良种质和营造技术，有效加快科技兴林的战略步伐，提高集约经营管理水平，满足社会对优良种质和经营技术的需求。通过基地建设，能有效提高森林蓄积量，有效缓解林场目前资源短缺的局面。因此，福建柏优良种质培育示范项目的建设，对白濑国有林场乃至福建省林业建设，有着非常重要的意义。
二、项目建设进度
安溪白濑林场自20xx年起，严格按照《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目作业设计》和项目合同的建设任务，组织实施项目建设。截止目前，完成林地准备、整地、造林和抚育1164亩，占项目的68%，培训林农和技术人员400多人次、发放技术资料1000多份；完成投资47万元，占项目投资的36.7%，其中培育工程41.0万元、设备4.1万元、其它费用1.9万元。
三、主要做法及经验
1、领导重视、措施有力
安溪白濑林场领导历来重视福建柏的资源培育和良种推广应用，近年来投入大量的人力、物力和财力支持福建柏的科研与推广应用。为了确实做好《珍稀树种福建柏优良种质培育推广示范项目》，由场长为项目负责人，并成立项目建设领导小组，负责项目的实施建设。泉州市林业局高度重视项目的实施，多次召开专题协调会议，协调解决项目协作单位间的困难与问题。
2、科学制定实施方案
承担项目后，安溪白濑林场组织技术人员，深入山头地块，开展外业调查，并经项目建设领导小组多次研究探讨，制定了比较科学可行的实施方案。
3、主体承担、多方合作
为了更好发挥项目的示范作用，项目建设采取主体承担、多方合作的方式，扩大示范基地的建设区域，项目建设涉4个国有林场。项目承担单位安溪白濑国有林场与各协作单位制定了合作协议，协作单位的建设内容、技术规程等，严格按照项目实施方案的统一要求实施。同时，加强与科技支撑单位福建林科院的合作，多次邀请省林科院的郑仁华博士等到现场开展技术指导。
4、强化管理，保证建设质量
项目管理严格按照项目工程招投标办法执行，在主管部门的监督下，统一领导，统筹安排，明确工作目标任务，分期分批进行公开招投标。成立项目建设监督小组，负责项目建设的检查监督，在项目实施过程中，严把生产技术质量关，严格执行检查验收制度，保证各工序由专人负责监督管理，确保生产质量，建立一套完善的人员考评奖惩制度，并实行奖优罚劣，以确保项目建设的高效运行。
5、强化项目资金管理
一是严格按计划，不随意变更投资计划。
二是认真落实配套资金，确保资金足额到位。
三是工程资金实行专款专用，不挪用、挤占和截留。
四是严格财务制度，项目资金使用情况接受上级有关部门的检查和监督。
6、加强培训、发挥带动示范作用
利用集中培训、发放资料和现场操作示范等形式，全方位开展福建柏优良种质培育技术推广示范培训工作。多次邀请有关专家到林场作专题讲座，举行现场技术操作培训；同时，积极与泉州市科技局、林业局合作，开展远程培育，推广福建柏栽培技术。
四、存在问题
1、部分抚育措施仍采用全面锄草方式，效果显著，但对生态环境保护不利，容易造成水土流失。
2、幼林生长主要需要什么养分目前还不清楚，施肥措施仅仅依据土壤养分含量来判断。施用什么肥料才能有效促进福建柏幼林生长，施肥时间、施肥种类、施肥量还有待进一步深入研究。
3、目前针对福建柏幼树的树冠整型试验还在探讨中，没有一个比较科学的结论，如何通过幼树整形，提高福建柏杆径生长也还有待进一步的试验。
宣化蔬菜水产有限责任公司，是一家农副产品集散地，是河北省骨干农业企业是张家口市政府“菜篮子”工程。公司拥有总资产9877万元亿、实现交易额11.5亿元其中：宣化蔬菜市场始建于1988年经过20年的发展，特别是20xx年企业改制市场规模不断扩大，功能不断完善，档次不断提升。目前市场占地72000平方米，建筑面积4.6万平方米。市场以批发交易蔬菜为主，设有蔬菜，粮油，肉禽，副食，酒饮，水产，熟食，日杂等八大经营区。20xx年4月我们向区、市、省发改委提出宣化盛发蔬菜副食市场改扩建项目需申请国债资金的请示，20xx年12月接到张家口市发改委关于下达20xx年农产品市场专项中央预算内专项资金（国债）投资计划的通知，支持国债资金240万，为此，公司领导多次召开信息化建设专题会议，认真分析研究，组织骨干人员由总经理带队到北京新发地、山东寿光、河南商丘、河北馆陶、石家庄等外地市场参观学习，并且聘北京航空航天大学毕业现任宣化开发区办公室主任李浩先生任工程监理，新招大专毕业具有一定电子网络工作经验的赵学峰先生任工程技术人员。组成由经理挂帅，副经理、财务科长、市场主任、监理、技术员参加的市场两大系统建设领导小组，大家统一思想，从市场实际出发，对市场进行信息化建设，把宣化市场建设成为信息化，标准化，规范化的现代化专业批发交易市场。
20xx年－20xx年，在各级政府的大力支持和关心下，我们市场在做好改扩建同时公司重点抓了市场的信息化建设，高标准，高质量地建成了电子结算，综合管理，信息发布，电子监控、数据交换，广播通讯和检验检测等一系列现代化信息服务系统，使市场的规模，设施，功能，档次，和管理水平都得到大幅度提升，有效地推动了市场的快速稳定发展。
一、统一思想，高度重视，扎实推进市场信息化建设
信息化建设，是目前市场实现现代化管理，提升市场管理水平的重要环节，20xx年，我们结合国家发改委农产品批发市场升级改造国债项目，经过多方考察比较，由省发改委委托河北筑城招标公司进行招标，20xx年5月23日发标，报名投标的有：西安泰龙信息科技有限公司、中国软件与技术服务股份有限公司、山东浪潮齐鲁软件股份有限公司、神州数码（中国）有限公司、北京东华合创数码科技股份有限公司、清华同方股份有限公司。20xx年6月12日河北筑城招标公司在石家庄汇源大酒店由省发改委督擦，根据《中华人民共和国招标投标法》进行了公开竞标，确定了市场信息
化建设由中标单位：数码股份有限责任公司（中国）负责实施，在具体建设过程中，高度重视，层层把关，狠抓落实，于20xx年10月先后签订了《技术开发（委托）合同》。《信息系统工程采购合同》《交换机合同书》《UPS电源合同书》《DELLPC合同书》，《DELL-CD合同书》、《LED屏幕合同书》等方面的10多份合同。为了对国家资金负责，我们的合同由企业法律顾问审核。经过紧张有序的施工建设，总投入330多万元，建成了结算中心，监控中心，检测中心，信息发布中心，数据交换中心，电源管中心，价格显示屏，农残检测仪等配套仪器设备。为了更好、更快、合理有效的利用好系统设备我们新招了 6 名大专毕业生。电子监控系统于20xx年5月进行试运转、信息电子屏幕系统、现代办公系统于20xx年8月进行试运转、在试运行过程中神州数码公司仔细听取了我方业务人员的使用反馈，并及时地对系统进行了完善和调整，市场核心业务系统－电子结算系统试运行后有效地防止了市场管理人员私自收费的情况；减少了交易双方发生纠纷的频率；一定程度上避免了现金交易，方便了交易双方；市场也能更为准确地掌握市场交易量和交易价格，便于市场根据情况对客户进行引导。整个系统于20xx年11月完成试运行，系统20xx-年12月正式投入使用，至今运行正常，市场管理人员及交易客户对系统反映良好。
二、市场信息化建设所产生的效应
市场升级改造以后，特别是随着信息信息系统的投入使用，切实增强了信息服务功能，大大提高了市场的科学管理水平。不仅促进了企业的稳定发展繁荣，而且有效地带动农业增效，农民增收，和农业化的发展，起到了“兴一个市场，带一批产业，活一方经济，富一方百姓“的良好效果。
（－）加快了市场升级改造，推动了市场现代化管理
根据现代市场发展需要，我们以建设标准化，规范化、信息化市场为目标，在各级政府的大力支持和关心下，加快市场升级改造，重点抓好信息化建设，全面提高市场形象。一个布局合理、功能先进、设施完善，管理规范、服务优良、信息灵敏、运行高效、治安稳定的现代化专业蔬菜批发交易市场展现在人们面前，受到了省、市、区各级领导的广泛关注和好评。
（二）实现了市场电子信息化管理，促进了市场繁荣发展
批发市场升级改造，特别是信息系统投入使用后，市场的信息服务功能大大增强，提高了市场的管理水平，其作用非常明显；一是交易快；二是公平；三是安全；四是规范；五是信息准确。
配合信息化建设，市场还建完善了服务管理制度，电子结算系统流程、电子衡的管理制度、市场档位的管理、电子监控的管理、电子显示屏的管理、检测流程等各岗位职责。使每一项工作做到有章可循 、有据可以，强化日常服务管理，促进了市场地有序发展。据统计到目前，市场已办理 卡
（三）有效建立质量安全体系，保障了农产品流通体系，促进了农产品流通安全
批发市场是农产品流通安全的关键环节。市场安全保障体系，主要包括结算中心、监控中心、和检测中心三大系统。结算中心的建立，杜绝了弄虚作假、漏收、乱收现象，保障了客户的安全。市场凭 IC 卡进行统一交易实现现金结转，达到了无货币电子结算，避免了现金流动和***危害，保证了资金安全，同时实时记录了交易信息，形成了可追朔档案，保证了交易商品的质量安全。监控中心的建立，对市场所有进出大门、交易场所进行适时监控，为营造交易安全、环境安全和消防安全起到了很大作用。检测中心的建立，进一步保障了农产品流通的安全，维护了广大消费者和经营者的利益。我们根据国家发改委提供的批发市场检验检测设备清单，结合我市场实际情况采购了紫外可见光光度计、旋转蒸发仪、纯水系统、多通道农药残毒检测仪等设备器材，为了加强检测中心力量我们选派人员到张家口市农业检测中心进行培训，目前市场检测中心配备了两名专职检测人员，20xx年5月试运行，不定期对市场蔬菜进行抽查，今年市场检测中心抽检样品，合格率达100％。
x年在市委、市政府的正确领导下，以“跨越赶超”为目标，明位次、强作风、创一流，圆满完成了全年的各项工作任务。今年x月份，xx镇被新乐市委、市政府授予“优秀领导班子”和“先进基层党组织”荣誉称号。
一、以创先争优活动为契机，促进党建工作上水平
认真开展了创先争优活动，各项工作再上新台阶；高质量的完成了党委换届工作；推进基层组织阵地建设，完成北、安庄甫三个村的阵地建设；全面实施“双公推”办法，共发展党员xx名，在全镇消除了三年不发展党员现象；落实“一定三有”机制，加强了村干部管理。
二、加快经济发展，各项经济目标全面完成。
1、各项经济指标。截至目前，我镇工业总产值完成.x亿元，完成全年任务的%，固定资产投资完成x.x亿元，同比增长%，农民人均纯收入达x元，同比增长.x%；财税收入完成.x万元，占全年任务的%，其中国税收入完成x万元，占全年任务的%，同比增长%；地税收入完成.x万元，占全年任务的%，同比增长%；社会抚养费收入完成.x万元，占全年任务的%，同比增长%；其他收入完成x万，占全年任务的%。
2、项目建设和小区建设。今年建设了xx村印刷小区，制定了招商引资奖励办法，加大了项目引进和建设力度。今年新引进xx万元以上项目x个，目前已完工投产x个，正在建设中的项目x个。
已完工投产的x个项目是：投资x万元的盛鑫纸制品厂扩建项目；投资x万元的纸制品厂；投资x万元的四色印刷厂；投资xx万元的塑料包装厂；投资xx万元的无纺布包装厂；投资xx万元的无纺布包装印刷厂；投资x万元丰机印刷厂。
正在建设的x个项目是：特色产品加工厂，法人刘立辉，地址在青村，占地xx亩，拟投资x万元，主要产品粮油，已签订投资协议，完成征地，正在做建厂前的准备工作。
xx镇印刷工业区，位于xx镇xx村北，规划占地xx亩。目前已对通往小区的道路x平方米进行了硬化，新上了大功率变压器，已入驻企业家，并与多家印刷企业签订了入驻协议。截止目前xx镇印刷小区共完成投资x余万元。
3、农业结构调整方面。今年，我镇脱毒马铃薯再次喜获丰收，嘉禾脱毒马铃薯专业合作社会员已达家，繁种面积x亩，商品薯种植面积达到x余亩，成为华北平原地区规模最大的脱毒马铃薯繁种基地。养殖方面，全镇规模鸡场达x个，鸡存栏xx余万只；全镇现有头以上规模猪场xx个，优种猪出栏达x余头。
三、做好信访工作，维护稳定局面（亮点工作）。
亮点工作：全年实现了“零信访”目标。一年来全镇未生一起越级上访事件，实现了“零信访”目标，确保了全镇的社会安定和政治稳定。
措施及成效：对于信访稳定工作，我镇始终做到常抓不懈，坚持每月都对全镇各类信访隐患按照从严从细的要求，扎实开展一次无缝隙、拉网式排查，努力做到横向到边、纵向到底，做到底数清、情况明。对排查出的隐患全部分类登记造册，并逐案制定解决方案，明确案件责任人和结案时限，形成了人人有责、层层落实、事事有人管的工作局面，广大镇村干部工作中不等不靠，主动解决，得到了群众的支持和信任。截止目前，全镇共排查出xx个信访隐患，全部不出乡镇就得到了调处，其中件由各村调委会自行调处，件经镇包村干部和综治办人员共同调处结案。截至目前，全镇继续保持“零信访”的记录，未发生一起越级个体访和集体访，确保了全镇的政治稳定和社会安定。
四、加快新农村建设步伐，努力为群众办实事。
为切实提高农民满意度，全镇打响了环境综合整治战，镇、村两级干部努力为广大群众办好事、办实事，提高广大群众的满意度，年内承诺件实事已全部完成。今年，全镇筹集资金x余万元，硬化道路多平方米，完成安庄铺的'安全饮水项目工程，完成北xx村的村民中心建设，完成了xx村的两委办公室整体装修，完成了xx村和xx村多亩的节水灌溉工程，安装太阳能路灯盏，各村铺设便道砖x.x万平米、栽植花草树木株，新上变压器x个，清理垃圾立方米；投资xx万元完成北李家庄、北、等x个村的村级标准化卫生室建设，方便广大群众就医看病。投资x万元完成了xx镇中学教学楼建设，正在进行整体装修，年底可彻底完工，投入使用；完成了投资xx万元的xx村小学建设，目前已全部完工。总投资x万元的xx村的新民居建设，目前各项工作进展顺利，主体工程已完工，完成投资x万元，正在进行配套设施建设。
一、加强宣传发动，精心组织实施。
2.切实强化宣传，营造发展氛围。在显要位置，制作永久性固定标语，将以工代赈惠民政策和项目建设内容上墙宣传，共张贴宣传标语80张(幅)；在去年3月份由主要负责人分别带队分社、分院坝多次召开示范村建设宣传发动会，在家群众参加面100%，同时充分尊重老百姓选择项目的意愿，集聚民心、凝聚民力；多层次、多形式的宣传，最终形成了社会关注、群众理解支持以工代赈的良好氛围，有力地促进了项目建设的顺利推进。
3.“一事一议”解难，集聚建设合力。在以工代赈示范村建设中，我们优先组织本地贫困群众参与建设，从中获取劳务报酬，并严格按规定兑现，切实体现了以“劳务”代“赈济”的政策。以工代赈是一项扶贫性、补助性工程，严格按照政策和程序组织群众实施，对一些需要群众筹资投劳的事采取“一事一议”，积极投劳筹资，投身于项目建设中去，受益农户积极响应，勇跃支持；针对现在外出务工人员较多的现象，我们已通过其家人用电话、信函等方式取得联系，得到了他们的大力支持，纷纷表示要抓住机遇，积极参与改善家乡贫穷落后面貌，部分全家外出家庭也返回家乡投身到这项群众完全受益的工程中。
4.突出工作重点，打造建设形象。我们以核心区的东王庙、桂花屋基、田家上院子、上沟等为重点，着力改善基础设施条件，以解决“路、水、土”为前提，着力以“二池三改”为重点改善民居条件；以解决“脏、乱、差”为抓手，着力构建无公害特色蔬菜示范展示区，以解决“无、劣、差”为目的，真正把核心区建成以工代赈示范片建设的靓点，以此带动全乡各村的整体提升。
5.实施一村一品，夯实发展后劲。突出蔬菜产业发展，在蔬菜产业上，邱家坪村民已形成了种植高山蔬菜的良好习惯，以桂花屋基和田家上院子的示范园为带动，以引进业主租地种植为主，推广联户连片种植的方式形成规模，主要种植反季节的葱、蒜、四季豆、豇豆、包包菜、香菜、黄瓜、辣椒等，带动和影响相邻社及其他村，辐射全乡，尽快占领以及周边地方的蔬菜市场，其中示范园500亩已落实到户到地块。同时采取与公司联姻、业主示范等方式，继续加大畜禽业发展，促农增收。
6.规范管理方式，保证工程质量。在建设中严把材料设备、施工队伍、质量监督关，积极配合协调上级部门抓好工程质量监管，坚持基本建设程序，认真实施项目，财政认真加强资金规范管理，保证项目资金专款专用到项目工程上，促进项目建成后发挥最大的扶贫、社会和发展效益，确保有限的'资金用在刀刃上。
通过上述活动的开展，进一步统一了全体乡、村、组干部和广大村民的思想，明确了工作任务，使示范村项目建设家喻户晓、人人皆知，极大地转变了干群的思想观念，从“要我建设”、“要我发展”变为“我要建设”、“我要发展”，使大家积极投入示范村建设之中。
二、强化组织领导，确保责任落实。
1.建立和健全工作机构。成立了由乡党委书记童小佳任组长，乡长李作文和分管副乡长汪维怀为副组长，相关部门主要负责人为成员的以工代赈项目示范村建设领导小组，同时下设产业发展、基础设施建设、社会事业、民居环境改造、项目资金管理、党建等6个工作小组。党政主要负责人率先垂范，多次深入邱家坪村召开专门会议听取各方意见，解决各种问题，指导检查项目进度和质量，极大地带动了全体乡村干部投身于示范村建设的积极性。
2.确保责任层层落实。将责任层层分解落实到乡、村、组干部头上，实行严格的目标管理责任制，将其纳入各级干部年度考核的重要内容，与其福利待遇、职务晋升和奖励工资融为一体，严格考核，逗硬奖惩。
三、坚持科学规划，体现民情民意。
四、加大资金管理，保证项目质量。
今年来，住建局积极响应区经济工作会议精神，按照区“项目建设年”领导小组年初下达的工作任务及要求，坚持“全力引资项目，全局服务于项目”的宗旨，统一思想，加强领导，落实责任，注重实效，取得了较好的成绩，全面完成了各项工作任务。重点建设项目“柳荷新苑综合服务大楼”的投资额度5000万元已全部到位，重大项目“xx公司”增资3000万元由二级升一级的工作已完成，全年建设系统固定资产投资20个亿的任务已全面完成。我局的具体做法是：
一、加强组织领导，明确工作目标
强有力的组织领导，是顺利完成各项工作的基础。为加强对“项目建设年”工作的组织领导，今年年初，我局成立了以局长为组长，多名班子成员组成的“项目建设年”工作领导小组，举全局之力，全方位地服务于引资项目的建设。具体工作由副局长牵头主抓，其他班子成员协助。同时，明确了全年的项目建设工作任务：
1、完成全年固定资产投资20个亿；
2、完成一个投资5000万元以上的三产项目为重点建设项目（柳荷鑫苑综合服务大楼）；
3、引资扶持公司做大做强（企业资质由专业二级升为一级）；
4、做好建筑公司的合并升级工作。
二、强化工作措施，确保工作实效
有效的工作措施，是保障计划任务达到预期效果的主要手段。为确保工作目标的顺利实现，我局出台了一系列强有力的措施，一是将项目建设工作纳入全局对每个工作人员进行年度考核的主要考核指标，进一步完善了相关的工作奖惩制度，极大的调动了每个人的积极性，形成了全局上下人人想着项目建设，个个为项目建设出谋划策；二是对每一个有意向的投资建设项目，明确一名班子成员负责联络，从投资意向的确定到投入生产，实行全程跟踪，提供优质服务，尽量让投资商满意；三是保障项目建设工作的工作经费，在局经费极为紧张的情况下，充分满足项目建设工作经费的需要；四是全局上下一心，分工合作，积极主动为项目建设出谋划策、排忧解难。在“湖南安装建设有限公司”由专业承包二级升为一级的过程中，我局，在公司选址、变更、机构设置等方面为企业提出了许多合理有效的建议，并调动了个人和单位的所有关系，为企业服务，我局的服务工作得到了投资者的认可和高度评价；五是以“安全文明，优质产品”为目标，抓好项目的建设。每一个建设项目的施工，均按照立项、设计、审批、报建、监理、备案等程序依法建设，并派专业技术人员深入现场指导，深得商家的好评。截止目前，我局引进的各个项目，基本达到年初预定目标。柳荷鑫苑综合服务大楼本年的投资计划已完成，常德市安装公司升级已完成，工业公司与安厦公司的合并升级已完成。
三、发挥职能优势，大力引进房产开发项目，增加固定财源。
一年来，局党委按照全区工作的总体部署，在三产业建设上很下功夫，多渠道全方位出击，全面为开发商服务。一年来，在房产开发行业处于低谷时期，我区房产行业仍然保持较好的水平，房产开发量与销售量保持去年水平。
总之，通过一年来的工作，在区项目建设领导小组的领导下，区发改局的大力支持和指导下，我局的项目建设工作取得了一定的成绩，来年，我局将一如继往，按照区委、政府的工作要求更加出色的完成工作任务。
自学校全面推进国家改革发展示范学校项目建设以来，我们数字化校园建设项目总结如下：
一、网站方面
1、积极充分地利用我校门户网站及职教新干线空间发布学校新闻动态、通知通告、师生活动等内容，展示了我校建设发展动态及学校风貌，加强了信息的沟通与传递，促进了教学及管理；学校门户网站得到一定程度的完善，职教新干线老师空间增加到144个，举行了1次关于职教新干线使用的培训。
2、为了更好地促进国家改革发展示范建设工作，拟定了国家改革发展示范校建设专题网站建设方案，并且进行自主设计制作，确定了网站栏目、网站风格、网站导航等内容，并完成了网站首页版面的设计制作，更重要的是初步完成了网站后台管理平台的开发，解决了数据库连接等技术难题。
二、数字化校园规划与建设方面
1、与锐捷网络、H3C、浪潮、汉柏等企业及怀化新大地、红太阳等运营商取得联系并进行了面对面的沟通，初步了解了硬件厂商的基本情况及硬件的建设思路和市场行情；
2、与成都伊能公司，武汉英福、北京汇众融成、上海鹏达等软件公司取得联系和当面交流，了解了各主流软件商及其产品的基本情况和市场行情；
3、先后通过考察北京锐捷、北京华三，怀化五三五医院、长沙财经学校、岳阳中南学校及成都伊能公司，开拓了视野、增长了见识，刷新了理念，为数字化校园建设作了一定的理论基础及实践基础；
4、初步制定了数字化校园建设整体方案。
三、资源建设方面
1、通过摄影摄像采集了第一手的视频、图片资料，并且进行了分类整理，很多进行了加工处理后在网站等平台进行了发布与分享；
2、通过各教研组收集上交、上多媒体课时上交课件等手段收集了一部份教学资源。
四、工作不足：
1、学校职教新干线空间建设进程缓慢，推行困难，大多数教师没有用心去建设自己的空间；
2、网站信息发布有时不够及时，内容还不够丰富；
3、网站版块结构、栏目、技术上都还存在很大缺陷，需要重新规划与建设。
4、教学资源库建设力度有待加强；
5、专业理论与实践有等待进一步加强；
五、11月份工作计划：
1、制定落实学校门户网站与国家改革发展示范校建设专题网站建设方案；
2、进一步完善数字化校园建设整体方案，并召开讨论会；
3、制定落实职教新干线建设方案与职教师空间评比方案。
4、进一步加强网站信息发布与管理，丰富网站内容，提高信息发布的及时性。
5、进一步加强与各部门的沟通，及时收集、采集、整理、加工资料素材。
六、建设困难与意见
大家对数字化建设的重视程度与配合程度不够，教学资源建设意识不强，希望有关领导在这方面多强调，并且把资源建设和空间建设进行量化考核，例如制定一个最低标准，每个月每个教研组或项目组必须上交多少份资源，每个人必须最低上传几份资料、发表几个日志、文章到职教新干线个人空间。
10月21日，市委副书记、市长王善平主持召开四川音乐学院临空经济区校区美术学院项目建设工作总结会，全面总结项目前期建设工作，听取学院开学准备情况汇报，部署后续各项重点工作。
会议指出，建设四川音乐学院临空经济区校区美术学院是省委省政府着眼建设文化强省、教育强省作出的重要决策部署，更是事关资阳未来发展的一件大事。自项目开工以来，各方高度重视、统筹谋划，全力以赴、日夜奋战、争分夺秒，加快推进项目建设。经过各方共同努力，如期高质量实现了一年建成投用的目标。希望大家继续发扬艰苦奋斗精神，加力加压加油干，真正把项目打造成精品工程、传世之作。
会议强调，要全力配合做好开学准备和迎新工作，统筹做好学校及周边疫情防控、交通出行、安全卫生等工作，切实加强水、电、气、讯等要素保障，加快推进商业配套、商家装修和运营工作，确保学校顺利开学。要持续用力做好后续各项工作，科学制定后期维保方案，逐条逐项明确责任边界、责任人，及时发现问题、认真负责解决问题。要加快推进红碑村宜居宜业美丽乡村示范项目建设，按照“一年基本建成、两年初见成效、三年迈上新台阶”的要求，进一步压实责任、细化举措、明确节点，将项目打造成为学院农产品生产供应基地和写生创作研学基地。
四川音乐学院党委常委、副院长牟文虎，市领导薛学深、林显奎，市政府秘书长邓继红，临空经济区管委会和市级有关部门主要负责同志参加会议。
20xx年7月13日陈书记到赤湖调研工作，对我们提出开展项目工作“百日大会战”和建设生态工业园区的具体要求。为此，县委、县政府成立了“赤湖项目建设‘百日大会战’活动协调领导小组”，县国土局、环保局、林业局、经贸局、建设局、海洋渔业局、外经局、消防大队、供电公司等单位相继制定工作方案，落实工作任务，对活动的开展给予大力的支持。根据工作方案主要抓好“基础设施建设、环保环境整治和企业落地投建”三项工作。通过“百日大会战”，园区各项建设得到有力推进。目前，百日时间已过，基础设施建设和环保工作基本完成“百日大会战”任务，特别是五金园区基础设施和污水处理系统得到基本完善，皮革园区在建基础设施项目完成投建计划，杨美水库引水工程完成工程总量的90%，应开工项目除自来水厂和供热站以外全部开工建设；企业投建工作遇到的困难比较大，没有实现预期的目标。
一、基础设施建设情况
由于三个工业园区都属于“边规划、边招商、边建设”，“白手起家”的工业园区，几乎所有的基础设施项目都必须在这一年内规划设计和建设。因此，建设任务十分繁重。项目总数23个，其中已竣工项目6个，正在施工项目12个，已完成设计办理开工手续项目3个，正在设计项目2个。百日会战完成项目投资近1个亿〔一年内投入建设资金2亿元（包括应付未付工程款和bot项目投入，不包括电力、弱电设施投入）〕。
五金园区项目6个，竣工项目4个，近期竣工项目2个，完成投资近4000万元，所有设施确保11月份完成扫尾，基本完善：
1、一期道路及雨水管道工程：总长公里，投资近600万元，20xx年9月正式开工，20xx年3月竣工投入使用。
2、二期道路及雨水管道工程：总长公里，投资485万元，20xx年5月开工，10月底竣工投入使用。
3、污水处理厂bot项目:一期工程日处理能力5000吨，投资20xx万元，20xx年4月开工建设，现已竣工投入试运行。
4、污水管道工程：全长近5公里，投资269万元，20xx年7月份开工，10月完成铺设。
5、园区给水管道工程：全长公里，投资473万元，20xx年10月份开工，20xx年2月完成铺设。
6、其它附属设施工程：修建挡土墙850米、排洪排涝管道和沟渠100米，投资100万元。
皮革园区项目11个，竣工项目1个，正在施工项目7个，已完成设计未开工项目2个，正在设计项目1个，已投建项目总投资亿元（包括设计、监理等费用）：
7、道路及雨水管道工程：9条主干道总长13公里，总投资2500万元，20xx年10月正式开工建设，现已完成8条道路公里，最后1条横六路进入砼路面实施，可确保月底全部峻工投入使用。
8、纵一路供水管道及道路改造工程：全长公里，投资600万元，20xx年8月开工，11月竣工。
9、纵一路园区路段拓宽工程：总长公里8750平方米，投资50万元，20xx年9月动工，10月份完成。
10、杨美引水管道工程：全长近24公里，日供水能力5万吨，总中标价4383万元（征地赔青费用约400万元另计），20xx年4月开工，现已完成主管道铺设90%，确保11月初全线贯通。
11、自来水厂：计划投资3000万元，已完成设计，正在报批土地使用手续。因企业落地投建进度缓慢，考虑到投建和运营成本问题，主体工程建设将暂缓。园区基建用水问题将利用宝湖水厂供水解决（完成设计征地，主体未开工）。
一、主要工作情况
(一)明确目标，狠抓落实。为确保项目建设目标任务的完成，我县先后下达了青委发〔200x〕3号和7号文件，明确各乡镇、部门项目工作内容，并按照市目标调整要求，又下达了青委发[200x]106号文件，及时调整项目工作目标。同时，坚持重点项目领导包抓，部门主抓工作制度。对每个项目都排出了形象进度，分解细化任务目标，层层落实到各项目责任单位。县领导经常深入重点项目一线检查、指导、现场办公协调解决项目实施过程中存在的问题，有力地推动了项目的顺利建设。
(二)强化指导，加强培训。我县于4月5日邀请省发改委和省工程咨询院编制来我县，对相关部门就项目的编制、工程管理和农村金融等方面进行专题培训，增强了项目编制的针对性和工程实施的监管性。为提高我县部门固定资产投资统计数据质量，又于12月25日，召开了15年部门固定资产投资统计工作培训会。
(三)加强管理，强力推进。一是加强项目信息报表收集力度，按照月有通报、半年有小结、年有总结的要求，全年共出刊《项目工作通报》12期，上报项目工作信息信息2、三产工作简报1和经济运行分析。二是制定了党政领导和部门联系项目制度、成长型企业培育制度、八大特色工业园联系制度等，形成一套全县项目建设、园区发展等工作全面细致的考核体系。三是加强重点项目过程管理。采取定期或不定期方式对重点项目进行督促检查，并做好相应的`跟踪服务工作。
(四)勤跑肯跑，抓好争取。积极到省、市发改委、财政厅(局)了解国债和财政资金的具体投向，围绕上级政策，精心规划、筛选、论证、包装、申报项目，努力争取上级支持，全年共争取项目22个，争取各类资金3966多万元，有力带动了全县基础设施建设。
(五)精心筛选，搞好储备。精心筛选和储备了一批重大建设项目，建立了重大项目储备库，为全县经济的长足发展增强发展后劲。
二、各项指标主要完成情况
全年全县全社会完成固定资产完成投入11.85亿元，同比增长52.01%，完成市调整目标任务的103%。其中：工业生产性项目新开工和续建68项，完成投资8.53亿元，同比增长51.78%，完成调整目标任务的106.6%。其中：工业技改投入6.1亿元，同比增长55.94%。社会事业和基础设施项目新建和续建37项。
市级重点项目完成情况：久源实业的技改5万吨/年酒精生产线等4个市级重点项目目前已完成投资27310万元，占年度计划投入1.65亿元的165.5%。
市级三产重点项目完成情况：“四宾馆”已完成投入1520万元，占年度计划投入的101.3%;“用九生态园”完成投入1300万元，占年度计划投入的130%。
市定三年翻番企业完成情况：丹甫制冷的100万台压缩机生产线等10个项目已完成投资28540万元，占年度计划投入的144%。
三、存在的主要问题
1、项目受要素制约严重。部分项目受土地、资金、能源等要素的制纸，影响了部分项目建设的进度和质量。
2、对全县经济具有拉动作用的大项目偏少。
3、前期费用缺乏，导致部分项目前期工作项目进展缓慢。
四、20xx年项目投资工作重点和主攻方向
(一)落实工作责任。把明年项目工作目标分解落实到各乡(镇)、部门。牢固树立抓项目就是抓投入，抓投入就是抓发展，的工作思路，把项目投资工作作为各乡(镇)、部门的中心工作来抓。继续实行重点项目责任制，确保重点项目建设进度。
(二)狠抓重点项目建设。加强对重点项目建设的协调力度，力争形成投资量，加强项目用地和融资协调，确保项目落地。对航电工程、修兰线扩建等事关全局的重大项目，要切实加强跟踪落实，促使项目加快建设。同时，要加大对丹甫压缩机生产线等3个市级重点工业项目和四宾馆等3个市级重点三产项目的督查力度。
(三)抓好项目策划，提高招商引资效果。工业上围绕我县的“四大”支柱产业，从产业链延伸上，积极包装策划项目。一产上围绕“椪柑”、“竹编”、“一村一品”和三村建设谋划项目。三产上围绕“东坡初恋地”、“中国竹艺之乡”进行包装策划项目。
(四)加大对上争取力度。加强同省、市的衔接，重点从社会事业建设、循环经济、生态环保和城市基础设施方面积极向上争取项目和资金。同时，加大部门对上争取工作的指导力度和督查力度。
(五)为企业、项目服好务。进一步缓解瓶颈制约，在用地、融资、能源方面加强协调服务，继续深化软环境建设，落实“首办责任制”。
今年以来，在县脱贫指挥部的大力支持下、在市局的精心指导下，我局至始至终狠抓生态脱贫政策的制定与落实，紧紧围绕“三个方面、七大支撑”这一核心，较好的完成了历年生态脱贫的各项工作任务，成效显著。近日，我局被县委县政府授予“20__年度脱贫攻坚工作先进部门”荣誉称号。现将全县生态脱贫工作总结如下：
一、生态脱贫总体完成情况
我局切实履行“生态补偿脱贫一批”牵头部门职责，截至目前共通过生态脱贫政策兑现、发放贫困户林业各类资金205。98万元，累计帮扶全县建档立卡贫困户1743户6017人。
二、生态脱贫措施制定情况
从20__年开始，我局就在用足、用透林业行业重点项目，用项目助力生态脱贫工作上下功夫，紧紧围绕“三个方面、七大支撑”这一核心开展工作。
（一）在林业惠农政策与贫困户精准对接方面：
1。持续聘用有劳动能力的贫困人员100名为县级自筹资金护林员，每年发放补助资金36万元。
2。通过公益林森林生态效益补偿政策，累计向贫困户发放补偿资金15。45 万余元。
3。在新一轮退耕还林工程实施前，通过项目规划向县域贫困镇倾斜，鼓励贫困户实施工程，持续发放新一轮、老一轮退耕还林工程补助资金26。73万余元。
（二）在林业重点工程的`实施对贫困户的倾斜方面：
4。聘用有劳动能力的贫困人员参加林业工程建设，通过劳务用工增收13。99万元；
5。在乾陵主陵绿化工作过程中，先后流转贫困户耕地382。93亩，累计发放土地流转资金39。98万元。
（三）在“扩面提量”方面：
6。为贫困户在乾陵景区内免费提供经营场所，通过乾陵生态旅游增收共计1。83万元。
7。加大政策扶持力度，加强服务指导，结合杂果经济林建设等林业项目资金，采取群众提供土地、镇村负责统计上报、林业负责免费栽植的思路，优先解决贫困户栽植经济林的需求，共计栽植花椒经济林1000余亩，向建档立卡贫困户提供花椒苗木8万余株。
三、生态脱贫工作亮点、特色
一是落实县级自筹资金生态护林员政策。坚持“县建、镇聘、站管、村用”原则，做到“四个好”。“县建好”，即以县为单位制定生态护林员选聘和管理办法，统一制发聘用证书、巡护袖章等。“镇聘好”，即乡镇街办按照“七步聘任法”（公告、申报、审核、考察、评定、公示、聘用）选聘，重点把好建档立卡贫困户识别关、群众评议关、镇村公示关、履职能力关、管护面积关。“站管好”，即镇（办）林业站重点抓培训、抓考核，对因外出打工、年龄超过60岁、疾病残疾等原因不能履行护林职责的及时甄别调整。“村用好”，即村委会将管护区域划定到人，督促生态护林员加强对村口、山口、沟口等重点关口的巡查，加强对放牧、旅游、进入林区生产等重点人群的宣传，对乱砍滥伐、乱捕滥猎、森林火灾等重大事件要及时报告，确保 “山有人管、火有人防、林有人护、责有人担”。生态护林员的实施，使我县生态脱贫工作既解决了贫困户就业问题，又使林地得到了有效监管。
二是落实公益林生态效益补偿政策。我局狠抓公益林生态效益补偿县级兑付方案制定、公益林面积落界、“三榜公示”、资金核拨、“一卡通”兑付到户等关键环节。每年中省下达我县公益林生态效益补偿资金，当年均兑现到户。
三是落实新一轮退耕还林政策。我县在落实退耕还林政策时，优先向建档立卡贫困户、贫困村、贫困区域倾斜，并积极引导群众发展见效快、风险小、销路好经林产业，当年资金均能及时兑付到位。
四是推进涉林劳务增收。在林业重点工程建设中，优先安排建档立卡贫困群众参与林业重点项目建设，积极落实中央扶贫工作“扶智、扶志”要求，让建档立卡贫困群众通过劳动获得报酬，增加家庭收入。
五是高质量完成生态脱贫档案建立工作。在生态脱贫档案建设过程中，每年我局成立生态脱贫档案、数据核对工作组，深入全县所有涉及生态脱贫的镇（办）、行政村村，对生态脱贫涉及的措施数据、档案资料进行督导核查，帮助镇（办）、行政村建立生态脱贫工作档案，同时，对全县所有涉及生态脱贫的帮扶责任人的户籍档案、明白卡也进行逐一筛查，主要检查生态脱贫措施是否全部纳入、收入是否计算准确、佐证资料是否补充完整、统计数据是否汇总一致。对于发现的问题，工作组及时帮助镇（办）、村组予以更正；对于帮扶责任人户档、明白卡出现的问题，工作组给出了准确模式，并且逐一告知村上工作队，现场签订了整改通知书。通过采取这样的方式，使我县生态脱贫数据省、市、县、镇、村、户纵向统一，全县所有镇（办）、村组、户档案资料模式一致，数据统一，最大限度的帮助镇、村、户生态脱贫工作在年终考核工作中生态脱贫档案、数据完全一致。
六是加大生态脱贫宣传力度，提升群众对生态脱贫政策的知晓率。从20__年开始，我局通过采取媒体报道、印发宣传资料、发放生态脱贫政策挂历、深入镇村集市的方式进行政策宣传报道。共在省、市、县主要媒体报道了相关生态脱贫报道十余篇、发放宣传资料5000余份、挂历1000多个、进镇村集市十余次，通过这些措施的落实，为我县生态脱贫政策在群众的知晓率上起到了重要的作用。
四、生态脱贫存在问题
我局在生态脱贫中做了大量工作，林业政策落实取得了一定成效，但还存在一些问题和制约因素，主要表现为：
一是生态效益补偿标准偏低，国家级公益林补偿兑现到户13元/亩·年，对贫困户增收作用不明显。
二是在产业发展上，干杂果经济林省级补助树种较单一，近年来林农对核桃经济林发展热情不高，愿意栽植的花椒等经济林树种缺乏专项补助资金。
三是按照省、市林业行业要求，开放“五个一批”缺乏专项资金支持，森林旅游业尚在起步阶段，能提供摊位有限，导致吸纳贫困户情况不够理想，未达到增收要求。
针对上述存在的问题，我们建议一是省、市上级行业部门适时调整提高陕西省公益林补偿兑现标准，增加贫困群众收入，实现国土增绿、农民增收。二是建议省、市上级行业部门出台特色经济林补助政策，增加对新发展花椒经济林政策补助，减轻贫困户种苗负担，增加贫困人口经营性收入和财产性收入。
我区中药材资源十分丰富，种类繁多，市场需求量逐年增大，开发前景广阔。xx年，按照部门预算的安排，我中心承担中药材标准化基地建设项目，在自治区农业厅领导的高度重视和支持下，我中心把发展中药材产业作为促进农业增效、农民增收、农村经济增长的一项优势产业来抓，及时落实项目建设任务，出台项目实施方案，建立相应的项目目标管理责任制，经过一年的精心组织和实施，项目取得了良好的成效，现总结如下：
一、项目基本情况
本项目部门预算安排专项资金100万元，其中:
(一)自治区本级52万元
1、聘请医药专家对人工种植的中草药作药理研究以及中草药原料规范化生产技术培训6万元;
2、举办广西中药材原料产销衔接会、全区中药材原料标准化生产学术交流会议6万元;
3、自治区级中药材原料种子种苗繁育及标准化生产示范基地40万元，其中：
(1)种子种苗繁育基地60亩，投资30万元。主要繁育百合、玄参、丹参、桔梗、金银花、何首乌、吴茱萸、天冬、石斛等中药材种子种苗。资金主要用于：①基地内道路、水利设施、水粪池等基本设施建设15万元;②搭建遮阴棚25亩，补助5万元;③新品种引进、试验、示范补助5万元;④病虫害防治、施肥技术试验示范补助5万元。
(2)利用基地果园间套种石斛等中药材生产示范40亩，投资10万元。
(二)市、县级中药材规范化生产示范基地48万元，其中：
1、XX市金秀县绞股蓝规范化生产基地8万元;
2、XX市XX县罗汉果规范化生产基地8万元;
3、XX市XX县首乌规范化生产基地8万元;
4、XX市岩黄连、金银花、扶芳藤规范化生产示范基地16万元，其中：
(1) XX市本级岩黄连标准化基地8万元;
(2) XX区金银花规范化生产基地4万元;
(3)大化县扶芳藤规范化生产基地4万元;
5、XX市石斛、鸡骨草、橘红规范化生产基地8万元。
二、建设项目进展情况
1、以点带面，提高中药材农业开发向产业化、规模化开展。xx年，是我厅首次安排专项经费扶持中药材生产的第一年，为了把此项工作抓好抓实，我们选择的第一批中药材示范基地分别安排是：金秀县的.绞股蓝，XX县的罗汉果，XX县的何首乌，金城江市的岩黄连、金银花，大化县的扶芳藤，XX市的石斛、鸡骨草。我们多次召开会议讨论如何开展工作，制定可操作性实施方案,建立了相应的项目目标管理责任制，以风险与管理效益相挂钩的原则，并按目标责任制与各项目承担单位、项目责任人签订了项目任务书，要求项目承担单位按时汇报项目实施情况并且不定时地到项目区进行抽检、督促项目实施。
另外,在选定项目和落实项目实施地点时，我们特别注意与加工企业、收购商、种植大户之间的联系与合作。如鸡骨草、扶芳藤、绞股蓝、罗汉果、岩黄连生产示范基地，分别为玉林制药厂、广西中医院制药厂、广西金秀圣堂药业有限责任公司、桂林莱茵生物制品有限公司、广西河丰药业有限责任公司的原材料基地;石斛、何首乌生产示范基地分别是与靖辉药业公司、玉林洋平中草药繁育种植场的合作开发。由于有加工企业、收购大户作后盾，解决了项目资金不足及市场销路的难题。
为了把中药材产业做强做大，在抓好生产示范的同时也深入地开展了中药材标准化栽培技术研究，已成功地解决了鸡骨草、扶芳藤、岩黄莲等中药材由“野生”变“家种”的技术难题，同时还编写出了“鸡骨草生产技术规程”、“扶芳藤生产技术规程”、“金银花生产技术规程”等广西地方标准，对规范中药材生产的发展，提高产品质量，起到了很好的促进作用。中药材生产示范基地平均亩获纯利1500元以上，不仅药农获得了较好的经济效益，同时加工企业由于有了稳定的原材料生产基地，生产规模扩大了，成本降低了，产品价格也相应下调，同时，药材产品质量得到了较大的提高。
经努力，xx年中药材标准化基地共完成中药材种植示范7266亩，比原计划6890亩超额完成376亩，示范带动周边农户种植中药材46400多亩。
2、抓产销对接暨技能培训，提高科技含量、促进产业的健康发展。xx年6月份，由我中心积极筹办的“广西(靖西)中药材产销对接暨科技下乡”活动在XX县端午节举办。活动取得了园满成功。北京大学药学院、中国科学院遗传发育所、中国民族医药学会、中国医科院药用植物研究
今年截止7月底，中心共计组织固定价比选建设工程项目 46宗，涉及金额4853.88万元。为确保固定价项目顺利实施，中心高度重视、精心组织，采取多种措施全力确保该项工作规范、公开、透明、高效。
主要做了以下几方面工作：
一是事前精心准备。为了做好固定价项目抽取工作，中心专门成立了以中心主任为组长，分管副主任为副组长，相关科室负责人为成员的领导小组，确定了两名同志专门负责此项工作，并召开了多次会议进行认真布置和研究抽取的具体细节。中心领导还带领相关工作人员到德阳市政务中心参观学习，听取抽取工作的经验介绍。同时在启动该项工作前，中心多次协调市监察局、市财政局、市发改局、市规划和建设局等部门，本着高效、规范、易于操作的原则，就工作制度、工作流程、各部门的相应职责等事项予以明确，并制定了从立项到签订合同整个阶段的工作流程表。起草制定了《什邡市政府投资工程建设项目固定价比选办法操作规程》，将初期采取的抓阄确定承包人方式改为了目前实行的网上随机抽取中选人方式逐步形成了规范、公开、透明的工作机制。
二是事中精心组织：在抽取过程中，不管是前期抓阄方式还是如今的网上随机抽取方式，始终做到有意见及时研究、完善，有异议及时反馈，共同协商解决，确保了抽取现场程序规范、公正透明、秩序井然，使参与抽取的企业心服口服。同时中心本着对工程建设项目高度负责的态度，对每个固定价比选工程项目建立工作台帐，实行规范的`档案管理，一个项目一个卷宗，并定期以书面形式将工作情况和存在问题向监察局汇报。
三是事后加强跟踪：对已确定承包人的项目实行了跟踪服务，加强了与业主的经常联系，及时跟踪合同签订和施工情况，掌握项目的工作进度，并将跟踪服务过程中发现的部分项目存在的问题向市纪委、市监察局做出汇报，促进了该项工作的进一步规范。同时为确保资金安全，中心规范了对履约保证金的支付流程，对每个已竣工项目书面材料严格审核，一方面及时将相应资金采取以市财政局代管方式进入财政非税专户；另一方面中心制定了《履约保证金管理办法》和《履约保证金支付制度》只有在工程完工经验收合格后，才能由企业提出申请，经业主单位和监理单位主要负责人签字盖章后再交到中心由具体负责人和主要负责人签字确定，方才能顺利取回保证金，从而确保了工程建设项目的工程质量。截止7月31日，已退还履约保证金 63 宗 549.41万元。
通过以上措施，我市政府投资固定价比选建设工程项目服务工作成效显著。从2月23日正式开展以来，该项工作不仅得到了德阳、什邡各级领导及周边县市区的高度肯定，同时，还得到了广大投标企业发自内心的 中标企业觉得满意，未中标企业觉得公平的由衷评价以及各类锦旗和表扬信10余份，无一例有效投诉。真正实现了灾后重建的提速增效，助推了我市灾后重建工作
时间一晃而过，回顾自己在接触工程监理的这一年来的工作，在领导的悉心关怀和指导下，在同事的.帮助和鼓励下，通过自身的不懈努力，掌握了一定的知识，但也存在了诸多不足。现就就本年工作总结汇报如下：
一、个人主要工作内容
在今年的工作中，我参与了xx市新区医院工程的监理工作，在此期间我抱着边工作边学习的态度进行各项工作，总结每一项工作的流程和要点，找出不明白的问题，及时查阅规范并向领导和同事请教，一点一滴的积累工作经验。
工作质量方面，根据监理规范，工程图纸和监理细则严格监督。在新区医院工程，我大部分时间都是在工地现场，从去年的主体工程开始一直到现在的外墙装饰及内墙抹灰。在此期间发现自己很多不明白的地方，通过查阅规范等方式填补了自己在该方面的空缺，下次在遇到类似的情况就可以独立解决了。对于需要旁站的部位做好旁站记录，对于验收的隐蔽工程严格按照规范进行验收，如果验收不合格，则严禁进行下道工序作业，例如今年xx月份B区和E区砌筑工程存在的构造柱和水平系梁钢筋绑扎和植筋质量缺陷问题，监理发现存在质量问题之后多次口头通知其进行整改，施工单位总是拖拖拉拉的想蒙混过关，我严格遵守规范及监理细则进行监理工作，对其存在的且拒不整改的问题下发了监理通知单，并通知施工单位项目经理关于工程存在的一些问题，并且对施工单位上报的砌筑工程报验资料严格审查，不合格或未整改的地方绝不签字。对进场材料、设备等的原始凭证检测报告质量证明文件进行检查和确认，对进场钢筋进行见证取样后跟随施工方送达质检站等一系列的跟踪工作。由于现场的建设单位的一些资金情况，导致施工进度情况与施工计划进行比较严重滞后，杜总和我也一直在中间协调建设单位按时拨付进度款，施工单位合理安排工序，即保证质量又保证工期。在这一年的学习和杜总的关照下，我严把质量关，对材料、验收批、分项、分部工程的验收必须做到亲自检查，结论和实物必须相符。对于工程的验收有过似是而非，检验不到位，走过场等情况的发生，杜总及时给予了指导和帮助，是我更加能够掌握工作的要点。
二、工作体会感受及不足
工作体会感受及不足，通过今年的监理工作，我感觉作为一名监理人员只有做到品行端正、严于律己、融入团队、尊重他人、工作认真负责才会赢的别人的尊重。在工地我接触了很多新鲜的事物，在杜总的细心指导和帮助下我学到了很多新的理论和实践经验，不但充实了我在专业领域规范和图集中学不到的知识，更是拓宽了我在这个行业的知识面。这一年让我学会了不少专业技术知识和人际交往工作协调的能力，继续在社会脚踏实地的努力工作学习，摆正自己的心态，从初涉社会工作的被动状态转变到开始适应社会的主动状态，以放松的心情，充沛的精力继续投入紧张的工作。在今后的工作中我会更加努力的学习本专业的知识和实践的能力，不断总结教训，努力做得更好。
我们单位监理人员的专业素质参差不齐，其水平远远不能满足市场需求，大多数监理人员来自纯技术或施工企业，知识结构较为单一、组织协调能力不足，缺少年富力强的骨干人才。所以我认为我作为一个年轻的监理人员一定要注重学习，到工地不说外行话，并能切实解决工程中出现的问题，为建设单位出谋划策。精英骨干要不断进取，起到带头作用，新来的年轻人更要拼命学习，注重实践，干一点会一点，注重经验的积累，应尽快赶上。
由于现在的房地产行业不是特别景气，监理行业的就业形势也仿佛对我有了更高的要求，一是业务水平要高，一心一意靠在工程上。二是要搞好关系协调。我认为监理是一种服务行为，是通过自己的专业劳动得到建设单位认可，取得报酬到工地上，一定要摆正位置，不能以行家自居、以法律执行者的口气，告诉建设单位按照规范规程和法律法规应该怎么做，而是要善于说明情况，让建设单位明白这样做的好处。对施工单位也不要以管理者自居，要把查出的问题说清楚，说清楚后要加强检查验收。在新区医院的工作过程中我确实也有很多无法解决的事，那我就要让建方、项目总监进行协调，避免我自己逞强硬来。
三、个人职业发展意见及对公司的意见
个人职业发展规划：从事监理工作，懂得再多也嫌少，绝不能满足于现实，因此我明年依然要多学多问多做，按照工作需要逐步深入的学习各项专业知识，工作上遵守公司的各项管理，加强团队意识培养，进一步融入我们这个集体，并利用业余时间多学习规范上的要求提高自己的业务水平。为了自己，更为了公司，我希望公司多组织一些对于我们员工的培训工作，使我们能更好的做好这份工作，这样我们就可以多为公司做一些事情，发挥自己的价值。
在省交通厅的大力关心和帮助下，我局按照县委县人民政府及省交通厅的安排，积极开展精准扶贫交通扶贫工作，今年我局的交通精准扶贫项目主要有：村道路提升改造工程（含村道路提升改造、日落组道路硬化工程和村路安保工程项目）项目总投资455万元；提升改造工程（含道路提升改造工程和回头弯改造工程），项目总投资1060万元。
一、项目概况
（一）路提升改造工程
1、道路提升工程：总长度10.5公里，总投资100万，项目于5月开工建设，10月完工，11月交工验收，项目资金主要用于路道路加宽、绿化及挡防工程。项目实施后道路在原4米的基础上平均加宽4米，绿化25000平方米，挡防工程3500立方米。
2、道路硬化工程，总长度11.5公里，总投资235万元，其中：日落组道路硬化工程5.5公里、跟斗塞北组道路硬化4公里、木苏组道路硬化2公里。项目于6月开工，10月底完工。
3、路安保工程：路安保工程总投资120万元，项目于7月动工，8月完工，安装村道波形护栏6.6公里。
(二)提升改造工程
1、提升改造工程，项目全长13.906公里，总投资820万元，项目于8月动工，预计12月上旬完工，项目资金主要用于薛城至下孟乡段的'道路路面修补、地质灾害治理。
2、回头线改造工程，项目全长1.4公里，总投资240万元，项目于8月动工，预计12月上旬完工，项目资金主要用于回头线改造。
二、取得的成效
（一）直接效益
1、村道路改造工程
该项目采取一事一议方式由村两委会组织本村村民实施，在项目建设过程中该村村民共获得劳动报酬100万元，人均增加收入1800元。
2、提升改造工程
该项目采取公开招投标方式实施，施工单位在建设中需要的劳务全部由两乡一镇的农户提供，项目实施共计产生劳务费用200万元。
（二）间接效益
要想富先修路。村道路提升改造扶贫项目的实施为村147户578人518亩地的人员安全出行、生产资料、农副产品调运以及旅游资源的开发奠定了坚定的基础，加快了群众的脱贫致富步伐。道路提升工程的实施为沿线两乡一镇及我县下孟工业园区的群众安全出行，该区域内农业、工业、旅游业的发展夯实基础，加快沿线农户农业、旅游业的发展，增加了群众的就业渠道，加快群众脱贫致富步伐，为园区内企业的生产资料和产品运输破解运输瓶颈，为企业下一步发展提供交通运输保障。
三、下一步工作打算
下一步，我局将积极争取县委、县政府和上级交通部门的支持，加快交通精准扶贫工作，一是在村精准扶贫工程建设的基础上继续投入200万元对村道路进行提档升级，将对道路进行加宽、加设道路标线及沿线标志标牌、完善道路安保设施建设和修建5公里泥结碎石路用于生产运输；二是在对水塘村投入200万元，主要用于危险路段道路加宽、弯道改造、加设错车道。努力做好两村交通发展规划，为全面实现小康社会，推动我县经济发展提供良有力的基础条件。
木钵镇共辖17个行政村，94个村民小组，4600户，2.3万人，面积327.5平方公里，其中耕地面积67356亩。
20xx年全镇种植地膜玉米2.05万亩。为了充分利用丰富的玉米秸秆资源，促进舍饲养殖发展，解决牛羊饲料不足问题，启动实施了青贮工程。现将青贮工程工作总结如下：
一、大力宣传
针对我镇玉米种植面积大，玉米秸秆多，实施玉米青贮工程有利增加农民收入，有利促进农业结构调整，有利促进生态农业发展的作用。镇党委、政府高度重视，精心安排，大力宣传，广泛动员。通过召开镇村干部会、组织镇村干部观看光盘，深入殷家桥、曹旗等村讲解培训等方式，并组织技术人员深入村组、深入农户家中现场指导，发放资料，大力宣传了建设青贮工程的重要性和必要性。
二、靠实任务
坚持“以草定贮、以贮促养、突出重点、整体推进、循环利用、提高效益”的原则，围绕“三个结合”，即：与种草大户相结合，与棚圈建设相结合，与养殖农户相结合。镇上以政府镇长为第一责任人，各村以支部书记为第一责任人，靠实责任，落实任务，作为年终考核的一项硬指标来考核。注重抓了规模养殖场、养殖小区和养殖大户，实施典型
示范带动战略。在木钵街村凉水湾组李克芳、韩洼子村二队韩广峰等示范户的`带动下，目前已落实到户1.13万吨，20xx座，采取简易和砖混两种建筑结构，以殷家桥村为示范点，新建青贮窖234座，1287吨，已建成180座（其中砖混83座，简易97座），可青贮99吨。曹旗村、木钵街、高寨沟等16村采取青贮窖与棚圈建设配套实施，已全部落实到户。目前全镇现已完成1538座（其中砖混617座，简易966座），可青贮8459吨，其余516座正在施工。
三、政策扶持
为了加大青贮窖建设力度，镇上采取惠农政策扶持原则，积极鼓励支持养殖户发展青贮饲料，采取农户自筹为主，政府补贴为辅的办法，给每座（砖混结构、10方以上）青贮窖补贴500元，扶持农户建设青贮窖，发展舍饲养殖，调整农业结构，增加农民收入。
一、基本县情
全县国土面积1523平方公里，总人口32万，下辖5镇3乡89个村（居）委会，居住着汉、彝、白、回、佤等23个民族。境内气候宜人，四季如春，素有“天气浑如三月里，风花不断四时春”的美誉，20xx年全县生产总值28.4亿元，增长15.1%；完成财政总收入2.71亿元，增长35.1%，其中一般预算收入1.74亿元，增长33.6%，一般预算支出10.83亿元，增长26.5%；完成工业总产值17亿元，增长41.6%；完成工业增加值5亿元，增长30.6%；完成农业总产值18.2亿元，增长15.6%；农民人均纯收入3655元，增长24.5%。实现了“十二五”良好开局。
二、20xx年度“五小水利”工程建设及20xx年度省级计划情况
20xx年度上级下达小水窖2915个，计划投资1122.48万元，现已完成3027个，超计划完成112个，完成投资1165万元，完成计划的103.8%。20xx年度上级下达小坝塘36件，计划投资623.579万元，现已完成小坝塘39件，完成投资675.54万元，完成总投资的108.3%。有效增加蓄水5.9万立方米，新增灌溉面积750亩，改善灌溉面积3095亩，解决和改善供水人口2575人。
20xx年度省级计划实施小水窖2466件，小坝塘34件，小泵站1500件，总投资3116.4万元。
三、组织实施情况
（一）加强领导、层层落实责任
认真贯彻落实中央水利工作会议和《中共中央、国务院关于加快水利改革发展的决定》（中发〔20xx〕1号）、《中共云南省委、云南省人民政府关于实施“兴水强滇”战略的决定》（云发〔20xx〕7号）精神，按照大理州水利改革发展大会和《中共大理州委、大理州人民政府关于加快水利改革发展的实施意见》（大发〔20xx〕31号），《大理州山区“五小水利”工程建设实施办法》的部署和有关要求。为保证工程按质按量按时完成建设任务，项目由受益各乡（镇）实施，县水务局与项目乡（镇）层层鉴订责任状，明确各自职责，一级向一级负责，责任到人。项目乡镇具体负责组织实施，县水务局负责资金监督、管理、使用，同时负责负责技术指导和质量监督、检查。
（二）足额落实地方建设资金，加强资金使用管理
为保证工程顺利实施，县级配套及时到位，做到专款专用，专账管理，专人负责。县级财政共配套20xx年度小水窖工程资金287万元。采取每口小水窖补助20xx元，先拨付各乡镇工程资金的50%，待工程完工验收合格后再拨付各乡镇工程资金的50%。
（三）加强工程建设管理，确保工程质量和进度
项目规划阶段，我县首先对各乡镇对小水窖的需求做摸底调查，对各乡镇的需求数量进行科学筛选，对急需乡镇优先考虑。
收取水窖建设押金制度。为了把水窖建设按规格、质量标准达到合格，我乡对水窖建设群众实行押金制度，每个水窖收取500元的建设押金，等到水窖验收合格后，一次性退还群众。
县人民政府及水务局高度重视，多方筹集资金，定制小水窖模板20套分发到建设任务重的各乡镇，加强模板使用率，为了把每套模板发挥最大效益，保证每套模板3天完成一件水窖，要求乡镇及时准确的跟踪模板使用情况，保证建好一件模板就及时到达下一件水窖。
对所有补助到户的工程以村为单位，将户主姓名、工程建设地点、建设数量等造册编号后在自然村及村委会所在地公示，公示期满无异议后方可兑付奖补资金；补助到乡（镇）、村的工程，要将工程建设地点、建设内容及资金情况统一在各乡（镇）及项目村公示。
将各乡镇统一编号，要求乡镇对村委会也统一编号，统一验收考核。
严把施工质量关，在建设中，尽量采用先进的施工技术，建立目标管理责任制，明确目标，责任到人，并将工程进度、质量指标等列入考核内容。在小水窖建设过程中，县水务局进行了多次针对性的指导抽查工作，对质量、规格进一步进行强调，并且在建设工作开展之前，召开项目乡（镇）水务工作站站长水窖建设工作会，对工作任务进行了详细的安排部署。为了准确及时的了解小水窖建设情况，县水务局还设立专人在每个月逢5的日历天向各项目乡（镇）收集小水窖建设进度，为调整及督促水窖建设进度作出科学的数据。同时通过多方渠道加大对各项目乡（镇）小水窖模板投入的力度，确保小水窖建设按时按质完成。
（四）加强工程建后管理，确保工程良性运行
小水窖工程完工后，要求各乡镇把相关项目法人、项目文件、项目实施意见、设计图纸、设计说明、农户交押金资料、结算资料、乡镇农经审计小组出具的审计资料、工程概况、小型农田水利工程验收质量评定表、小水窖照片、小水窖验收汇总表、小水窖验收档案卡等汇编成册，归档管理。
按照谁建设、谁受益、谁管理的原则，按工程受益范围，实行村民小组集体管理和农户自主管理，小水窖由受益农户自建自管。小坝塘由受益的用水合作组织采取承包、租赁、委托管理等的方式进行管理，确保“五小水利”工程建得成、管得好、用得上、长受益。
博乐南岗建材公司年产75万吨水泥粉磨站项目建设自开工建设以来，我公司项目办在集团公司领导的指导下，在集团公司项目办的支持和帮助下，我公司项目建设的各项工作进展顺利。项目各项工作有条不紊进行。项目办工作人员及施工队伍情绪高涨、工作积极。施工现场规范、整齐，在施工质量、安全等方面得到了五师建设主管部门抽检组的好评。当前我公司项目建设工作正处在较紧张时期。同志们放弃休息时间，与设计方、监理方、施工方密切配合确保按合同要求完成土建施工工作，并尽可能提前完工，为后期的设备安装争取更多的时间。7月中旬项目土建工作中的办公室、水泥包装楼、水泥库、磨机房主体完工，其它8月中旬主体可基本完工，到时可进入全面的设备安装阶段。
现已进厂设备为：水泥包装机、装车机、磨收尘、附材破碎等。
由于项目工作抓得紧、要求严、在施工质量、安全工作等方面均未出现任何问题，这也确保了项目施工得进度。更是集团更是领导及部门的指导和要求的结果。
下步项目办主要工作是积极与设计院联系把图纸全部完整的提供给我们，以便土建施工和设备的安装。
一、积极与主附机设备制造厂家的联系，确保设备适时进厂安装。
二、进一步加强施工队伍的主管工作，与现场监理密切配合，确保施工质量、设施、人员安全等工作不出现任何问题。
三、积极主动的与设备安装厂家联系，签订安装合同，切实做到高效、优质、费用合理。
四、采取必要措施，督促主、辅机生产厂和供应商严格履行合同，使设备及时到位，不误安装。
为了探索农技推广新模式，促进农业新技术推广，增加农民收入，在农业部、省市农业行政主管部门的支持和县委、政府的高度重视下，20xx年9月，县农业局在xx镇返租农民水田101亩，创办了“xx县xx镇农业科技示范场”。20xx年申报立项为农业部农业科技示范场，并组织实施。现将项目建设情况总结如下：
一、总体情况
(一)基本情况
该示范场由县农业局组织县农技推广中心与xx镇农技站共同投资组建的股份制科技型合作组织，实行独立核算、自负盈亏的企业化管理，产权清晰，具有独立法人资格。示范场位于xx镇xx村320国道旁，占地101亩，分设新品种引种试验示范区、优质良种繁殖示范区、生态优质稻栽培技术示范区、草莓大棚高产栽培技术示范区等四个示范区和青树、印塘、梓门、永丰四个高档优质稻开发示范基地；高产优质草莓开发示范基地；xx镇优质瓜果蔬菜生产加工开发基地；xx镇杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发基地和xx镇杂交制种高产栽培技术基地等8个辐射基地。示范场拥有办公培训大楼一栋，面积1600平方米，建立了示范培训基地，购置了电脑、数码相机等仪器设备，配备了培训教室、电脑信息室、科技阅览室、仪器设备室。具有完善的组织章程、机构设置及内部管理制度和分配机制。示范场现有专职人员8人，其中专业技术人员7人。并长期聘请省农大、县农业局技术专家9人，传授农业新技术。
（二）资金概况
1、资金投入。示范场现已累计投资55万元，其中：
①中央补助资金15万元；
②20xx年县财政投入资金20万元；
③县推广中心和农技站共同投资20万。
2、资金使用情况。
①中央资金使用情况：其中用于新技术引进完善1.65万元，新品种引进试验示范3.82万元，购买生产资料2.4万元，组织参观、交流、培训1.67万元，印发技术资料0.65万元，购买必要的培训设备2.0万元，用地整理及培肥改良2.81万元。
②县财政配套资金：对基地进行了农业综合开发，新修高标准农田排灌渠道2500米，田园化机耕道1500米，农用电网20xx米，防洪河堤1000米，使基地水利设施齐全，交通便利、排灌方便、旱涝保收。
③县推广中心和梓门桥农技站投入股资：用于示范场租地和开展生产经营。
（三）效益分析
1、经济效益。项目实施以来（20xx年—20xx年6月）通过示范推广，产生了较好的经济效益、社会效益和生态效益。示范场实现总产值36.5万元。其中在推广新品种方面，实现产值1.3万元，收入0.9万元；在生产优质大米方面，实现产值7.6万元，收入5.6万元；在生产草莓方面，平均亩产1500公斤，平均销售价每公斤6.5元，创产值24.05万元，成本8.1万元，创收入15.95万元；在良种繁殖方面，生产早稻种子0.48万公斤，晚稻种子0.4万公斤，实现产值2.4万元，创利2.93万元；推广稻鸭共育，成鸭销售收入1.08万元。除去生产成本22.9万元，管理费用4.9万元，共创纯利润8.66万元。
2、社会效益。通过示范的新品种、新技术的展示、培训、辐射推广，产生了很大的社会效益。四个优质生态稻米生产基地，高产草莓基地，优质瓜果蔬菜基地，杂交玉米基地及杂交水稻制种基地等八个示范辐射基地，为农民增加收入1000余万元。如20xx年示范场无公害生态优质稻开发1.2万亩，普遍推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术，统计每亩节支增收250元，共为农民增收350万元。近几年，示范场为全县水稻生产，引进试验示范新品种50余个，示范推广新技术8项，通过群众观摩、专家评审、鉴定，选定了我县每年水稻生产大面积推广的优良水稻品种20个，为我县粮食增产增收提供了可靠的科学依据，为我县20xx年和20xx年连续二年被评为全国粮食生产先进县，作出了贡献。
3、生态效益。在推广和产业化开发过程中，严格遵循农业部绿色食品生产技术标准，并配套使用无公害生产栽培技术标准，在产业化开发中严格实施标准化加工技术规程。改善了大田土壤品质，降低农田有毒物质，提高农产品绿色健康标准有着十分重要的作用。这对改善人民生活、优化农业结构、提高农业效益、增加农民收入，推进农业产业化进程、促进农业种植业向优质、高产、高效方向发展，具有十分重要的意义。
二、主要做法
（一）成立组织机构，加强项目管理。
成立了以抓农业的副县长为组长，县农业局、财政局、推广中心、xx镇主要负责人为成员的xx县xx镇农业科技示范场领导小组，负责项目建设的规划实施与管理。由县农业局具体指导制定项目建设规划、组织项目实施，财政局负责示范场项目资金的监督管理，农技推广中心和xx镇农技站承担项目实施。
（二）开展试验示范，做给农民看。在示范场共设立了四个示范区：一是新品种引种试验示范区面积10亩，共引进试验示范优质高产农作物品种35个，其中水稻品种20个，玉米品种6个，红薯品种2个，南瓜品种2个，草莓品种5个，筛选出适应我县推广的品种有20个。二是无公害生态优质稻栽培技术示范区面积54亩，推广“天灯地鸭沼气肥”等生态栽培技术体系，早稻种植中档优质稻湘早籼31号，晚稻种植高档优质稻湘晚籼5号、湘晚籼13号，早稻平均亩产440公斤，晚稻平均亩产475公斤。所产稻谷全部由县优农中心大米厂加价收购，开发“超泰”品牌香米。三是草莓大棚高产栽培技术示范区面积27亩，平均亩产1500公斤。种植品种有丰香、静宝、明宝、章姬。四是优质良种繁殖示范区面积10亩，早稻繁殖湘峰早1号，晚稻繁殖湘晚籼13号。
（三）采取多种形式，组织农民学。一是建立培训基地，培训技术骨干。示范场利用xx镇学区办公培训大楼，兴办了xx县xx镇农业科技示范场培训基地。20xx年已举办无公害优质稻生态栽培技术培训班、草莓大棚高产栽培技术培训班等7个培训班，培训技术骨干400余人。二是召开专题会议，讲解与观摩先进技术。示范场根据项目实施需要，派出技术人员深入示范基地村、组，召开群众大会，直接向农民讲解先进技术操作要领，派员深入示范辐射基地召开技术专题讲座大会18次，到会授课群众达1600余人。示范场组织乡村干部观摩示范场先进技术和新品种8次，共计人数600余人。三是印发技术资料，开展技术咨询。20xx年共印发技术资料5000余份，接受技术咨询800余人次。
（四）建立辐射基地，带领农民干。示范场在向农民示范培训农业新技术的同时，以专业技术协会的形式，将分散经营的农民组织起来，带领他们以龙头企业产业化开发为核心，建立新技术产业开发的辐射示范基地，推广应用新技术，研制开发新产品，实现增产增收的目的。
1、以省定优质稻加工龙头企业——xx市粮食局精制大米厂为龙头，成立了“xx县无公害优质稻米开发技术协会”，建立辐射基地4个，面积1.2万亩，示范推广“天灯地鸭沼气肥”生态栽培技术。基地所产稻谷由龙头企业签订加价20%以上收购合同负责收购。
2、以xx市保健品开发有限公司为龙头，成立了“x镇优质瓜果蔬菜生产加工开发技术协会”，辐射基地种植西洋南瓜15亩。
3、以xx县食品厂为龙头，成立了“杂交玉米、甜玉米高产栽培及加工开发技术协会”，建立辐射基地种植玉米1万亩，用于开发玉米粥系列保健食品。
4、以种业集团为龙头，成立了“xx镇杂交水稻制种高产技术协会”，20xx年发展制种面积3000亩。
三、主要成效
一是促进了新品种新技术的推广，提高了农业科技成果的转化率。农业科技示范场建立后，我们先后引进水稻、草莓、玉米等优良新品种35个，筛选出合我县推广的新品种20个，现已在全县大面积推广应用。同时示范推广了“天灯地鸭沼气肥”无公害栽培技术和“水稻旱育无盘抛秧”轻简栽培技术、水稻测土配方施肥技术等10多项新技术，提高了农业科技成果的转化率。我们经常组织乡镇农村干部、农民参观和现场培训，先后组织参观学习1000多人次，如晚稻高档优质稻湘晚籼13号，20xx年、20xx年每年只有5万亩的种植，通过示范场观摩后，现种植面积辐射到等乡镇，种植面积达15万亩。
二是推动了农业产业结构的调整，促进了农村经济的发展。长期以来，我县农民以单一的水稻种植为主。由于科技示范场建设采取的措施得当，技术先进实用，经济效益显著，从而带动了农民以示范场为样板，大力调整农业结构，在保证水稻种植面积和高产优质的同时，大面积种植了杂交玉米、草莓、药材等经济作物，示范辐射建立了专业协会，以点带面，全县形成了粮食、经作、药材等全面发展的良好局面。20xx年x镇优质稻种植面积1.2万亩，经济作物0.2万亩，20xx年优质稻种植面积发展到5万亩，经济作物面积发展到0.8万亩。
三是促进了农民科技水平的提高，增加了农民收入。农业科技示范场在引进新品种示范的同时，还注意新技术的示范工作，经常对农民进行现场培训，农民也经常自发组织前来参观学习，逐步提高了农民的科技水平。新技术的推广，使优质稻的产量和质量不断提高，增加了农民的收入。xx镇xx村农民，在示范场培训基地学习草莓大棚栽培技术后，回家在桥边租地5亩，推广应用草莓高产技术，每亩每年纯收入达5000余元，其收益是栽种水稻的7倍。
四是探索了县乡农技推广的新路子，状大了自身实力。示范场是集引种、示范、繁育、培训、推广于一体的综合型农业科技示范场，国家只要在前期补助一些，打破了过去形成的财政长期支持的机制，坚持社会效益和经济效益相结合，以社会效益为主，又要努力提高经济效益。以后示范场在示范经营中一方面起示范作用，另一方面又有一定的经济效益，增强了农技部门的发展后劲，一定程度上弥补了国家推广经费的不足。同时农技部门经营自己经济实体的示范样板，既可为社会展示新品种、新技术，又可为自身创收，将大大激发大家的工作热情，稳定了农技队伍，锻炼了人才，使示范样板越办越红火，示范效果也越来越好，进一步促进新品种新技术的推广。
五是创新机制，促进示范场健康有序发展。示范场建设在投入机制上，建立了县、镇共同创建，农技人员共同参与的股份制投资机制，多方面吸纳资金。在运行机制上，按市场化运作，实行企业化管理，形成独立法人、独立经营的运作机制。在生产经营机制上，大力推行农技人员承包经营，实行自主经营、自担风险、自负盈亏。在管理机制上，制定了健全的人事制度、分配机制和财务管理制度，保障了示范场健康有序发展。同时在推广方式、技术内容、服务方式等方面进行了有力的探索和创新。真正将示范场建设成为全县设施先进、功能齐全、服务一流、效益显著的科技型服务实体，成为农业技术的试验示范基地，优良种苗繁育基地，实用技术培训基地，真正成为做给农民看、引导农民做的“田间学校”，加速农业科技的推广速度，促进我县农民增产增加。
四、存在问题与设想：
总体来看，该农业科技示范场在各级政府和社会各界的大力支持下，在科技人员的积极参与下，取得了一定的成绩，积累了一定的经验，深受基层干部和农民朋友欢迎，其发展势头很好，但也存在一定的问题，主要体现在：
一是建场时间短，资金不充足，基础设备薄弱，配套设施不完善。道路和水沟水渠的修建以及土地的治理等基建投入较大，致使资金相对紧张，对充分发挥示范场的作用有一定的影响。但示范场的建设必然涉及到基础设施建设的投入，因此怎样充分利用有限资金，确定基建比例等将是今后管理工作中需要注意的一个问题。
二对创办农业科技示范场的重要性和必要性认识需进一步提高。个别地方仅重视项目资金，对示范场的外延、内涵、功能、作用理解不透，对示范场建设的内容、要求和条件等认识不一，有的地方把示范场建设当作部门的创收实体单位看待，没有充分认识农业科技示范场建设对带动地方农业结构调整和产业化开发工作的重要作用。。
三是股份运作机制、内部管理有待进一步加强。从运行机制、管理方式看，各级示范场都实行了业主制、股份合作制、租赁制等先进的运行机制，但在实际的运作过程中还存在经验不足、内部管理缺乏科学性等问题。市县主管部门对示范场管理，虽然采取了合同化管理方式，对三方的权利和义务都有比较明确的规定，但是由于一些地方缺乏合同意识，对执行合同的随意性比较大，造成了合同的变相履行或不履行等。
为切实抓好示范场建设，设想如下：
一是进一步完善经营管理机制，夯实基础，巩固成果。通过示范场建设，使一批基层农技推广机构走上自我发展之路，培育和增强了基层农技推广服务体系的自身造血功能。依靠农技服务的“龙头”企业及中介组织的带动，将农业的产前、产中、产后联结成完整的产业链条，带动了当地农业和农村经济的发展。建设的实施中，各地始终坚持做到“谁投入，谁得益”，吸纳各方投入，调动了各方面的积极性。深化体系改革与示范场项目实施相结合，促进了公益性与经营性职能分离，建立了完善的适应市场经济体制要求的社会化农业科技推广体系。
二是进一步发挥示范带头作用，提高科技成果转化率与辐射面。农业科技示范场具有深刻的内涵和广泛的外延，它是以基层农业技术推广机构为依托，农业科技人员领办、创办、参办，以种养业为基础，以一定规模和相对稳定的土地为场所，以农业新技术试验示范、优良种苗繁育、实用技术培训为主要服务内容的农业科技示范基地，是一个经营性的并带有一定公益性的服务实体，是农技推广服务的龙头企业。通过农业科技示范场给农民“探路子、做样子、教法子”，以促进农业科技成果的转化，提高农民的整体素质
三是加大内引外联力度。与大专院校、科研单位建立多种联系，搞好项目引进，增大自身的实力，从而加大科技示范力度。
按照会议安排，现将今年1-4月份重点项目建设进展情况,以及存在问题，下一步工作措施汇报如下：
一、重点项目建设进展情况
今年，全县确定实施9大类128个重点项目，总投资449.34亿元，年计划投资91.1亿元，1-4月份共完成投资18.亿元，占年计划的19.8%。其中，续建项目56个，总投资259.81亿元，年计划投资51.71亿元，1-4月份完成投资14.亿元，占年计划的27.2%；新建项目72个，总投资189.53亿元，年计划投资39.39亿元，1-4月份完成投资4亿元，占年计划的10.2%。具体来讲，全县重点项目建设呈现以下几方面特点：
（一）包抓领导高度重视。今年，全县计划实施的重点项目涵盖产业发展、社会事业和民生工程等方面，事关全县经济社会发展大局，事关人民群众切身利益。县级领导高度重视，深入项目建设场地，检查督促项目进展情况，召开未开工重点项目促进会，统筹协调解决项目中存在的相关问题。从项目建设实际来看，各包抓部门、单位负责领导思想认识到位，认真
履行工作职责，狠抓项目建设进度，有力地促进了项目建设顺利实施。
（二）协作配合紧密有序。各相关部门、单位都能抢抓项目建设的黄金期，突出关键环节，密切协作配合，定期督促检查，形成了强大的项目建设工作合力。各相关职能部门能紧紧围绕国家宏观政策和投资方向，不断加大项目争取力度，并且敢于打破常规，在不违背国家政策法规的前提下，减少审批程序，缩短审批时间，积极帮助项目建设单位加快前期各项工作。特别是对一些重大项目实行特事特办，确保了项目如期开工。
（三）前期工作扎实有效。各项目建设单位都能在规划设计、立项审批、土地征用等前期工作中争时间、抢进度、求实效。目前，72个新建项目已开工建设38个，天源翠湖花园一期工程、新民镇廉租房建设项目、新民镇汇荣小区建设项目、新民镇兴业小区建设项目、新民镇汽配市场建设项目、*县中医医院关于新院建设二期工程、吉瑞家苑工程项目、北大街延伸线建设工程等9个项目前期准备工作即将完成，近期可开工建设。
（四）投资规模不断扩大。全县128个重点项目总投资449.34亿元，年度计划投资91.1亿元，同比分别增长50.2%和
5.6%。其中，总投资10亿元以上项目6个、5亿元以上项目8个、亿元以上项目45个、5000万元以上项目67个，进一步增强了县域经济发展实力。
二、存在问题
总体来看，1-4月份全县重点项目建设进展良好。但也存在一些不容忽视的困难和问题。
一是项目建设进展不均衡。1-4月份全县重点项目建设总体上虽然进展良好但彼此间差距很大。全县72个新建项目，只有38个项目开工建设，开工率仅为52.8%。
二是土地、资金制约项目进展现象依然存在。审判法庭综合楼、*县商贸综合市场、*县农产品深加工工业园区等项目受到了土地、环评、建设手续等问题的影响，无法开工建设。有些项目在资金尚未落实到位的情况下仓促上马，导致开工后缺乏后续资金，虽然争取了部分中省投资或贷款，但资金缺口仍然较大，项目建设陷于两难境地。
三是个别项目前期准备工作还不够扎实。个别项目前期准备工作环节多，需要多个部门备案、报批或立项，头绪繁多，程序繁杂，影响了项目的正常实施。特别是雅店煤矿有关资料上报一年多时间，才拿到“路条”。致使项目前期工作进展缓慢。
三、下一步工作措施
当前，正是项目建设的黄金期。我们一定要坚持既定的目标不变、任务不减、要求不降，狠抓关键环节，实施重点突破，确保如期完成项目建设任务。
（一）夯实项目建设责任。各相关部门、单位主要负责领导要牢固树立“项目引领发展，项目支撑发展”的理念，切实肩负起“第一负责人”的职责，亲自抓、负总责，真正把项
目建设与业务工作同部署、同检查、同考核，确保按期完成建设任务。
（二）狠抓项目建设进度。各相关部门、单位必须按照续建项目抓进度、新建项目抓开工的要求，进一步加大对重点项目建设的领导和管理，创造条件，开足马力，抢天夺时，倒排工期，决战第二季度，确保项目建设顺利实施。对已开工建设的重点项目，要紧紧抓住当前项目施工的黄金季节，切实加强对工程建设的组织管理，制定详细的项目推进计划，按时间节点要求，倒排工期，有序推进，确保年内完成建设任务；对进展缓慢的项目，要认真查找症结，夯实责任，明确时限，加快进度；对已具备开工条件的项目，要进一步落实开工建设条件，帮助项目单位解决各种困难和问题，使其尽快动工；对资金尚未下达的项目，要加强汇报衔接，抓好跟踪落实，争取尽快开工；对未开工（复工）的38个项目，要明确时限要求，加快前期各项工作，力争近期开工建设，迅速在全县掀起项目建设的新热潮。
（三）着力破解瓶颈制约。各相关部门、单位在重点项目建设上，要变管理为服务，主动上门帮助项目实施单位解决具体困难和问题。按照优质服务零距离、环境保障零干扰、落实政策零折扣的要求，坚持在不违反有关法律法规和政策的情况下，能享受政策优惠的就积极给予优惠，能减免的费用就主动兑现减免，能简化的办事程序尽量做到方便民众。紧紧围绕未开工项目所涉及的立项、环评、土地、资金等重大问题，落
实专人，具体包抓，积极赴市进省争取各方支持，尽快解决项目建设中存在的困难和问题。
（四）加大督查考核力度。我局将配合县委、县政府督查室、考核办对今年确定的'128个重点项目制定具体的督查方案，定期不定期进行督促检查，及时掌握各项目工程建设情况，为领导决策提供依据，为项目单位相互学习、交流经验搭建平台。