林业站工作人员个人年度总结范文（精选3篇）
目前，我县有县级林业站一个和5个区域站，半年来，我们围绕快速发展林业的中心，全面加强林业站队伍自身建设，强化管理，开拓创新，真抓实干，充分发挥林业站的各项职能作用，在各级部门大力支持下，工作取得了很大进展，现将上半年工作情况总结如下：
一、机构设置、人员编制情况
5个区域站皆为独立建站，林业局垂直管理，在编人员为全额财政开支，推广机构履行职能所需经费纳入财政预算；各站人员编制3—5人；5个站共有在编人员20人，其中专业技术人员占85%并达到大专以上文化程度，45岁以下人员100%达到大专以上文化程度；各站在编人员全部持证上岗。
二、科技下乡、技术培训、技术服务和科技示范工作
按照年初局领导要求，每名技术员送科技下乡至少10次、抓科技示范点1—2个，我们重点抓了高官乡的的大章等6个乡镇20个村3万亩高标准金丝小枣示范园；中心苗圃50亩献王枣纺锤形整形管理示范；孝举160亩杨树伐根育林示范点；方周村500亩大棚葡萄栽植示范点；所有示范点都起到了很好的示范带动作用。推广红枣优良品种，嫁接献王枣、山东圆红、金丝新4号等400亩；引进樱桃树种，在陈庄镇田庄村栽种20亩；引进核桃树种，在镇栽种20亩。并对其进行适应性及生长情况调查，逐渐掌握其栽培管理技术。推广七月红、新嘎拉、莫力仕等苹果新品种；皇冠梨；藤稔、黑宝、维多利亚葡萄新品种。推广开心树形、桃套袋技术、苹果梨优质丰产栽培技术、设施葡萄栽培技术、测土配方施肥技术、感温防治绿盲蝽象技术、新型甲口保护剂使用等新技术10项。继续调查总结杨树伐根育林栽培管理经验，形成完整的“杨树伐根育林栽培管理技术”，在全县推广。组织农民技术员及林业局全体干部职工集中培训2次，结合下乡抓示范点、技术指导举办现场培训班20多期、培训果农1万人次。编印技术材料5期，发放到18乡镇、县政府办公室、重点林果园，共1、5万份；进行枣、葡萄花前花期花后管理电视讲座3期，为农民之友提供林业管理知识6篇；进行大集技术咨询6期；发放红枣管理书籍120本、红枣管理挂图200套、林下养殖手册100册、林木病虫害防治手册100册。
三、谋划落实《20xx年关于加快红枣产业发展的实施意见》
5月份我站技术人员与县政府领导根据我县红枣生产中存在的实际问题，共同谋划并制定了《20xx年关于加快红枣产业发展的实施意见》，实施意见中对据一定规模的标准化管理村、红枣专业合作社、据规模的承包大户、连片50亩以上改劣换优及红枣观光园都明确了相应的奖励政策。办法下发后技术站人员对上报乡镇村进行跟踪技术指导。
四、大力宣传推广红枣烘干房建设
利用下乡培训同时大力宣传红枣烘干房作用及红枣烘干技术，宣传建设烘干房的优惠政策，今年与农工部共同推广建设烘干房340间，到目前为止我县建烘干房1000多间，为为解决采后晾晒问题红枣打下了坚实基础。
五、申报完善观光园
随着人民生活水平的提高，集生态、休闲、娱乐、采摘等于一体的类似“农家乐”的观光园很受欢迎。20xx年我们将垒头乡沈于村的孔献山庄上报河北省观光采摘园，今年3月被河北省林业厅初步确定为省级观光采摘果园，在此基础上，我们又帮助其规划设计果树采摘园并实施规划，嫁接枣品种11个，栽植枸杞300株、柿子树20株、杏树20株、金银花500株、红宝石海棠20株。孔献山庄将迎来更多的游客，在满足游客各种需求的同时，带动我县经济的发展。
六、工作中存在的'问题
1、科技服务队伍不够强大。县级推广人员少，并且推广能力参差不齐，真正掌握全面技术的不多；尽管招收了36名农民技术员，但多数发挥不了作用；基层推广队伍待遇低，知识更新慢；县、乡、村技术推广体系不够健全。
2、林果种植多是一家一户的分散经营，统一管理的力度非常低，尽管我们成立了11个协会、8个合作社，但只是初级阶段，未达到要求的目标。这样分散经营投入多，病虫防治困难，相应效益较低，不能最大限度的实现科技成果的价值。
3、受去年金丝小枣销售不畅、价格不高，近几年枣果成熟晾晒期阴雨连绵造成严重浆烂果的影响，枣农管理积极性下降，大批枣农外出打工，放弃了枣树的生产管理，甚至出现刨树现象，给红枣技术推广带来了困难。
本人一年以来在林业站领导及同事们的帮忙指导下，透过自己的努力，在思想上、业务工作水平上都有了较大提高，比较圆满的完成了各项的工作、学习任务，并取得了必须的成绩。现将一年以来的工作状况汇报如下:
1、强化政治思想，提高工作效率。
作为一名林业工作者，我服从单位的工作安排，遵守单位纪律，工作目的明确，态度端正，认真钻研业务，尊敬领导，配合领导做好单位的各项工作，坚持加强对政治思想方面的学习，解放思想，更新观念，用心参加单位组织的各项政治活动，使自己能够树立正确的世界观，价值观和人生观，坚持“三个代表”重要思想，落实科学发展观。透过自己的努力学习，铭记持续祖国统一、民族团结的重要性，团结同事，事事都能抢着干，拥护党的各项方针政策，能够时刻与党的思想持续高度一致，勤奋刻苦，提高潜力，做政治笔记，从不放松自己的政治理论学习。
2、业务学习方面。
认真学习业务知识，重点学习《中华人民共和国森林法》、《森林法实施条例》、《行政许可法》、《林业行政处罚》、《林业行政许可》、《广西壮族自治区木材运输管理条例》、《森林防火条例》、《广西壮族自治区森林防火实施办法》等林业法律规。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点并结合自己的执法工作，对工作中存在的不足方面，进行有针对的学习，用心参加局里开展的各项执法培训，不断提高自己的办案潜力。为自己依法行政、依法处罚打下坚实的理论基础。
3、林业工作方面。
我一向以林政稽查大队为家，以林业站为家，以“一切为了工作”为准绳，坚持早到岗，晚离岗，工作用心认真，按照领导的安排完成各项工作。认真履行职责，工作用心主动。对每一车木材都认真检查、仔细核对，逐项检查每一张木材运输证件，按程序办理各种林业行政案件，认真准确地收集各项林政案件的材料，客观公正的反映材料的真实性，把握好各项法律法规，依法行政、依法处罚、秉公执法、不循私舞弊，坚持按工作要求，礼貌执法、礼貌待人、以理服人，正确运用各种法律法规条款，职责心强、奋发进取、态度用心、敢于负责、不计较个人得失，工作勤勉、兢兢业业、任劳任怨;工作随叫随到，白天正常按时上下班，晚上用心出夜勤，在工作中讲究工作方法，效率较高，能按时或提前完成领导交办的工作，成绩突出、效果良好。在做好本职工作的同时，还参加各级林业主管部门开展的各项林业执法专项整治行动;用心参加政府部门维稳工作等活动;服从局中心工作。
本人在一一年的一年里共参与查处各类林政案件75起，查处率百分百，适用法律法规恰当，无复议败诉案件发生。综上所述，自己在工作岗位上做出了一些成绩，积累了一些经验，业务素质得到了必须的提高。但还有很多不足之处，个性在林地执法、种苗执法和林木检疫执法方面的潜力十分薄弱，案件查处力度不够。因此，我将再接再厉，争取更大的进步，为以后的林业工作跨越式发展做出自己的贡献。
内容提要：
一、乡镇林业站管理
二、技术管理
三、林业统计管理
通过学习，达到以下目的：
一、了解乡镇林业站的职责和管理内容
二、了解乡镇林业站的基本工作方法
三、明确在乡镇林业站工作所需掌握的林业基本知识
一、乡镇林业站管理
（一）林业站的职责范围：
林业站是林业主管部门指导和组织农村集体、个人发展林业生产的基层事业单位，其职能就是“管理、指导、组织、服务”。
乡镇林业站的主要职责有以下七项：
1、在当地党委、政府领导下，宣传与贯彻执行《森林法》国家及地方的林业方针政策，了解与反映群众在发展林业生产中的要求和问题。
2、协助当地政府制定林业长远规划和年度计划，指导和组织农村集体、个人开展各项林业生产经营活动。
3、按照上级林业主管部门的安排，配合林业调查设计单位开展森林资源调查，负责造林检查验收、林业统计和森林资源档案管理，掌握本站辖区内的森林资源消长变化情况。
4、核定并落实集体和个人的年度采伐指标。
5、协助有关部门调处林地纠纷，查处毁林案件，维护森林资源安全；负责组织本乡镇的森林病虫害防治工作。
6、传播林业科学技术，总结和推广林业生产先进经验，开展本乡镇的林业技术培训、技术咨询和技术服务。
7、协助上级主管部门管好用好当地各项林业资金。
从林业站的主要工作职责可以看出：乡镇林业工作站是贯彻落实林业方针政策的宣传站，是保护森林、发展林业的工作站，是普及和推广应用林业科学技术的推广站，是帮助农牧民兴林致富的服务站。建设好乡镇林业站是落实各项林业改革和林业建设任务的保证，对于贯彻执行党的各项林业方针政策，做好各项林业工作，都具有十分重要的作用。
（二）林业站的工作方法：
乡镇林业站不仅要完成上级林业主管部门交给的各项任务，而且还要接受一部分由乡镇政府分配的社会中心工作。即使是林业部门的业务工作，其中又可分为林政管理、森林资源管理、护林防火、病虫害防治、营林生产等不同的业务范围。这就要求林业站工作人员不仅要讲究完成各项任务的具体方法，而且还要十分注意协调各方面的关系。否则极有可能出现穷于应付、顾此失彼、各方遭埋怨的局面。因此，掌握一些基本的工作方法，对林业站的工作无疑是有益的。
1、坚持原则，协调好各方面的关系
乡镇林业站是一个业务性较强的基层事业单位，处于多个矛盾的中心，既有纵向关系，即上下级关系，又有横向关系，即乡镇中各个单位、部门之间的关系，还有与群众的关系。因此，经常发生一些问题和矛盾是正常的。林业站在开展自己的工作中，必然会涉及到人、财、物三个方面，特别要搞好对人的管理，调动人们的积极性，注意处理好“左邻右舍”的关系，要主动加强单位之间的联系与交往，互通情报，团结协作。对遇到的一些难题和重大问题，要弄清情况，按党的政策、原则予以解决，不能放弃原则去搞好关系。总之，协调的本质就是在坚持原则的前提下，解决各方面的矛盾，使整个单位和谐一致，使每个人、每个部门的.工作同整体目标一致。
2、坚持群众路线，实行“从群众中来，到群众中去”的工作方法
认真贯彻群众路线，是林业站顺利完成各项任务的关键。比如造林、育苗、封山（沙）育林、森林资源保护等各项工作，只有充分发动乡、村广大群众，大家动手，群策群力，才能比较顺利的完成既定的任务。
3、深入调查研究，一切从实际出发
从目前林业站的现状来看，调查有之，研究则很不够。多数人员还不能从众多的第一手资料和现象中，去提炼出理性的、有普遍指导意义的东西。在某种意义上说，从实际工作中总结、提炼出的管理措施、造林方法，制定的长规划、短计划等才更具有真实性和可操作性。
4、运用行政的经济的和法律的管理手段，争取最佳的管理效果
所谓行政的方法，就是依靠行政组织，运用行政手段，按照行政方式来管理各项林业生产经营活动的方法。经济的方法，是指在客观经济规律直接起支配作用的情况下，通过经济组织的活动和各种经济手段的运用，调节各种不同的经济关系，来实现林政管理的方法。法律的方法，就是对各项林业生产经营活动，运用林业法律、法规进行林政管理的方法。这三种方法只要准确恰当的运用，就能起到相辅相成、互相补充的作用。
5、任务明确，责任到人，奖罚分明
林业站的工作必须坚持分工明确，责任到人，相互配合，并根据完成任务的优劣，做到奖罚分明。优者给予奖励，劣者给予必要的批评和处罚。以此来鼓励先进，鞭策落后。
6、注意信息反馈，及时改进工作
一次任务布置下去，一项管理措施付诸实施，一种先进技术的推广，都不应该等出了问题再去过问，不应该等搞完了再去总结，而应该随时掌握实施的情况，不断收集反馈回来的信息，以便及时修正错误，改进工作，减少损失，提高工作效率。
总之，乡镇林业站对基层林业的各项发展起着重大作用。如何搞好林政管理则是乡镇林业站的主要任务。乡镇林业站既是林业政策宣传站，又是林政和资源管理站，造林技术指导站，林业技术推广站，林农致富服务站。简单地说，乡镇林业站一切工作的出发点和落脚点就是增加森林资源。
二、技术管理
（一）技术管理的意义
技术是人类在改造自然的斗争中积累起来的知识和经验，以及体现这些知识和经验的物质资料。技术与生产的关系是直接的，是生产力的重要组成部分，它包括以下三个方面的内容：
1、劳动手段，特别是生产工具、设备，这些是生产技术的主要标志，是现代生产技术的基础；
2、劳动者的知识、经验及劳动技能。劳动者在生产中是最活跃的因素；
3、生产的工艺和作业方法。先进的生产工艺和作业方法，可以取得较大的经济效益。
林业生产技术大体可分为营林和森工两个部分。林业技术管理是指按照科学技术工作的规律性，对营林生产和森工生产的技术活动所进行的计划、组织、协调、控制、激励等方面的管理工作。其目的是：有计划地、合理地利用技术力量和资源，组织技术进步活动，建立良好的生产技术秩序，尽快地把最新的科学技术成果转化为现实的生产力，提高林业生产的技术素质和经济效益。科学技术是第一生产力，要想把林业搞上去，不但要提高劳动者的素质，还必须依靠科技进步。因此，加强对林业技术的管理，已成为当前刻不容缓的工作。今后随着科技的不断发展，林业技术管理工作也会随之发展，技术管理在整个管理工作中会越来越显得重要。
1、林业技术管理工作使林业生产建立在现代科学技术的物质基础上。没有成熟的、先进的科学技术，林业生产无法得到迅速发展。林业是具有生态效益、社会效益和经济效益的产业，建设周期长，因此必须重视科学技术的应用。
2、加强生产技术管理是提高林业生产经济效益的重要措施。发展林业不但要考虑生态效益和社会效益，也必须考虑经济效益，只有这样才能增强林业自己的生存和发展能力。为此，要进一步强化生产技术管理，有计划、有步骤地进行技术改造，改变林业生产技术落后状况，学习、引进、采用先进技术合理规划、合理组织生产，搞好技术推广，尽快把先进科学技术成果转化为现实生产，不断增强林业活力，提高经济效益。
3、加强技术管理是促进技术进步，提高技术素质的需要。林业技术的发展促进了技术管理工作的发展，反过来，技术管理工作的加强，又推动科学技术的进步。如果没有十分有效的科技组织管理工作，科技工作无法开展，科技成果难以在生产中推广应用，就会影响林业的技术进步。基层林业技术管理，要从更有效的合理组织生产，激励人们主动努力学习和采纳最新技术，不断发挥在生产中的创造力，从而不断提高每个林业职工的知识水