建筑工地安全部年度总结范文（精选3篇）
根据工程局、分局“安全生产月”活动通知精神的部署和规划，施工局结合“安全生产年”活动和“安全生产百日督查专项行动”等工作要求，合理安排，积极动员，认真组织各部门、作业队、外协队投入到“安全生产月”活动之中。
以“关爱生命、安全发展”的理念为指导，坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全生产工作方针，全面贯彻落实集团公司“一个强化、一个支持、一个落实、三个坚决反对”的安全生产工作原则，突出了活动主题：“治理隐患、防范事故”。
增强人员对安全生产的认识，落实人员的安全责任，提高人员的安全技能，现将活动总结如下：
一、领导重视，部署周密。
为确保本次活动的顺利开展，施工局成立了以施工局局长为组长的安全生产月领导小组，并召开了副科级以上干部及外协队负责人专题会，对安全生产月活动的组织领导、活动内容、活动形式和活动重点等作了明确布置。
要求各部门、作业队、外协队认识安全月活动的重要性，把“安全生产月”活动作为安全生产工作的重要内容切实抓细、抓实、杜绝安全事故发生。
二、开展形式多样的宣传教育活动。
开展“安全生产月”活动是党中央、国务院为宣传安全生产系列方针政策和普及安全生产法律法规知识、增强全民安全意识的一项重要举措，开展好这次活动对于推进企业发展和保证社会稳定具有举足轻重的作用。
施工局在此项工作中认真做好宣传教育工作，主要有：
(一)、6月1日上午，施工局安全总监、主管安全副局长及各部门、作业队负责人，以及外协队相关人员在前方施工现场举行“安全生产月”启动仪式。
(二)、为增强安全生产月活动氛围，我们制作了三条安全横幅，悬挂在前方施工现场和后方营地。
同时添加新的安全标志，将其安放在施工现场醒目位置，以提醒施工人员注意安全。
(三)、6月2日认真组织开展“安全伴我行”演讲比赛活动，并选派选手参加分局及工程局安全演讲比赛。
(四)、6月10日举办了一次安全知识答题;
(五)、6月14日在前方举办了安全咨询日活动，现场进行安全知识问答。
(六)、6月18日下午施工局组织在前方进行防洪度汛演练，圆满完成。
(七)、6月19日对540、900门机进行了专项检查。
(八)、6月21日晚上在会议室举行了“安全知识抢答”赛。
(九)、6月23日安全、环保水保、文明施工大检查;
(十)举办了两期安全宣传专栏。
为进一步加强安全生产宣传力度，由安全办联合党工团举办了两期安全宣传专栏，内容包括安全警示语、安全小笑话、安全规程学习歌、安全用电小知识、家庭防火知识、安全漫画、施工局安全演讲参赛者演讲稿等进行了宣传，职工看后反映非常好。
(十一)、认真开展安全生产专项检查
施工局安全文明检查小组坚持每周对前方施工现场进行安全文明施工专项检查。
主要是对前方高空作业、承重排架、特种设备、特种作业、安全用电等进行检查，并将检查中发现的问题以文件形式下发到相关施工队伍，落实整改责任人、整改时间和整改要求，并及时进行整改验收。
本月检查出的隐患有7项，均已全部整改完毕。
通过以上一系列活动的开展，使全体员工都明白了开展“安全生产月”的目的、意义和主题，提高了全员的安全生产意识，增强了各级管理人员的履职责任心，促进了各项工作的顺利实施，也取得了较好的成绩。
我们将以这次活动为契机，努力抓好安全生产工作，达到以月促年，全年无事故的目的，使各项任务顺利完成，为今后更好地开展安全管理工作打下了坚实的基础。
据**市住房和建设局《**市住房和建设局关于印发建筑工地起重吊装作业安全专项检查方案的通知》（建质安【20xx】48号）的要求，认真吸取**新区民治街道**学校工地塔吊起重伤害事故教训，组织开展了全区建筑工地起重吊装作业安全专项大检查工作。现将检查情况总结如下：
一、检查基本情况
建筑工地起重吊装作业安全专项大检查共组织抽查了建筑工地4项次，出动人员12人次，检查中国共产党发出责令停工整改通知书1份，省动态扣分通知书4份（施工企业、项目经理、安全员、总监各一份），监督意见书4份，具体做法如下：
（一）检查组对检查中发现的问题进行了跟踪，要求项目监理部进行复查后回复。
（二）本次检查是以项目为核心，采用实物检查和行为检查了相结合。
（三）在抽查工程项目施工过程实体安全的同时，重点检查建筑起重机械备案、安拆告知、使用登记、验收、检测报告专项方案（含多塔作业防碰撞方案）、应急预案等起重机械初始情况，重点检查了建筑起重机械维护保养、吊索（含吊钩、钢丝绳）、特种作业人员持证上岗、从业人员培训教育、应急演练等日常运行情况。
通过这种形式的检查，督促企业自身在施工全过程中自觉遵守安全生产法律法规，认真落实安全生产责任，主动抓好各项安全管理工作，从而使我区建筑施工安全得到有效保障与改善，提高了这次大检查的效果。
二、检查中发现的问题
检查中发现，我区建筑工地卷扬机的使用存在较多问题，大部分施工单位认为吊篮、卷扬机属于比较小型的起重设备，重视不够。检查中发现的主要问题如下：
1一个项目的吊篮专项方案未经监理审批、吊篮未组织验收即投入使用。
2个别施工单位使用的卷扬机未安装限位开关或安装了限位开关但工人为了方便取掉吊桶上方的限位圈。
个别工地虽配有爬梯，但工人为了方便，利用卷扬机上下挖孔桩。
4个别卷扬机缺少钢丝防脱装置。
有些监理单位对卷扬机的'危险性认识不足，对安全隐患不够敏感，安全检查不到位。
三、今后采取的措施
（一）完善行为监督内容和方法，加大行为监督力度，做到实体监督与行为监督并重。大力督促企业提高自律意识与能力，从而大幅度提高安全监督的效果。
（二）实施"差异化"监管。采取日常监督检查结合"差异化"监管的方法，依法化安全生产执法和治理，严格治理建筑企业违法违规的生产建设行为，促进企业落实安全生产主体责任，增强企业的安全保障能力。同时将加大安全生产监督管理力度，提高企业安全生产的整体管理水平。
（三）加强对危险性较大的分部分项工程的监管力度。检查危险性较大的分部分项工程的专项施工方案，重点检查采用非常规起重设备、方法，且单起吊重量在100N及以上的起重吊装工程，起重量00N及以上的起重设备安装工程，高度200及以上内爬起重设备的拆除工程，是否组织专家进行论证、审查，是否履行了法定的审批手续。
（四）加强对监理单位项目监理机构的管理，发挥监理单位作用。通过定期不定期的对监理进行检查，规范安全监理工作，促使监理单位建立健全安全监理工作制度，按程序对施工组织设计或施工安全专项方案进行审查，对关键工序、重要部位等实施旁站监理，对施工现场进行安全检查，使安全监理工作具体化、规范化。
（五）加强学习，在上级主管部门的指导下，努力提高业务水平，更好地做好安全监管工作。
过去的一年，在上级主管部门和建工局的正确领导关心、指导及大力支持下，经过全公司员工的共同努力，通过开展一系列载体活动，负重奋进，真抓实干，基本实现了年初制定的安全生产管理目标，全年安全生产无事故。促使安全生产上等级，工程质量上水平，内部管理上台阶。
一、基本情况
今年主要工程项目：x线x标、x道路路面养护，危桥改造等项目工程的`施工任务，完成总产值一个多亿。全公司共设四个项目部，五个桥梁施工分队，三个路基施工分队，一个沥青路面施工分队，一个道路养护分队，一个沥青拌和场。公司设安全科，每个分队配一名专职安全员。全公司有安全x证书人员x人，安全特种作业操作证持证人员共x人。施工高峰季节施工人员近x人。
二、主要措施和做法
1、认真制定安全生产计划。
在今年年初公司领导结合工程实际情况，针对本单位施工人员流动分散、野外作业、施工点多面广、机械设备多、工种多、危险性大等特点，首先制定了公司20xx年度安全生产管理目标，围绕全年安全生产管理目标，制定了详细具体的安全工作计划、安全措施。
2、施行安全管理目标。
公司建立了安全组织领导机构，成立了安全生产领导组。并成立了安全生产办公室，设专职安全员一名，负责公司安全生产的管理工作。各项目经理部、施工分队以及施工班组均建立了相应的安全生产领导小组，并制定了各项安全管理措施。形成一把手亲自抓，分管领导、专职安全员具体抓的格局，形成一级抓一级，一级保一级，一级对一级逐级负责的安全生产目标管理体系和管理网络。
3、落实“安全第一”、“谁主管谁负责”和“项目负责制”责任制，在年初公司与各项目经理部、施工分队，项目经理部与施工分队分别签订了20xx年安全生产目标责任状，把安全指标分解到各施工点，落实分解到人头。落实了各级安全责任制和事故责任追查制。
4、签订安全生产责任书。
安全办与全体汽车驾驶人员签订了汽车安全行驶目标责任书，与机械操作手签订了机械驾驶保养责任状。
5、坚持了经常性的安全教育和考核工作。
为了提高职工队伍素质，公司在x月份组织了两期特种机械操作人员培训班。全公司目前共有x名操作手通过了考试，拿到了特种机械作业操作证。
6、加大安全生产考核力度。
今年1—12月份以来，公司安全办对各施工分队及各施工作业点每月都组织一到两次安全生产检查，x月x日及x月x日由x总经理亲自组织了两次安全生产大检查，并对检查情况进行了通报
7、扎实开展安全生产系列活动。
六月份、七月份开展“安全生产月”“夏季安全生产百日竞赛”作为今年安全工作的重点。分别到各工地多次召开了会议，组织全体职工进行分析排查本公司、本分队、本班组有哪些事故隐患及危险点、危险部位。根据事故发生的频率，所造成的损失和影响的大小，逐一进行科学、准确、合理的评估、确认和分类，划分出各类危险点的等级，针对危险点及危险部位逐个制定措施，制定预防对策，明确责任人，加强控制，分级进行监控，分级进行管理，并采用图表的形式展示在作业现场，在图表中明确危险源点名称、地点、部位、监控部门、责任人、监控方法与要求，同时规定各级责任部门责任人到监控点巡查的次数。
8、开展了省重点工程创建“平安工地”活动。
通过创建省平安工地活动，促使了工程质量的提高、安全管理更规范、文明施工得到新的提升。该活动由省质检站发起，我公司作为创建平安工地的试点单位，经过x线项目部人员的共同努力，其考核内容有十二大项，计x条小项，经专家考评验收基本达标。按省要求凡今后此活动不达标不可参加省重点工程投标。
三、存在问题和今后建议
一年来，通过公司全体干部职工的共同努力，做了大量的实际工作，安全工作取得了比较好的效果，全年安全无事故。但兄弟单位尤其和先进单位相比，我们无论是安全的软件上还是硬件还存在一定的差距，主要表现在以下几个方面：
1、在各项制度的建立与实际管理操作上，有个别施工分队还存在或多或少的“三重三轻”现象；
2、施工现场安全管理不到位，存在着侥幸心理。例如危桥改造施工中，由于受场地限制，作业现场与交通道路界线不清。安全标志标牌设置不规范，管理不到位，被盗后不能及时重新设置。个别分队现场有些零乱，存在着事故隐患；
3、由于今年工程任务紧，工程量大，机械设备利用率高，机械维修保养有时不及时，存在着带病作业的现象，比如不及时换机油及空气虑芯器、制动不灵等。特别是摊铺分队工程任务紧，工程量大，机械维修保养不及时，安全意识不够，安全检查不到位；
4、安全台帐记录不到位、安全活动不够正常；
5、安全劳动保护用品使用不到位。
通过回顾总结，我们应看到自身存在的不足之处，在今后的施工中，应一如既往重视安全生产工作，进一步加强安全管理，进一步完善安全管理制度，进一步加强奖罚力度，向先进单位学习使我单位的安全管理水平更上一个新的台阶。
建议：建工局有计划地组织所属单位安全负责人到外地参观学习培训。