打造法治化营商环境心得体会（精选3篇）
营商环境是制约经济活力，影响经济实力的根本因素。良好的营商环境是衡量一个地区核心竞争能力和潜在开展能力的重要标志。
近年来，政府一直高度重视优化营商环境，并取得了明显成效，为区域优势产业的培育与产业结构的优化起到了积极的推动作用;另一方面，我们也应该看到，与现阶段市场经济快速开展的新要求相比，投资和营商环境还存在着一定的差距和缺乏。就当前营商环境开展的需要，就必须从解决一些深层次的体制机制问题入手，来破除开展进程中的种种障碍;大力创立一流的营商环境，营造新常态下加快建设营商环境的浓厚气氛。
一、当前营商环境提升主要困难和问题
(一)外部因素
1、地区各类资源有限，整体开展水平有限。目前大局部地区可利用的土地指标有限、近半数地区楼宇高度受限，工程建设、企业开展受到土地本钱较高和开展空间有限等方面制约，且存量土地比拟零散、缺乏统一规划，用地本钱较高，在土地开发上缺乏竞争优势。给企业开展的空间、时机缺乏。
2、企业资金来源渠道少。目前国家整个经济下行压力较大，企业普遍很难得到金融单位的信贷支持，开展资金严重短缺的问题十分突出，致使企业开展后劲缺乏，大局部客商对下一步投资持观望态度，给企业的开展带来了一定的困难。
(二)内部因素
1、招商竞争剧烈，政策优惠无竞争力。日前，各市出台了招商引资优惠政策“黄金十条”，各地区招商引资竞争加剧。
2、产业布局不明，招商工程结构不合理。目前，区域引进落地的工程大多为金融、餐饮等效劳业工程较多，缺少高科技、高税收、带动能力强的生产性企业，不利于区域形成产业集群效应，没有形成企业在我区聚集开展的土壤。
3、行政效率不高，“软环境”有待改善。行政审批事项难，工程手续办理周期过长、进展缓慢，甚至个别单位部门仍存在“吃拿卡要”现象，企业家获得感、归属感、荣誉感不强。
4、传统优势弱化，业态创新不及时。当前，商圈仍以传统的服装贸易、百货批发、物流配送等业态为主，不能有效紧随和适应新市场的开展，新兴的主题商城、体验店、目录商店、互联网点等创新业态，布局不充分，开展不凸显。
二、建议和措施
(一)搭建产业开展平台。强化政策扶持。科学制定经济开展整体规划：一是城内筹划高端商业、文化休闲工程，城北筹划高端住宅工程，城东筹划总部经济、高端商务楼宇工程。二是以金融小镇创立为契机，筹划金融效劳平台、金融产业集群等工程。以七贤庄历史文化街区等工程建设为契机，全力打造“顺城巷文旅产业开展带”，成为文化产业开展新极点。三是以各类大数据增值为目标，筹划与大型互联网企业的工程合作;筹划医疗大数据效劳、智慧城市平台等工程。同时结合加强和改善营商环境“1+11+4+1”系列方案有针对性的制定相关的产业扶持优惠政策。
(二)以金融小镇创立为契机，筹划金融效劳平台。为重点企业在开展瓶颈上解决资金问(二)以金融小镇创立为契机，筹划金融效劳平台。为重点企业在开展瓶颈上解决资金问题提供良好条件。充分发挥民间金融街融资优势，将金融小镇开展与企业开展融资有效的连通。建议制定出台落户企业融资贷款优惠政策，吸引小微企业落地。
(三)要畅通信息输出渠道，积极协助企业争取各类政策扶持。全面掌握政策、准确把握机遇，通过跟踪了解掌握中央、省市出台的有关方面政策，要将政府的`产业政策、优惠政策等进行广泛宣传，同时组织企业进行申报程序培训，指导工程单位有针对性地编报工程，提高资金申报效率。
(四)打造交流平台，优化效劳软环境。注重搭建企业沟通交流平台，定期举办企业家论坛，推动企业家交流合作与企业创新开展。鼓励其他形式招商，如以商招商，中介招商、网上招商、群众招商等，凡能带来投资的，都给予物质奖励和精神奖励。效劳企业要有以企业需求为主，摸清企业个体需求，主要企业一企一案，量身定制效劳措施。
(五)提高行政效率，开展企业审批“一站式”效劳。
建议建立外来投资企业“一站式”效劳制度，认真落实挂牌保护制度，严格制止“三乱”行为。进一步加强对重点工程的领导，每个工程都要成立专门机构，明确责任领导和推进要求，确保推进任务落到实处。要认真研究解决工程建设中存在的困难和问题，确保招商引资工程引得来、落得实、留得住。
(六)将企业纳入我区营商环境提升工作考核。邀请各行业企业参与我区营商环境提升年工作，城市开展方向、公共设施布局充分考虑企业需求。邀请区内企业、重点工程投资企业、拟入区投资企业深入了解我区区域营商环境提升年。由相关企业为各单位的效劳质量、工作效率打分。以工商部门、统计部门提供的辖区企业底册，每年分重点企业(限上企业)、普通企业。分别随机选取一定比例企业。上门收集企业对我区营商环境的评分及相关建议，将其列为考核制度的一环。
每一位公职人员，代表的是党和政府的形象，一言一行、一举一动，都会成为社会关注的焦点，对社会的影响力、示范力、作用力不可低估
自打造国际化营商环境工作以来，我街组建了14个营商监管平台，其中包括街道级、社区级、网格级共计350余名营商监管平台监督员、对街道及9个社区楼院环境、辖区街路环境进行实时监督，及时发现问题并举报，各级平台由专设的管理员负责协调，针对诉求案件
类别进行梳理，责成相关部门予以解决并限时回复处理结果，大大提升了政府部门的工作效率。截止平台组建至今，共接到监督员及百姓诉求400余件，结案率高达98%。
下半年，我街计划就监督管理类部门，开展职能部门问责机制，进一步提升各部门的工作效率，彻底摆脱"散、慢、懒"的工作状态。
政务大厅服务窗口，一直都是营商环境工作的门户，通过行之有效的整顿，政风建设取得了一些成效，但距离根本好转还有很长的路要走。在重压之下有些人"不敢"了，但还没有真正达到"不想""不能"的程度，有的就是为"避风头"。过去是"门难进、脸难看、事难办"，现在是"门好进、脸好看、事不办了"，还有人仍在顶风而上，搞所谓的潜规则，不给好处就故意刁难，特别是在一些服务窗口、基层科所队、一线专管员身上表现得更为突出。还有一些行业中介机构与相关职能部门形成了一条灰色利益链，变成了敛财机器。企业和群众的意见很大，必须下力气整顿规范，斩断其利益链条，进一步净化行政审批外部环境。良好的政风环境是最好的招商名片。
在区委区政府的正确引领下，始终把创优环境作为推动经济社会更好更快发展的先导性、基础性、保障性工作，在全区范围内开展了以行政问责为核心的政风建设活动，强化行政问责，提升工作效率，改革行政审批制度，完善居民监督评议等一系列活动，为转变政府在企业、百姓心中的形象打下了坚实的基础。
党风政风在百姓眼里就是"官风"，"官风正则民风淳"。每一位公职人员，代表的是党和政府的.形象，一言一行、一举一动，都会成为社会关注的焦点，对社会的影响力、示范力、作用力不可低估。我们每一名政府机关工作人员，一定要在思想上深刻认识破坏经济发展环境所造成的不良后果和严重危害，在行动上自觉改进不良作风和沉疴陋习，人人争做转变作风的排头兵、优化环境的实践者，为促进经济社会更好更快发展贡献自己应有的力量。
作为一名医院管理人员，我深切体会到优化营商环境对于医院的重要性。在过去的工作中，我不断探索和实践，总结出以下几点个人的心得体会。
首先，医院优化营商环境需要建立良好的沟通机制。医院内部各部门之间的沟通是高效运转的基础，也是优化营商环境的前提。通过建立跨部门的沟通机制，可以及时解决问题、协调资源，提高工作效率，确保医院各项工作的顺利进行。
其次，医院优化营商环境需要加强与外部合作伙伴的沟通与合作。医院作为一个服务行业，与供应商、合作医院、保险公司等外部合作伙伴的关系密切。通过与外部合作伙伴的沟通与合作，可以共同探讨解决方案，优化医院的运作流程，提高服务质量，为患者提供更好的医疗服务。
第三，医院优化营商环境需要注重人才培养与激励。医院作为一个人才密集型行业，人才的培养与激励是关键。通过建立完善的'培训机制，提供良好的职业发展空间，激励员工的积极性和创造力，可以吸引和留住优秀的医疗人才，为医院的发展提供强有力的支持。
最后，医院优化营商环境需要加强信息化建设。随着信息技术的快速发展，医院的信息化建设已经成为提高效率和服务质量的重要手段。通过建立电子病历系统、医院管理信息系统等，可以实现医疗资源的共享和优化配置，提高医疗服务的效率和质量。
总之，医院优化营商环境是一个系统工程，需要全面考虑内外部因素的影响。通过建立良好的沟通机制、加强与外部合作伙伴的沟通与合作、注重人才培养与激励以及加强信息化建设，可以有效提高医院的运作效率和服务质量，为患者提供更好的医疗服务。作为一名医院管理人员，我将继续努力，不断探索和实践，为医院的优化营商环境做出更大的贡献。