文明窗口事迹材料（精选9篇）
药剂全员在认真学习和不断提高自身素质的同时，自觉遵守医院医德医风规范，严格执行医院规章制度，做到不迟到，不早退，不计较个人得失，根据工作需要合理调动。
大家本着一切以病人为中心的服务理念，牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，上班衣帽整齐，佩戴胸卡，使用文明用语，不用服务忌语，礼貌待患，无生、冷、硬、顶现象。偶尔遇到个别不理智患者，也是耐心、温和地处理，避免冲突，不与患者发生纠纷，全年无1例患者投诉。因为高质量的服务水平，多次受到患者的口头表扬。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，也是医院的窗口。如何方便病人，提高工作效率，是药房工作的重点。通过采取扎实专业理论、熟练操作、提前打单、整齐摆放、按顺序配药等一系列措施，全年药房窗口无排队超时现象，受到病人的一致好评。为顺应时代的要求，改变药师只负责发药的传统观念，药房积极开展用药咨询服务，规范患者合理用药，提高患者对医嘱执行的质量。对老年、儿童、孕妇及哺乳期用药进行特殊交待。积极收集药物不良反应、药物安全性和疗效等信息，为药物在临床的安全应用提供重要依据。
药房同志每个月检查所有药品，做到先进先出。对近期药品与住院药房及时调整或退回原销售单位，避免浪费。全年过期失效药品报损极竭诚为少。领药时候严把质量关，杜绝过期或其他原因有质量问题的药品流入药房，确保患者用的是放心药。
药剂人员秉行服务热情，工作严谨，操作规范，质优便民的原则，具体做到：
一、操作服务规范
1、准时上班、积极准备、按时开窗、服务示卡。
2、规范着装、仪表端正、待人礼貌、态度和蔼、语言亲切、解释耐心。
3、坚守岗位、专注工作、不闲谈喧哗、岗上不看报刊、不私聊电话、不干私活、保持整洁。
4、主动接方、积极调配、准确发药、减少排队、维持秩序、方便病人。
5、坚持“四查十对”，杜绝差错：查处方，对科别、姓名、年龄；查药品，对药名、剂型、规格、数量；查配伍禁忌，对药品性状、用法用量；查用药合理性，对临床诊断。
6、药袋标签书写详细，字迹清楚，有注意事项。
7、坚持核对发药，并向患者详细交代注意事项。
8、积极主动地处理处方及用药的疑问，不把问题推给病人（其他科室或个人）。
二、文明用语
1、接处方时：
（1）您好，请您稍等。
（2）请把处方交给我。
（3）请您先去付款再来配药，谢谢！
2、发药时：
（1），请来领药。
（2）请让我核对一下发票（或姓名），谢谢合作。
（3）这是药，请注意用药方法。
（4）请按照我们写的用法（或药品说明书）来用药。
（5）这是您的注射针剂，请到注射室配药和注射（注射室在您的左边的输液中心内）。
（6）中药请听名字取药，谢谢！
3、繁忙情况：
（1）现在病人较多，为保证配发药质量请排队等候，谢谢！
（2）因为取药的人较多，配药要一定的时间，请稍等。
（3）请勿把处方放在窗台，以免混淆，谢谢合作！
4、其他情况与病人沟通：
（1）不好意思，我们会尽快帮您调配（查看处方、更换、联系医生、查看收费、
处理、向领导汇报情况、了解情况……），请稍等。
（2）十分抱歉，您处方的收费有误，麻烦您到收费处改正，谢谢您的'配合！
（3）对不起，医生给您更改了用药，麻烦您到收费处更改收费，谢谢！
（4）不好意思，因为我们对处方有点疑问，须要咨询一下医生，请稍等。
（5）对不起，这药临时缺货，请您稍等，我与医生联系解决。
三、禁忌用语
1、不知道，你去问医生。
2、不行！
3、你自己看。
4、你自己看看清楚再说。
5、后果自负！
6、我没有办法解决。
7、叫了你这么久，你去哪里了。
8、到收费处交费，到打针处打针。
9、药没有，寻医生。
10、排好队啊，否则会配错（发错、拿错、吃错）药的。
四、便民措施
1、对规定需要照顾的病人优先服务。
2、建立药品咨询窗口。
3、提供药袋、外用注射针袋等，方便病人携带。
一直以来，科室工作人员能严格履行工作职责，认真调剂处方，优质服务患者，受到患者和家属的一致好评。在以后的征途里，我们会加倍的努力，使药房成为大亚湾文明窗口的典范！
工商银行东城支行位于共和国最年轻的土地——黄河三角洲，这片神话般的息壤，吸引了无数中外游客。崇尚自然的秉性，决定了黄河三角洲必将成为奥运期间外国游客的佳选之地。为此，东城支行把深化服务作为迎奥运工作的重中之重，努力发挥传统服务项目优势，创新服务理念和服务模式，细分客户群体，千方百计提供特色服务，经过不懈努力，奥运服务效果已初步显现。
建章立制，加强组织推动支行专门成立了奥运文明服务系列活动领导小组，由支行行长任组长，副行级领导任副组长，各部室处所主任为成员，采取定期检查或抽查，现场检查和调阅录像，聘请社会监督员等方式，积极推动活动的`开展。年初，行长与各部室处所主任签订了服务保证书，实行服务“一票否决制”。
东城支行先后制定下发了《奥运文明服务考核办法》和《内部服务承诺制度》，从工作规范、责任落实、检查考评、奖惩措施、监督实施等9个方面做出了具体要求。通过扎扎实实地开展奥运服务活动，全行上下形成了以客户为中心，以资产负债业务为重点，以中间业务为辅助的立体化经营模式；形成了一线为客户服务、二线为一线服务、领导为员工服务的全方位服务格局。
做好“五个结合”，奥运服务活动开展得有声有色
按照总、省行关于“奥运服务年”的工作部署，结合东城支行实际，开展了“迎奥运文明服务”等系列活动，努力做好“五个结合”。一是与创建活动紧密结合起来，继续发挥东城支行部级青年文明号、全国金融系统职业道德建设先进单位、省级文明单位的服务优势，扎扎实实开展创建活动；二是与“服务上等级”活动相结合，挖掘服务潜力，力促服务再上等级；三是与推进“执行力建设”活动相结合，加大优质服务执行力度，努力提高服务质量，服务工作有新的突破；四是与xx市“创建文明城市”活动相结合，广纳地方服务经验，盛邀市文明办莅临指导，服务向纵深发展；五是与xx市开展的“争当黄河三角洲排头兵”活动相结合，弘扬优质服务之风，大张旗鼓地宣传先进，鞭策落后，鼓励员工在平凡的岗位上创造不平凡的业绩。期间，涌现出支行营业部闫美玲拾金不昧、大堂经理于艳艳、柜员卢娜娜立足本职服务民众等先进人物和典型事迹。
加大考核力度，实行服务“一票否决”制
文明窗口是一个服务于市民的窗口，而文明窗口服务标兵是在这个窗口上表现优秀的员工，他们在服务中展现出高度的责任感和职业素养，为市民提供高效、优质的服务，得到了广大市民的'认可和赞誉。
文明窗口服务标兵小王，是一名年轻有为的窗口工作人员。小王每天准时到岗，工作认真负责，对待每一位前来办事的市民都亲切友好，笑容周到，让市民感受到温暖和尊重。一次，一个老年市民因为手里握着太多的文件而无法翻到所需的材料，小王主动伸出援手，帮助老人整理好文件，细心耐心地帮助老人完成了办理业务，老人感激不已，连连称赞小王为“好孩子”。
小王的责任心更是无人能比。一次，一位市民因为资料不全无法办理业务，百般无奈之下只好离开。小王看在眼里，下班后主动赶到市民家中，帮助市民整理好所需的材料，第二天又提前到窗口等候着该市民的到来，终于帮助市民成功完成了业务，让市民对文明窗口服务大加赞赏。
小王的这些事迹不仅得到了窗口领导的肯定，更是得到了广大市民的赞誉和认可。作为文明窗口服务标兵，小王不断努力提升自己的服务意识和服务水平，将责任与付出融入到每一个细节之中，用行动诠释了对窗口服务的热爱和对市民的真诚关怀。
作为文明窗口服务标兵，小王以实际行动践行着“以人为本、服务至上”的宗旨，用服务让每一位市民感受到文明窗口的温暖和贴心，展现了窗口工作人员的优秀形象。希望更多的窗口工作人员能向小王学习，不忘初心，牢记使命，为市民提供更优质的服务，让文明窗口成为市民信赖和依靠的服务窗口。
区房地产交易服务市场作为房产系统为民服务窗口，全体工作人员牢记“全心全意为人民服务”的宗旨，扎实为群众办实事、做好事，在社会上树立了良好行业形象，先后被评为“省巾帼示范岗”、“市巾帼文明示范岗”、“市巾帼建功活动先进集体”、“市三八红旗集体”、“南京市市民放心房地产中介”、市房产系统“十佳文明服务窗口”、“区文明单位”、“区巾帼文明示范岗”。
一、优化“窗口”管理，服务人员素质一流
作为服务群众的“窗口”，实现规范化管理、不断提升服务水平尤为重要，交易市场在加强内部管理和规范行业管理上下功夫，争当优质服务窗口，全体人员的综合素质不断提升。一是强化了教育培训。积极参加“三个代表”重要思想的学习，牢固树立为民服务的宗旨意识，争创服务品牌、党员品牌形象；自觉加强房地产交易业务学习，特别对权证、商品房销售、经济适用住房申购、房地产中介等业务探讨，不断提高业务素质。现拥有6名专职房地产经纪人，聘请“全国换房状元”、“建设部劳模”王瑞芬同志为市场高级顾问兼总管，队伍整体素质高。二是规范了办事行为。先后制定、完善了一整套考勤、考核、奖励等管理制度，对直管公房调整、转让、更名、交换、等业务的办事程序以及委托业务的权限、收费标准等都作了明确规定。有了这些较为详细、规范的'制度，使每位职工在工作中忙而不乱，各负其责。办事程序实行公示上墙，使住户群众知晓理解并积极配合工作。三是依法办事，严格按程序操作。一方面按要求收取各类税费，另一方面在国家法规及物价政策允许的范围内收取合法中介服务费，没有发生一起违反工作程序的事件。
二、狠抓“岗位建功”，服务优质塑造新形象
交易市场始终恪守全心全意为住户服务的宗旨，本着“为住户着想、为住户分忧、为住户文明办事”的态度，在工作中耐心、细致的接受住户的咨询，周到的解答住户关心的各类热点、难点问题，积极做好房屋的交易、调配、租赁更名过户等工作，满足住户的需求。把直管公房交易转让作为服务住户的最基本服务项目。同时，不断拓宽业务范围，增加服务内容，扎实做好房屋权证、土地使用权的代办工作，商品房、二手房的销售工作，以及辖区内重点拆迁工作中的房源提供，建立了全区房地产二级子网络，进一步活跃了全区房地产交易。鹭鸣苑公房承租人王康发因家庭生活困难原因，欲将其公房使用权转让，在其已将租用的公房意向性转让给某房产中介公司的情况下，我们工作人员本着对其利益高度负责的精神，帮他认真分析该房屋的合理价格，建议他将房价提高7000元，他当时惊喜万分，与交易市场签订了售房协议，经多方联系，顺利将此房出售。在拿到房款的当天，他与妻子专门从农村赶来，一个劲地讲：“你们公家办事的人真好，替我们房价卖得高，我们差点上当损失7000元，真的从心里感谢你们”。一位住户在表扬信上这样称赞交易市场职工，“你们的工作耐心、细心，老百姓找你们办事放心、安心”。以来，市场累计办理公房交换手续22户、直管公房使用权转让171户、公房租赁手续240户。
近年来，商贸中心分理处深入落实总行“以客户为中心的服务理念”，不断提高优质服务水平，从服务设施、内部管理，都上了一个新台阶。特别是在优质服务上赢得了客户，扩大了市场占有份额，推动了分理处各项工作的协调发展。商贸中心分理处以“创一流工作、一流服务、一流业绩、一流团队”为主题，在行领导带领下员工强化服务意识、钻研业务知识、加强理论学习、全面提高综合素质、改善服务态度、争当服务明星、树立创新精神，强化效率观念。商贸中心分理处主要从以下几方面入手，为客户提供优质热情服务，提升我行服务形象：
一、注重规范服务，树立建行良好形象
窗口服务，是服务质量最为直观的体现。分理处规定一切工作都要以总行的制定标准化服务流程不折不扣的去做，要求员工在接待客户时要做到“站迎送、笑相问、快捷办”对待客户突出一个“礼”字；说话和气突出一个“美”字；关心客户突出一个“帮”字；认真负责突出一个“准”字；讲求工效突出一个“快”字；在对老年客户服务过程中，员工们做到说话亲切、语速缓慢，并为其提供一切可能的方便。商贸中心分理处经常要接待一些每月固定来存取款的退休工人、电费户,这些人群普遍年龄偏大、行动不便、文化层次较低，针对这些老年客户，商贸中心分理处专门为他们开辟绿色通道,优先为他们办理取存款业务，使其感到方便和温暖，这些老人非常感动，常说这里的营业员都像亲闺女一样。商分整个服务过程都能做到仪表端庄，气质高雅，语言文明，服务优质，带给客户亲情般的温暖。
二、注重学习教育，提高员工服务技能
商贸中心分理处把教育培养一支过硬的员工队伍作为增强服务意识，树立建行形象的着手点，坚持不懈地对全体员工进行多层次、全方位的学习教育。
加强业务理论以及服务技能学习。建立了职工学习制度,坚持每天召开一次晨会，对员工进行新业务新知识和一些服务理念方面的学习。结合分行“服务明星”评比活动，在分理处展开“人人争当服务明星”的活动，以及如何改进服务工作的讨论，制定改进计划并组织实施，同时坚持每月集中学习业务理论知识、业务操作规程和各项规章制度，明确各岗位职责，汇报汇总业务开展情况及优质文明服务情况，有针对性地开展工作。在分理处形成了人心向上、比学赶帮、争先恐后、充满生机与活力的工作氛围，促进了员工整体素质明显提高。认真落实各项规章制度，实行规范化管理。优质服务，纪律先行。一直一来商贸中心分理处就高度重视各项规范制度的落实，根据省市分行下发的各类规章制度及操作规程，狠抓落实，并根据自身实际情况制定了各项实施细则，落实到人，责任到人。此外，还狠抓了劳动组织纪律、环境卫生、服务礼仪、安全保卫，明确了岗位职责，建立了责任明确、运转协调、严密科学的工作制度体系，使各项工作有规可依、有章可循。
三、注重服务设备维护，创造一流服务环境商贸中心分理处积极抓服务环境建设，完善内部设施，规范服务行为，全面提高了其外部形象和服务水平。
环境的好坏无疑映射出企业的经营理念、文化内涵和职工的精神状态。为了给顾客一个舒适的`服务空间，分理处坚持在客户休息区设立了纸巾，饮水机，糖果，以及最新的杂志和报纸，还进行了大厅内的环境绿化。为了保持环境的清洁，设备的正常运转。分理处把各种设备落实到人，保证了各种设备的正常使用和运转，同时分理处还规定每位职工提前10分钟到岗，认真打扫卫生，做到窗明几净。
优质服务是提高市场占有份额的有效手段。分理处地处西平县城繁华地段，客户数量较多，业务量较大，员工工作比较辛苦。在春节前分理处客流量爆发式增长，分理处很多员工家在外地，大年三十还坚守在工作岗位。日常工作中，员工们更是顾大家忘小家。正是在这种良好的氛围中，商分才把优质服务、文明服务传承了下来，并不断的把优质服务、文明服务发扬。
今年以来，东城支行加大了对服务工作的考核力度，增加优质服务在支行绩效考核中的比重，明确规定奥运期间如出现服务问题，一经查实，加倍处罚。
实行服务“一票否决制”。凡部室处所在服务工作中排后两名的，一律不得参加今年的先进集体评选；凡员工本人由于主观原因而出现的服务问题，取消当年评选先进的资格，情节严重者，正式工下岗培训，劳务工予以辞退。今年5个月因服务问题共处理当事人9人，其中包括负有服务领导责任的主任3人，营业经理1人。
公布一把手投诉电话，努力创建“零投诉”网点走进东城支行的所有网点，你就会发现，在显著位置张贴4个投诉电话，其中列在第一位的就是支行行长刘爱峰同志的电话。公布一把手电话作为投诉电话，在系统内为数不多。今年以来，因为主观原因而发生的投诉事件已基本杜绝，代之而来的是求助、业务咨询等，该行都会在第一时间内给予答复和解决。东城支行所有网点基本成为“零投诉”网点。
今年4月份的一天下午，某银行的一位退休职工因孩子出国办理有关手续，需要行长签字，因当天必须办理完毕，故万分焦急。当听到业务人员告诉他行长到市行开会，请稍等一下时，老同志立即火冒三丈，气呼呼地走出营业厅，回到不远处的家中，拨打投诉电话：“我要投诉你们行长。”当刘行长得知这一情况后，立即向市行领导说明情况，驱车赶到客户家中，亲自把客户接到支行，当客户拿到手续要找行长签字时，刘行长微笑着说：“我就是行长，刚才给您带来的.不便敬请谅解。”此时，老同志感到不好意思，握着刘行长的手连声说：“谢谢！谢谢！”最后感慨：“难怪工行的竞争力这么强，有你这么优秀的行长，市场份额能不达到一半以上吗！”
为进一步提升服务水平，树立良好的服务形象，打造优质的服务品牌，培养和树立服务人才典型，引导广大干部职工扎根基层、服务社会、建功立业，为实现改革发展、转型发展凝聚强大的精神力量和营造良好的社会氛围。经研究，决定开展“十佳服务明星”评选活动，特制定本评选方案。
一、评选宗旨
为表彰和宣传在集团改革发展、转型发展事业中做出显著业绩和突出贡献的服务工作典型，塑造服务从业人员的新形象，促使大批服务型人才脱颖而出。用杰出服务型人才的精神激励、教育和引导集团干部职工进一步解放思想、开拓创新，真抓实干、勇于担当，在建设新伟大事业中建功立业。
二、参评条件
1、仅限于所属窗口单位，且直接面向或直接接触市民（用户）的服务岗位从业人员，如岗位（含xx人员）、岗位、岗位、岗位、岗位、岗位等。企业中层及以上干部不参与。
2、截至xx年xx月xx日，在服务岗位从业年满x年，且曾获得至少x次先进个人（包括x星级服务明星荣誉）或者本单位（二级公司）x次表彰的先进个人。
3、政治理想信念坚定，热爱祖国，拥护党的领导，遵纪守法，品德高尚，群众基础好。
4、遵守国家法律法规和企业各项规章制度，无违法违章违纪行为，无有责投诉情况。
5、热心公益，服务社会，无私奉献，积极倡导文明新风，在精神文明建设中有出色表现。
6、专业知识丰富，熟悉业务流程和服务标准，服务优质高效，文明规范。
7、工作认真负责，积极主动，爱岗敬业，吃苦耐劳；工作中热情礼貌，耐心细致，言谈得体，服务用户评价满意度高。
三、评选机构
1、组织部门：、
2、参加单位：xx公司、xx公司、xx公司
3、组织机构（组委会人员组成）：
顾问：
主任：
副主任：
成员：
组委会下设办公室在x部，兼任办公室主任，具体负责评选活动的实施；、和位同志负责具体办公。
4、评选审定委员会
负责对各企业推荐的杰出候选人进行综合评选审定，从而产生“十佳服务明星”。评选审定委员会由组委会和相关企业的负责同志、部分员工代表组成。
四、评选办法与步骤
1、推报人选（即日起至x月x日）
推报人选以组织推荐为主，但也可个人自荐。各参加企业要在充分宣传的基础上，深入了解本单位服务行业优秀员工情况，认真组织推报。对于个人自荐报名参选的优秀员工要同等对待，鼓励并纳入本单位统筹研究后上报。根据各窗口单位公用服务从业人员编制情况，xx公司可推报x名优秀的员工参选，xx公司可推荐x名优秀员工参选，xx公司可推荐x名优秀的员工，xx公司可推荐x名，xx公司可推荐x参选。由各企业xx部门（或办公室）汇总后统一上报组委会办公室。
2、确定正式候选人（x月x日至x月x日）
组委会办公室根据评选标准及参评人选主要事迹材料，对被参评人进行初步筛选核实，确定出xx名建议候选人提交组委会审定。组委会对xx名建议候选人进行审核，并根据评选标准及建议人选的主要事迹情况进行综合评定，确定xx名正式候选人。
3、社会公示（x月x日至x月x日）
通过、微信公众号等媒体将xx名正式候选人主要事迹向社会公布，广泛征求社会各界的意见。如遇异议，组委会办公室将协同有关部门和企业进行调查核实，经核实确有问题的候选人，组委会将取消其评选资格。
4、投票评分方式（x月x日至x月x日）
投票打分实行100分制，按照评委投票评分占30%、报纸投票占30%、微信投票占30%、网站投票占10%的`方式进行综合评分。候选人最终综合得分=评委投票得分+报纸投票得分+网络投票得分（即微信投票得分+网站投票得分），保留小数点后两位。
（1）评委投票。组委会向全体评委通报xx名正式候选人的基本情况、主要事迹及考察情况，评委对正式候选人进行无记名投票。候选人评委投票得分=自己获得的票数÷现场得票最高票数×30分，保留小数点后两位。
（2）报纸投票。在设立“十佳服务明星”评选活动专栏，并将xx名正式候选人的主要事迹材料进行公布，发动社会各界人士通过报纸传媒对正式候选人进行投票。候选人报纸投票得分=自己获得的票数÷报纸得票最高票数×30分，保留小数点后两位。
（3）网络投票。在网站和微信公众号设立“十佳服务明星”评选活动专题页面，并将xx名正式候选人的主要事迹材料进行公布，发动社会各界人士通过相关网络对正式候选人进行投票。①候选人微信投票得分=自己获得的票数÷微信得票最高票数×30分，保留小数点后两位。②候选人网站投票得分=自己获得的票数÷网站得票最高票数×10分，保留小数点后两位。
5、综合评定（x月x日至x月x日）
根据正式候选人的最终综合得分情况，报组委会按程序审核后初步确定拟授予“十佳服务明星”人选名单。并通过、微信公众号等媒体对评选过程和评选结果进行公示，公示期满无异议后，按程序审核并确定首届“十佳服务明星”名单，同时向社会公布。其余将拟授予“十佳服务明星”提名奖。
6、命名表彰（月上旬）
举行“十佳服务明星”命名表彰大会，为获得荣誉称号的杰出服务明星颁发奖杯、荣誉证书及奖金。
五、实施要求
1、自接本方案起，各单位要深入做好宣传发动工作，引导服务岗位从业人员积极参与和关心支持评选活动，形成良好的宣传态势和舆论氛围。
2、各窗口单位在确定推报人选前，要深入调查了解，在充分掌握候选人事迹情况的基础上，与已开展的其他评选活动结合起来，注重考虑工作在基层和深入在服务第一线的人选，把最优秀的服务明星选推报上来。
3、参选人所需报送的材料
①参选人需填写《“十佳服务明星”参选登记表》、撰写200字内事迹简介和20xx字内事迹材料，统一用A4纸打印后由本人签字，同时提供本人两寸近期彩色红底照片2张（另附大于500KB的照片电子档）。所在基层部门审核盖章，本单位xx部门（或办公室）复审盖章，经本单位主要负责人签字盖单位公章后上报。
②各单位要组织人员对所推报的人选进行考察，听取候选人所在部门负责人和其他员工的意见。考察结束后形成不少于200字的考察推报意见。意见内容包括：考察过程、考核内容和推荐理由，加盖本单位公章。
③以上所需材料统一用A4纸打印，一式三份，由单位党群部门（或办公室）汇总后统一上报送组委会办公室。以上材料均需电子版。
④各单位要在x月x日前将候选人的全部推报材料和考察的各种书面证明上报组委会办公室，逾期不予受理。联系人：，联系电话：，邮箱：@qq。com。
附件：
“十佳服务明星”参选登记表
姓名
性别
出生年月
（照片）
民族
籍贯
入党（团）
时间
学历
现任职务
单位
岗位
参加
工作时间
现岗位
从业时间
xx年度授予星级
事迹简介（200字内）
本人签名：
奖惩情况
所在基层部门审核意见
部门负责人（签字）：（盖章）
xx年xx月xx日
党群部门（或办公室）复审意见
部门负责人（签字）：（盖章）
xx年xx月xx日
单位意见
一年来，在各级领导的关怀指导下，井口超市全体职工坚持科学发展观为统领，扎实开展创先争优活动，始终以“优质供应保安全”为工作目标；以“真情注物流、服务零距离”为主题；按照创“一流管理、一流服务、一流人才、一流业绩”的要求，通过抓管理、提素质、抓培训、提技能、抓教育、提服务，使井口超市全体职工的职业道德、职业技能和服务水平不断提高。他们用热情的工作态度、严谨的工作作风和团结进取的工作精神，圆满完成了各项工作任务，在我矿职工中树立了优良的服务形象，达到了真正方便职工、提高效率、节约成本之目的，受到了上级领导的肯定和赞誉。为促进我矿的建设和发展作出了应有的贡献。
一、注重培训、提升素质、增强了服务水平
在科领导的正确领导领导下，坚持“内强素质、外树形象”的指导思想，坚持“文明、高效”的服务理念，为了更好地提高服务技能和服务水平，加强了学习培训。尽管井口超市的日常工作非常繁琐而且责任心很强，但在工作之余，井口超市全体职工始终如一地执行科里制定的《学习计划》和《学习制度》。抽出一定的时间参加专业技术学习和文明礼仪培训。熟练掌握了各种材料、配件的规格、型号、性能和用途，提高了服务技能。通过聘请教员培训和礼仪服务培训，规范了服务行为，为职工提供了优质的服务。服务推行规范用语，实行普通话服务，严禁使用服务忌语，并做到得理让人。坚持持证上岗、做到了业务熟练、微笑服务。通过不断的学习，提高了自身素质与修要，提升了工作效能和服务水平，树立了漳村煤矿员工新形象。
通过学习培训，提高了费用管理和经营意识，增强了“螺丝就是工资、工资就是螺丝”节约增效的意识。通过对日用料发放的汇总分析，清楚地掌握每天物资需求的品种、数量、库存等信息，依据这些信息，来界定物资储备量，既保证了生产用料的需求，又促进了物资的合理配置。进行了以自学为主要形式的电脑基础知识培训，苦练基本功。目前超市全体员工都能熟练操作计算机，熟练使用用友软件做各类业务。全体员工刻苦努力，辛勤工作，在相互的工作学习中，大家互相取长补短，在业务知识、操作能力、服务水平和个人素养方面都取得了长足进步。
二、创环境、关爱职工、提高了服务质量
井口超市是漳村矿重要的服务性窗口，井口超市始终把精神文明作为工作的重中之重来抓。超市实行24小时工作制，对环境卫生实行班班打扫天天清理的原则，确保环境的清洁卫生，做到工作环境亮丽美观。井口超市本着“优质服务、优良作风、优化环境、用户满意”的原则，在超市内设置了爱心工具箱、手板车等设施，为职工带来了方便与快捷，24小时提供热水，让广大职工体会到人性化服务。井口超市通过学习百货超市的货架式营销，将各种物料按规格和类别展示出来，让用户自己对比选择，辅以超市人员的推荐介绍，提高了用户满意度和领料效率，为广大职工创造了方便、快捷、贴心的服务环境。在平时工作中，他们总结出“服务三多原则”，即多问一句——在办理队组领料业务时多询问一下用户；多看一眼——从中发现用户的更多需求；多查一遍——在发放时仔细看一下用户的单据，有没有一些小细节被遗漏；在全部单据查完后，再核查一遍，以确保帐、卡、物的`准确性。同时，在服务操作上推广“六心”、即诚心、热心、爱心、耐心、细心和责任心，用换位思考的方式来对待每一位前来超市的人员，为本矿井下职工提供了优质的服务。井口物资超市以全新理念，不断增强的服务意识，赢得了我矿职工广泛好评。
结合日常工作，积极开展丰富多彩的各种活动：“文明窗口”、“建功立业”、“巾帼建功” “学先进，争创工作佳绩”等系列活动。通过各项活动增强员工的紧迫感、责任感，提高自觉性，同时树立了员工自尊、自信、自强、自立精神，形成一个爱岗敬业，无私奉献，争创一流工作业绩的良好风气。
三、健全制度、强化管理、文明窗口建设取得明显成效
他们始终坚持“以人为本”的管理理念，不断夯实基础管理、完善管理制度、充分运用《6S考核细则》、有效规范运行、持续改进各项工作。建立了规范、科学的检查、考核、监督体系。井口超市按照岗位文明、岗位绩效的要求，在广泛征求意见的基础上，制定了相关的学习制度、岗位责任制度、各种材料领用、回收制度，并将领料程序和各项规章制度上墙进行公开。要求各位员工充分发挥自己的能力，以制度为依据，对员工进行考核，将考核结果和工资挂钩。同时对工作行为进行规范，在超市内设立了意见箱和监督台，不满意的职工可以通过意见箱和监督台进行反映，让职工进行监督。积极参与社会性公益活动。一年来，井口超市在干好窗口业务工作的同时，积极参加上级单位组织的各类比赛、献爱心及慈善捐款、演讲比赛等各项活动，并取得了好成绩。超市女职工多次参加女工会组织的在井口送温暖，献爱心活动。给矿工缝补衣服、钉扣子、送鞋垫，端午节送粽子，夏天送西瓜水果，到队组进行安全帮教等活动。通过各种方式的活动，让每位职工能用心领会安全的重要，强化他们的安全感与责任心。自“创先争优”活动开展以来，通过典型引导，组织向技术标兵马俊波、管理标兵崔小康和明星党员贾旭红的学习，激发了员工上进心，掀起了“学、赶、超”的工作热潮，形成良好的创争氛围。
井口超市是漳村矿重要的服务性窗口之一，也是我矿的亮点窗口。井口超市全体职工首先明确“优质供应保安全”的工作目标；明确井口超市的主要功能：首先是实施阳光采购工程，首先将供应商的选择作为关键环节，建立实行供应商准入制，通过招、投标择良拒莠，确定三家供货商，供货商家按照《代销代管物资协议书》按时将货品足额保质配送至井口超市，入驻超市的每种物资都有三种以上品牌供终端用户二次比价，使职工充分享有了自主选择权，积压三个月以上的物资将被做退货或更换处置。其次是倡导零库存，杜绝了材料的浪费，节约了生产成本。第三是让职工真正当家作主，买到能满足安全生产需要、质量好和价格合理的材料。第四是解决各队组取消库房以后，工人携带常用材料的存储问题。通过他们的服务达到了最大限度降低了储备资金，减少了储备资金占用的需要，使生产物资、劳保用品支领更加便捷，克服了原来的物资支领过程中周转繁琐和浪费等弊端，方便了生产所需，提高了服务生产保障生产的水平。加强了企业形象的建设。提高了企业的管理水平的整体形象。
几分耕耘，几分收获。通过努力工作，在节约增效的前提下，保证了生产检修各种物资、配件的充足供应，保障了安全生产。满足了我矿节约高效，绿色新型数字化矿山建设的需要。
严把质量关。所有采购到货全部在科里相关人员按“三位一体”方式验收后，井口超市再次严格按收货程序接收货物，对货物数量、规格、品质进行检验，填写收货记录单，办理货物的入库手续，统一物料码放标准，按照“高标准作业，模式化管理”的要求，制定了紧固件、三类物资、五金灯具、电机、化工、采掘工具、工具、配件等8大类物资的码放标准。及时把好了发放前的最后一道质量关。为建设高标准、模式化的井口物资管理超市夯实了基础。
井口超市管理者不断增强服务意识，以员工满意、企业受益为目的，长期坚持深入队组和井下生产一线，及时与职工对所供物资、配件使用情况和质量进行了解反馈。掌握物资需求的品种、数量、库存等信息，依据这些信息，来界定井口物资超市物资储备量，既保证了生产用料的需求，又促进了物资的合理配置。
制定了细致的物资回收制度，严把物资回收关。对于可回收的各类钻杆和钻头等可回收物资，及时进行回收，做到了交旧领新，有效地降低了生产成本，节约了材料消耗。
在我矿举办的20xx年度“文明窗口”满意率测评中，服务质量和服务态度满意率分别得到了96%和88%的高分。赢得我矿职工广泛赞誉。
一、医院高度重视“双文明”活动建设，积极打造文明服务品牌
医院党、政领导把创建文明服务窗口单位和文明服务标兵摆上重要日程、纳入医院年度工作要点。把此项工作与医疗卫生工作同部署，同完成，成立了由书记任组长、院长任副组长的“双文明”建设领导小组，多次研讨文明服务窗口创建工作。全院上下形成了“人人参与、齐抓共管”的良好氛围。
二、把创建文明服务窗口单位作为医院持续发展的主旋律
一是把创建目标贯穿于医疗、护理、管理工作中。坚持开展以“文明服务窗口单位、文明服务标兵”创建为主线，先后在全院开展了“爱医院、爱岗位、爱病人”的“三爱”活动；“讲文明、树新风”活动；
“优质服务竞赛”活动；
“两好一满意”、 “创先争优”活动；
一系列主题活动都专设领导小组，制定计划，按阶段进行。通过学习动员、演讲比赛、典型引路、经验交流、总体推进等形式的运作，增强了医务工作者的服务意识，提高了服务质量，做到了医患“零距离”、诊疗“零缺陷”、服务“零投诉”。从整体上提升了干部职工队伍的综合素质。
二是学习、宣传先进典型人物，不断丰富窗口行业文明服务创建内容。先后开展了“向白求恩、吴登云、华以慰等先进人物”学习活动，开展了评选“文明科室”、“诚信科室”、 “优秀共产党员”、“星级护士、创新标兵”等活动，大张旗鼓地进行表彰奖励，把医院文明服务建设工作落实到实处。
三是积极开展各项争创活动；
去年以来，县医院获得中华医学会新中国60年医疗卫生“优秀单位”，省级“医院经济管理先进单位”、“巾帼文明”示范岗，市级“五一劳动奖”、市级“青年文明号”、“医院文化建设示范基地”等荣誉称号。
三、坚持以人为本，构建和谐、优美、舒适的患者之家
一是加强基础设施、环境及综合服务能力建设，对医院环境进行美化和亮化。创建优良秩序及优美环境，院区绿化面积达25%以上，突出了人文、自然与休闲功能。开展了门诊大厅行政总值班，咨询台负责“分诊、导诊”服务和免费供开水、测体温等“温馨”服务，调查显示，社会及病人满意度达95%以上。
二是坚持以病人为中心，教育引导医护人员树立诚信服务理念，坚持合理检查，合理用药，合理收费，极力降低患者的医药费用。推出了“医德医风全程监控体系”，重点把好药品“进口关”和“出口关”，杜绝药商在医院带钱促销药品的现象；
严禁医务人员收受“红包”和接受“吃请”；
通过聘请社会监督员、设置意见箱、公开医疗服务投诉举报电话，进行满意度测评，接受社会各界及病人的监督。
三是改善服务态度，提高服务质量，把群众满意做为活动的出发点和落脚点。从抓优质服务入手，开展了“不为纠纷找理由，只为满意想办法”的大讨论，医护人员提出了30余条提高质量、完善服务的金点子。举办了“用心护理，感动服务”征文大赛活动，推出了“护理服务示范病房”、“优秀护士”创建活动。大力开展了“五心工程”，要求以诚心、爱心、耐心、细心、责任心，对待每一位病人。窗口科室开展了“树文明服务意识，做文明服务表率”活动。亲切温馨的服务，使病人感受到了我们的真情。优质服务的品牌脱颖而出。ICU、新生儿监护病房推出了“贴心服务”、外五科推出了“文明示范病房”，内四科推出了“健康教育之家”；
妇产科、小儿科、肿瘤外科等分别推出了“母婴安全病房”、“健康儿童病房”、“绿色环境病房”，优良的服务促进了病人的尽快康复，同时也改善了医患关系，提升了服务水平。
四、建章立制，打造平安医院品牌
一是建立健全民主管理制度，认真落实院务公开、政务公开等办事制度；
紧紧抓住公开招标这一有效手段，在药品及卫生材料招标、大型设备采购招标、建筑工程招标等重要工作中依法充分行使职工的民主监督权，来处理各类热点问题。
二是坚持依法行医；
医院领导班子带头坚持学习制度、民主生活会制度、年度述职述廉制度，组织开展《中国共产党党内监督条例》和“八荣八耻”教育，严格执行医疗法律法规及规章制度。
三是加强治安综合治理，打造医院“平安”品牌；
加强内部安全保卫工作，重要节日、夜间安排领导带班，随时巡视。医院通过人防、物防、技防三结合，未发生各种不良事件，受到市县综治委的好评。
五、积极构建适应和谐社会发展的.医院特色
一是通过各种载体、各种形式，大力开展社会化文化活动和群众性文体活动，塑造良好的医院文化。由院总支、工会、团支部、精心组织、编排、表演的文艺节目，以及元宵节锣鼓队表演已成为XX县文艺演出的一大亮点。先后通过电视台、报刊、网络以及其它形式大力宣传医院新形象，做到报纸年年有文章，电视月月有图像，为构建和谐社会、和谐医院作出了积极贡献。
二是医院高度重视专业技术人员的专业培训；
首先，制定了医护人员基本理论及基本技能培训计划、岗前培训计划、医疗法规及新技术、新项目开展计划等，为全院干部职工提供了行为规范和道德准则。其次，采取“走出去”战略，外出“取经”“借梯上楼”。医院在保证各科室工作能正常运转的基础上，尽可能多地送专业技术人员外出培训。有计划、有组织、有目标地将一批学科带头人送出去进修，最大化地培养人才。再就是医务科、护理部定期组织“三基三严”知识考试考核，实施“请进来”工程，不定期邀请上级医院的专家来院进行专题讲座、会诊。提升医院专业技术人员业务素质。为各科室专业发展搭建广阔的平台，在全院形成“做名医、创名科、建名院”的浓厚学术氛围与学习风气。
三是医院加大治理商业贿赂的宣传力度，利用多种形式，从多个层次加大对医务人员法纪法规和医德医风宣传教育。组织中层以上干部观看警示电教片《警钟》，请检察院的领导到医院讲授法律知识，使广大的医务人员进一步筑牢思想道德防线，廉洁行医。