在当今社会生活中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。那么制定岗位职责真的很难吗？以下是小编收集整理的物流现场主管岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
1、根据医院经营目标分解的个人销售目标，通过客户开发、挖潜、完善服务等方式，配合促销计划努力达成个人销售目标；
2、负责按医院服务礼仪规范要求，热情、诚恳接待客户，以专业的知识、良好的沟通技巧为客户解疑并向客户推介医院服务项目；
3、与医生密切沟通合作，深度开发客户消费潜力；
4、负责引导老客户推荐新客户，开发客户关系资源；
5、协助客户办理各项手续及准备工作，如交费、领药、术前准备等；
6、负责定期或不定期回访客户，了解客户对公司服务的满意度、治疗效果和服务需求，维护良好的客情关系；
7、负责客户资料管理：收集、记录来访客户资料信息，根据医院规定交由医务科统一归档管理；尊重客户的隐私权，做好客户信息资？料的保密；
8、负责完成每天的工作业绩统计、顾客相关信息录入客户管理系统；
9、负责工作区域的清洁：保持工作区域的干净、整洁；做好物品的定置定位。
1、负责项目日常操作及现场管理工作，包括：运输、装车、装卸人员及现场人员的调配、车辆管理等；
2、负责做好项目装卸队转运工作的部署、安排及管理工作。
3、负责项目装卸队各项规章制度的建立，不断提高工作质量和服务质量，改善装卸队的管理水平。
4、.负责监控、统计和分析项目的营运数据，提出和推进落实质量改善措施，提高营运质量；
5、负责对装卸及现场人员定期进行安全教育，保证服务的安全性。
6、负责处理项目装卸转运工作中出现的各项纠纷及投诉。
7、负责项目及与客户之间跨部门作业沟通与协调，为项目的工作提供指引与支持；
8.监控项目项目的运办理及运作成本和服务质量，定期对项目运输及运营情况进行调查分析，对不合理的流程和成本进行优化，不断提升服务质量和降低成本
9.负责项目客情关系的维护。
1. 建立健全物流服务商的仓库仓储物流营运管理规范、标准及运作流程，制定线上物流管理体系；
2. 管理线上渠道的物流服务商，以确保物流服务商在管理体系内按照制定的规范和流程运作；
3. 结合管理需要，对现有系统和流程进行优化，包括但不限于对于OMS系统功能的优化和完善，以及OMS系统和其他系统对接及数据输出的改善提升；
4. 根据销售计划管理供货节奏，优化仓库利用率及库存周转率；
5. 有效控制仓储物流费用，降低仓储物流运营成本，达成各项管理指标；
6. 根据OMS等系统数据，制作和提报各项物流管理报表；
7. 其他物流和供应链相关的工作内容。
1、该工程的主管职位，主要负责其工程内改善目标和计划的制定、参与或协助上司执行相关的政策和制度。
2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、教育、培训及评估。
3. 按照上次计划课安排的生产计划安排生产，按时完成计划，提前物料准备，新产品导入的准备及试做跟踪。
4. 每天对工程不良率，能率，报废金额等主要指标进行跟踪，及未达成原因的分析及改善。
5. 对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核。
6. 车间设备保养规范使用和现场管理。
7.接到不良投诉时，对相关不良的调查，协助品管完成客户投诉的报告。
1、熟悉各班组作业流程、工作环境等情况，应对突发事件并妥善处理；
2、带领和督导各班组员工按照作业指导书要求，做好现场管理工作；
3、关注项目安全管理：包括安全教育培训与宣传、应急预案、安全月、不定期巡检等工作，发现危险源，解决危险源，做到防患于未然；
4、大型活动、参观接待的现场保安(安管)、保洁等各部门的保障和协调 ；
5、收集客户投诉与意见，并对有效客户抱怨、投诉问题处理及进行有效性验证；
6、项目日常创新管理，内外部各部门工作沟通；
7、管理甲方的清洁、绿化等工作；
8、对部门内部人员进行工作及劳动纪律等各方面管理；
9、做好与总公司各项对接工作；
10、相关物料使用成本及使用情况核实
11、协助项目负责人其他日常工作；
订单、库存、到货、发货、盘点等各项工作安排；
仓库现场运作管理中遇到问题的沟通、协调；
仓库设备管理，定期安排人员维护保养
合理使用、安防物料，降低物料成本
严格贯彻指导仓库员工遵守安全操作规程，防患未然
优化工作流程,合理调配安排人员，提升生产效率,降低人力成本；
打造仓库内部良好的工作关系，提升人员向心力,?降低员工离职率；
建立、保持、维护良好的工作环境,做好现场检查、监督等6S管理。
参加客户的生产晨会，满足客户提出的生产要求；
能够负责20-30人左右施工队伍的人员管理；包括，人员操作的培训体系建立，人员安全管理，人员考勤管理及绩效评估，班组人员的排班等其他管理工作；
熟知耐材安装，施工等操作的关键要点；
独立判断现场操作人员的操作规范及技能水平；
日常的现场安全审核和安全隐患排查，能够对现场的危险源辨识并制定相关措施；
负责员工的后勤保障工作；
其他主管交办事务。
1.监控生产及出货过程,确保产品质量及特殊要求符合客户要求
2.组织解决重大现场巡检及出货质量问题
3.QC员工招聘及管理管理工作，提高员工敬业度
4.主导参与内外部审核工作，并追踪改善QC审核问题点
5.主导过程审核，对生产制造过程及公司认证体系等方面进行验证。
6.负责相关文件的编写、更新、培训工作。
7.团队管理、培训、改进及考核工作
1、负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。
2、指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。
3、及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控措施并有效实施。
4、熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。
5、有效检测操作系统的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。
6、擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。
7、有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。
8、及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。
1、对于照片出片标准有一定把握能力；
2、出片对色彩的认识、理解和运用能力以及表现色彩的能力佳；
3、 熟悉人物基本面部结构；
4、 负责检查照片 成品质量；
5、与厂家和各部门协调沟通工作细节；
6、完成部门总监安排的其他日常性工作。
1、负责项目现场安装及调试工作，确保项目现场的安全级质量；
2、协调与客户，供应商及公司内部的关系；
3、在现场安装期间发送相关报告给项目经理及直属领导；
4、积极妥善处理项目现场问题点；
5、协助项目经理推动项目进度；
6、完成领导交办的其它工作
1 负责生产现场的执行合规性监管，包括工艺部门、仓储、公用系统等
2 负责研发相关部门现场记录合规性监管，负责中试所有相关生产、检测记录的QA审核
3 负责原辅料、中间体、产品的放行管理，以及物料、产品编码体系的执行和维护
4 负责QA现场监管相关质量体系流程的执行及优化
5 负责中试第三方驻场监管
6 负责偏差管理体系、质量风险管理体系的执行及维护
7 进行质量审计，包括供应商及第三方
1、协助领导管理仓库团队，制定仓储物流管理要求，落实检查仓储物流部的工作安排，确保收货、包装、发货等流程正常进行；
2、定期检查仓库库存，确保入库物料品质合格；
3、定期组织仓库盘点、核对库存数据，监督执行盘点工作和结果分析，并提出改进方案；
4、执行完善仓储物流部的规章制度，规范作业标准及流程，提高效率、降低成本；
5、科学管理货品库位，提出改进方案，保证仓库较大化的使用率；
6、完成领导交派的其他工作。
主管会计职责及工作内容：
1、在财务经理、总监的领导下，具体负责公司会计部的管理工作；
2、负责领导所属的出纳员、记帐员、会计员按时、按要求记帐收款，如实反映和监督企业的各项经济活动和财务收支情况，保证各项经济业务合情、合理、合法；
3、负责指导、监督、检查和考核本部门成员的工作，及时处理解决工作中发生的问题，保证本部门的会计核算工作正常进行；
4、按时编制月、季、会计表，做到数字真实、计算准确、内容完整、说明清楚、报送及时；
5、根据会计制度，定期汇总会计凭证(登记总帐不超过10天)，并与科目明细帐核对相符。
6、负责部门管理费核算，认真审核收支原始凭证，帐务处理符合制度规定，帐目清楚，数字准确，结算及时；
7、负责专用款项的明细核算，正确反映各项专用基金运用和结余情况以及专项工程支出和完工情况。专用基金的往来款项要及时对帐清算；
8、负责每月各项按规定进行预提和待摊费用的核算；
9、负责公司税金合帐的登记和税金的交纳；
10、负责公司各部门的费用报稍业务手续；
11、按每月工资表、水电耗用表、燃料耗用表等费用项目编制部门费用分摊表，根据工资表提取福利基金；
12、对公司的会计凭证、帐薄报表、财务计划和重要经济合同等会计资料定期收集、审查、装订成册，登记编号，按照公司的规定妥善保管，并按照规定办理销毁报批手续；
13、定期组织对公司固定资金和流动资产的清查、核实，确保财产的准确性，加强对固定资产和流动资金的管理，提高资金利用率；
14、严格按照公司财务管理制度的要求，认真做好记帐凭证的稽核，组织会统报表的编审工作，保证财务结算的正确、及时和真实，为上级领导提供可靠的经营管理资料；
15、及时掌握流动资金使用和周转的情况，定期向财务经理或者总监汇报工作；
16、督导所负责岗位的工作情况，并对工作完成的效果负有直接的责任；
17、定期组织所属部门员工学习有关国家财政政策、法规、财经纪律和财会制度，不断提高员工的思想水平和业务工作能力；
1、组织、指导编制本财务计划，参与制定公司的经营计划，并组织实施；
2、协助公司相关各分店对公司战略课题投资进行分析；
3、参与制定相关财务制度和规定，配合各分店做好各项基础管理工作；
4、组织编制项目预算、项目决算及时反映各项目的经营业绩，提交利润分配方案；
5、审核资金日报、资金周报、财务月报和年报等各类报表；
6、指导、管理、监督、协调财务部下属人员的业务工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的业绩考核和奖惩工作；
7、及时、准确、规范的进行财务信息披露，正确处理各种财务关系，协调财政、税务、银行等相关职能部门的关系；
8、定期组织员工进行素质培训，加强团队建设，提高员工综合素质；
9、监督公司调动及离职人员，及时办好各类交接手续；
10、完成领导交办的其他工作。
1、负责仓库整体日常工作的安排与人员管理，合理统筹人员及调配，确保每天及时准确完成收货、包装、发货、退货等仓库作业，对仓库现场各个人员工作安排与监督管理；
2、合理分配各小组人员协同完成各项工作，提出连续改进的操作方法和技巧，提高仓库作业效率、降低成本；
3、日常7S现场管理落实并跟进质量，确保操作现场安全无事故；
5、培训新员工掌握仓库操作流程和作业标准；
6、执行与协助仓库经理完善仓库的规章制度、规范作业标准及流程；
1、负责现场QA相关文件的维护和持续改进
2、负责生产现场、公用工程现场改造或验证期间的基本管理和文件整理审核
3、负责生产现场试生产/正式生产时的IPC职责，负责监督生产现场任何与生产质量管理相关的事宜
4、负责完成IPC记录及相关的工作日志填写
5、负责协助其他现场工作的复核，如清场，环境检测等等
6、负责完成QA经理交办的其他任务
1、负责进出口运输全程操作的管理，处理各种突发事件，包括订舱、协调、调度、异常的跟踪、及时处理等。
2、指导和监督操作有关工作的及时性、准确性；对内对外进行有效沟通，高效解决问题。
3、及时结合系统和人员架构拟定操作新流程新标准。做好成本控制和额外费用损失的预防等内外部的管控并有效实施。
4、熟悉与操作有关的业务流程及车队仓库及码头堆场等作业流程，能指导部属解决问题，并有序开展部门培训工作。
5、有效检测的运行和管理工作，监控、评估物流供应商的服务绩效。
6、擅长辅导培养新人，阶梯式培训发展，执行绩效管理的考评，促使团队业绩进步。
7、有效积极实施和执行公司委派的指令，上通下达；主动跟进反馈；与时俱进学习和宣传有利于公司管理的团队发展的科学理念。
8、及时完成部门经理或总经理安排的其他工作。
1、施管辖区域内道路、通道、房屋及保安、消防设施情况及周边环境的管控；
2、为区域内业户提供救险、应急性服务，负责调查和处理重大、紧急事件；
3、负责管理好各类用具，每月定期提出物品请购计划；
4、定期主持保安、保洁例会，执行周期性检查，根据要求规范保安部、保洁部所属人员的工作质量及行为；
5、完成管理处交办的有关工作。
1.按照计划组织、安排生产工作，确保生产进度；
2.参与生产加工，合理调配人员和设备，调整生产布局和生产负荷；
3.对生产过程进行管控，同时进行生产质量控制，保证生产质量；
4.监督检查车间员工的工作，对违规操作提出警告并指正；
5.参与产品质量问题的分析，制定并实施纠正预防措施；
6.熟悉现场5 S管理。
1、负责公司所有仓库全流程管理，有公司仓库管理体系搭建经验；
2、完善仓储物流各项工作标准流程，制定操作规范，提高效率，降低成本，对仓库进行工作筹划与进度控制，合理调配资源；
3、负责指导、管理、监督相关人员的业务操作培训工作，改善工作质量和服务态度，做好下属人员的绩效考核；
4、实施仓库工作计划，对仓库的日常作业进行指导、检查、监督、评估及改进，有效管控仓库，保障仓库日常操作顺畅有序；
5、负责物料计划及库存管理，优化配送效率、配送成本控制；
6、负责合理设置与优化仓库区域规划布局，高效利用仓库的面积与容积，控制仓储运营成本；
7、负责建立仓库安全体系，保证货物、仓库资产、人员作业的安全性；
8、负责仓库日常物资的验收、入库、保管、盘点、对账、发运工作，保证账物一致；
9、突发事件处理。
1、黄金批发展厅卖场员工的调动，保障卖场销售工作顺利、有序进行；
2、指导展厅员工的服务行为、提高销售能力，为客户提供优质服务；
3、对展厅员工进行相关培训，监督日常培训达成；
4、对展厅员工工作表现、业绩达成等进行考评。
1.负责售楼处内、样板房管理机构运转和人员的合理配置，负责基层人员的考核、培养和使用，做好员工培训、教育，不断提高员工整体素质；
2.组织健全、合理的售楼处、样板房管理体系，制定和完善重大规章制度，制定操作规章，健全内部组织管理系统，确保管理机制有序高效运作；
3.协助售楼处各种会议和活动的筹办和安排；
4.负责售楼处人员教育培训工作，做好项目服务供方和人员的日常管理工作，并做好与服务供方的定期沟通联络；
5.负责配合项目售楼处的对外宣传、接待工作，正确处理发展商、客户的投诉，并维持和保证企业形象；
6.配合解答客户有关物业服务的相关问题，代表驻场主管与总部的相关联系，协调售楼处、发展商及各相关部门的工作；
7.处理客户投诉，必要时及时向公司汇报，做好记录并做好投诉处理后的回访工作；
8.巡查售楼处各项管理运作情况，做好记录，遇到特别或严重情况，立即向公司汇报。
1、负责生产现场，检验等质量监控管理工作；
2、参与审核工艺规程，批生产及检验记录；
3、负责产品放行前完成批记录的审核；
4、负责起草质量管理相关的文件，审核SOP；
5、负责管理洁净区环境监测工作；
6、负责对违反GMP或公司管理规定的行为及时进行制止和纠正，对严重违反GMP或严重违反偏离文件规定，对产品质量可能造成影响的，有权要求停止，并立即向上级汇报；
7、了解生产产品情况，熟悉生产工艺及主要生产设备；
8、负责管理对各工序、中间物料进行检查，全面负责生产现场的产品/作业/环境/文件质量；
9、负责定期回顾总结生产品质的质量状况，向生产和QA部门有关人员提出质量管理方面的建议和方法，促进产品质量的不断提高。
1、协助上级管理人员进行日常工作及员工的管理；
2、跟进生产计划，进行生产调度、管理和控制；
3、熟悉生产现场的调度，能做日常工厂生产项目计划安排；
4、了解工厂仓储物流各项基础管理工作，培训新员工；
5、按规定计划进度完成生产项目产量，保证当班生产的正常进行；
6、认真落实公司下达的其他管理要求，畅通公司与员工的沟通渠道。
1、负责制定物流整合方案，解决物流运输中存在的系统性问题，并提出解决方案、形成系统性标准，推动相关制度建立与落地；
2、负责日常管理工作、建立物流管理运作体系，优化流程，提高物流运转效率，打造公司物流环节竞争力；
3、负责物流成本分析、预算及控制，定期进行市场调研，根据销售目标制定年度运输预算；
4、负责建立物流供应商评审流程制度，保障及时有效的物流运作，不断提升对客户的服务水平；
5、负责管理和监控从仓库到客户的物流和信息流，对过程中的异常问题进行监控解决；
6、配合销售策略变化，对客户需求进行分析、优化资源、改进物流质量，提高客户满意度；
7、负责客户服务类投诉管理，分析和判定服务类投诉事项，并推动持续改善；
8、负责部门团队建设、员工管理、绩效沟通及考核，不断提高队伍专业水平同时保证部门目标达成；
8、管理进出库货物，确保帐物相符，ERP及物流信息管理系统正常运行；
9、承接公司相关的其他需落地执行工作；
1、带领运营团队，并确保团队各项KPI达到规定的标准，确保团队整体服务质量优秀；
2、对部门人员进行管理，解决人员在接线中碰到的问题并给予适时指导，保证业务过程的正常完成；
3、负责与公司相应部门进行日常工作沟通交流；
4、构建项目组健康、积极、向上、有凝聚力的企业文化，增加人员稳定性及团队向心力；
5、根据工作量合理批复请假等出勤特别要求，调控安排部门人员的休息、就餐、加班和培训等事宜；
6、不断优化项目组各项工作流程，提升工作效率；
7、处理项目组各项日常管理工作，并协助客服总监处理其他各项相关事务；
8、协助客服总监进行人员的招募、培训、辅导、管理、激励等的设定与执行工作；
9、协助客服总监建章建制，完善部门规章制度，并对执行情况进行监督及反馈；
10、针对客户投诉进行跟踪与回访，将客户要求与处理后的满意度进行统计反馈给数据专员。
1、能够熟练运用CAD软件修改图纸；
2、组织现场勘察和调配施工队伍进场施工，对接甲方和业主的协调工作；
3、跟进施工现场的工程质量，确保工程进度，参加工程进度会议；
4、编制施工图纸，配合验收工作。
1、跟踪生产计划，产品加工过程的工艺指导及培训；
2、每日早会，生产工作的安排、检查、监督、考核；
3、工厂内部安全工作的检查、监督、落实；
4、生产过程中降本增效、持续改进；
5、生产设备、工具、刀具、量具的维护保养、修理；
6、生产物料、工具、刀具、量具、耗材等的申购；
7、制造过程产品质量的确保；
8、工厂内部5S工作的落实；
9、定期的员工培训(素质、加工装配工艺、设备操作及维护维修技能、5S等)；