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为进一步做好工程质量和施工安全管理工作，切实落实工程质量治理两年行动要求，7月15日上午，我站负责人参加了市建委在武侯区珑熙郡项目现场召开的全市建设工程质量安全现场观摩会。
会上成都珑熙郡工程项目部各方主体负责人等作了经验交流，市质监站副站长在会上就工程质量治理两年行动向常态化延伸提出下一步的工作要求，市建委质安处周军主任在会上就近期工作进行了安排部署：一是成都主汛期已到，要抓好防汛工作，确保建设项目安全度汛；二是要抓好暑期消防安全工作；三是G20财长和央行行长会议期间，项目各方责任主体要按照相关规定做好安全文明施工工作，各级监督机构要加强在建项目的'督查巡查。会后我站负责同志观摩学习了质量样板工程和标准化施工现场。
1、建筑地点：本校校园内。
2、建筑内容及性质：新建学生宿舍楼。
3、建筑规模：新建一栋占地300平方米，五层建筑面积1500平方米的学生寝室55间，才能基本满足需要。
5、建筑期限：2006年8月—2007年2月
__中学
二00六年五月十日
__中学学生宿舍楼
改造工程资金申请报告
市发改局：
__中学位于龙坪镇政府所在地，建始于1982年，是一所寄宿性全日制农村初中，黄冈市示范学校，生源八个村一个居委会。校园面积32530平方米(50亩)，建筑面积6847平方米。在校学生2496人，三十三个教学班，教职工136人。人均占地面积平方米，人均教学面积平方米，，在校应住宿学生1786人，现在外借宿950人，教师家借宿330余人。现仅有一栋三层33间学生宿舍，建筑面积平方米，挤住500余人，学生人均住宿仅为平方米。现严重影响学生学习和生活，影响学校的正常管理，影响学生的安全。根据实际情况，学校迫切需要改造新建学生宿舍楼，总投资80万元，恳请市发改局予以解决为盼！
__中学
二00六年五月十日
__中学
申报学生宿舍楼改造工程材料真实性申明
省发改委：
__中学所申报学生宿舍楼改造工程项目的各类材料及有关数据均真实无误。建筑方案可行。特此申请！
__中学
工程项目建议书模板五篇
一年来，在公司的正确领导和xx部的英明指导下，在储运站领导的关心及各职能部门的大力协助下，我后勤办紧紧围绕储运站总体工作目标，以构建和谐企业环境，打造xx品牌为目的，解放思想、与时俱进、开拓创新，使储运站后勤工作得到了进一步改善，储运站整体环境得到了明显提升。我部门发扬“勤劳、务实、高效、优质”的工作作风，强化后勤内部各环节的管理。狠抓安全工作。坚持“后勤为生产服务”的观念，不断增强服务意识。加强学习，努力提高自身素质，为储运站顺利、高效运行提供了有力的后勤保障。
一、强化后勤管理，营造宽松、和谐的企业环境
良好的企业环境是企业和谐发展的必要条件，他既包括清新、整洁的自然环境，也包括浓郁的文化氛围，还包括健全的规章制度及和谐的人文环境。我部门强化内部各环节管理，为营造宽松、和谐的企业环境作出了不懈的努力。
（一）建立健全各项规章制度，规范行为，明确职责在生产前夕，我部门对各项管理制度、岗位职责、目标责任考核细则等进行了进一步完善，并组织员工进行学习，层层签定了目标责任书，使站内管理做到有据可依，员�
（二）加强企业文化建设，培育浓郁的文化氛围我部门通过黑板报、橱窗、简讯、标语等多种形式，开展丰富多彩的文化活动，宣传企业文化，传授各项业务知识，让员工不公及时了解公司的各项政策和发展动态，还轻松学到各项专业知识，也让领导知晓了员工心声，增强了企业凝聚力。
（三）加强与当地政府、各职能部门、兄弟单位的沟通与协作烟叶入库前夕，我部门协助领导，加强与县政府及各职能部门的联系，让他们了解今年烟叶经营方面的新变化及我站全年的工作打算，争取他们的理解和支持。9月5日，我部门配合储运部和站领导，组织召开了xx部、xx部、xx公司三方关于xx年度入库、整选、销售工作协调会，成立了一个三人质量协调小组，使质量方面的矛盾得到平衡和协调。同时还加强了站内各部门之间的协作，避免了扯皮、推诿现象的发生。通过与各方面关系的沟通与协调，为我站各项工作的运行提供了宽松的内外围环境。
（四）营造清新、整洁的工作、生活场所我部门清洁员工脚踏实地，任劳任怨，为厂区卫生和绿化工作劳心劳力，为全体员工提供了一个清新、整洁、有序的外部环境。
二、狠抓安全工作，以人为本，打造平安烟草“安全就是效益、安全就是生命”
（一）组织员工学习，培育安全意识，普及安全知识我部门每月定期召开两次安全知识学习活动，宣传国家及行业内部安全方针、政策、法规、制度，推广先进典型经验，普及安全文化，使人人明确安全工作的重要性，时时敲响“安全责任重于泰山”的警钟，其间，重点对《行业从业人员安全知识读本》、《安全生产法》、《消防法》等进行了深入透彻的学习和掌握。6月份到xx参加了消防学习活动后，回站对站内员工进行了相关操作指导，使得人人掌握消防实际操作技巧。生产前夕，请消防大队的专业人员对我站员工进行了安全、消防等基本常识和安全技能的培训。通过各种方式的学习，使人人明白了安全工作的重要性，增强了全体员工的遵章守法意识，普及了安全知识，为全站安全工作的开展营造了有力利的员工基础。
（二）完善安全制度，划分责任区域，明确安全责任我部门组织站内严格执行防火用火制度、仓库安全管理制度、用火许可证制度、外来人员出入登记制度、外来车辆登记制度等。为将安全责任细化到部门、到人，组织站内层层签定了安全生产目标管理责任书，并对新进员工进行了三级安全教育。坚持“谁主管、谁负责”，“谁使用、谁负责”的原则，区分责任区域，避免了由于相互推诿而造成安全管理盲区带来的安全隐患。9月与xx公司签定了《安全生产管理责任划分协议》，加强了双方在安全工作上的协调管理，进一步明确了安全责任。
（三）力查安全隐患，积极整改，将安全事故防患于未然我部门定期、不定期地组织对站内各处进行安全检查，发现隐患，及时报告，积极整改。6月份检查时发现我站后院墙国道堡坎出现大面积丝裂，立即采取措施，拉起起警戒线，并及时通知县公司及保险公司，堡坎垮塌时，未造成任何人、财、物的损失。7月1日投入资金16364元对加工车间底楼库柱子丝裂问题进行了整改，并于8月4日进行了验收。8月份检查成品一号库时发现顶楼四周出现大的裂缝，立即通知县公司，并配合县公司及时完成了整改。同月，还配合县公司完成了全站仓库、办公楼的电源线路整改、国道线堡坎跨塌修复、成品三号库地坪翻沙重筑等工程。通过安全检查，及时发现安全隐患，积极整改，限度地预防了安全事故的发生。
（四）注重安全基础建设，做好安全设施维护今年，我部门重新规化了吸烟点，对吸烟区域、重点区域、防火区域作出明显标识。投入资金5200元新购置了灭火器，对全站的灭火器进行了重新合理的布局。同时加强对消防设施的检查、维护工作，经常检查消防栓能否正常供水，设施是否完好，对部分已老化的消防栓设施进行了维修和更换，做到了有备无患。
三、提供服务，保障生产高效运转
服务是后勤工作永恒的主题。我后勤部门围绕储运站总体工作目标，坚持“后勤为生产服务”的观念，通力协作、积极配合，为储运站各项工作的高效运转提供有力的保障。
（一）配合xx部做好人员招聘工作要确保储运站全年各项工作的顺利完成，首先需要一支业务精、素质高、能吃苦的员工队伍。为此，我部门根据公司统一安排，协助储运部完成了对部分岗位人员的招聘和培训。7月22、23日，我部门配合储运部在我站对应聘两站的月份制合同工组织进行考试，经过两天紧张工作，筛选出43名优胜者。24日，带领此批人员到进行理论及系统软件培训，并顺利完成培训任务，为储运站今年工作的全面完成奠定了扎实的员工基础。
（二）做好对生产物资、办公用品的购买、入库、发放工作我部门想第一线所想，急第一线所急，及时为其购买、发放所需各种物资、用品，并做到账务清楚，手续齐备，为各项工作的正常开展和顺利运行提供了及时的物质保障。
（三）做好食堂、宿舍的管理工作。由于我站今年住站人员较多，我部门加强对宿舍的管理，为住站人员解决了后顾之忧。食堂做到清洁卫生、饭菜可口、开饭准时，为良好生产秩序的形成提供了有力的保障。一年� 我们将继续求真务实、锐意进取，为储运站更加辉煌的明天再建新功。
为进一步提高我县农村公路工程质量安全监管水平，切实落实建设单位质量安全生产主体责任，促进全面促进我县农村公路工程质量的提升，根据中华人民共和国交通运输部及省市关于“坚守公路水运工程质量安全红线”专项行动的文件精神，结合交通建设工程质量安全检查任务工作安排，县交通运输局基建管理股、工程管理中心及第三方抽检单位相关工作人员于11月23日至11月25日集中对农村公路工程开展质量安全检查专项行动。
本次检查农村公路工程项目共9个，其中有杨村一桥改造工程、博罗县横河镇C334线石陂涵改建工程、湖镇镇Y477线村道路面改造工程、湖镇镇Y462线村道路面改造工程、博罗县X199线北段工程（泰美罗营至柏塘罗塘段）等。
在农村公路工程施工现场，检查组听取了施工方、监理方等相关工作人员对工程建设项目的。工作汇报，对农村公路工程的路基、路面、桥梁、安全设施进行监督抽检，对危险性较大分部分项工程的管理和施工起重机械使用登记情况进行了检查。
针对本轮检查中发现的。问题，检查组要求施工单位对存在质量问题、安全隐患和违法违规行为的，要按照规范认真制定措施，进行限时整改；对危险性较大的部分项目工程安全管理规定，要组织专家论证和要求施工方须按论证进行施工。同时要求建设单位要加强业务学习，规范内业资料整理工作，进一步完善建设管理制度，明确工作职责，强化精细化、标准化意识，加强对水泥、砂、石等原材质量的管控，保证质量的稳定性，积极推行施工标准化。
为贯彻落实中、省、市建设工程质量安全生产有关文件精神，规范监理行为，落实监理职责，提高现场监理人员业务水平，保证施工质量及安全监理履职到位。按照公司总体安排部署，成立两个检查组，由公司副董事长陆群、副总经理马金山分别带队对各县区各分（子）公司在监项目进行检查，工程部相关人员参加，20xx年6月13日至15日共三天对总公司下属的各分（子）公司所监理的10余个重点项目工程进行质量安全检查督导工作。
本次检查在各分（子）公司的大力支持，现场积极配合，检查组人员牢固树立质量、安全检查责任意识，认真开展质量安全检查指导工作，确保不走过场、不留死角，有效提升监理企业的管理水平。通过查看现场实体、（超）危大工程管理情况、文明工地施工、扬尘治理、内业资料、岗位人员履职情况等方面检查后提出了存在的`问题及相应的整改要求，并限期整改落实。
通过本次检查，各在监项目工程总体情况较好，各监理机构能有序开展工作，施工现场无重大工程质量、安全隐患，监理资料基本齐全，现场监理人员能够认真履职，监理工作业务水平和监理效果较往年有所提升，综合管理更加规范。同时要求，各分（子）公司继续发扬成绩，弥补不足，不断提升项目迎检、受检能力和水平，严格执行公司“标准化管理”制度，确保公司各监理项目规范实施，深化监理项目标准化建设，时刻将安全、质量放在心上，落到实处。
为切实响应“成本管控提升年”活动，加强项目工程质量动态管控，树立全员质量意识，不断提升质量水平，达到以质提效，以质降本的目的。今年以来，圆陇公司质量安全监管部创办了质量简报。简报从工程复工3月开始，到冬季停止施工11月结束，每月一期，内容包括质量动态、质量检查、科技创新、质量活动、质量考核、亮点展示、施工动态、交流学习、获奖荣誉、质量知识、质量小故事、警钟长鸣等宣传板块。
通过质量动态、施工动态、质量检查、质量活动板块，了解项目当月进场材料的检验情况、工程进展情况、上级部门检查情况、质量活动的。开展情况、现场存在问题及整改情况、下月的质量管理计划及管控重点等；通过亮点展示、科技创新、获奖荣誉板块，对项目先进的施工技术、获得专利等进行对外宣传；通过质量知识板块进行质量相关知识的积累；通过质量小故事板块对人以质量启示及质量感悟。
通过警钟长鸣板块提醒工程施工一线人员以质量为本，规范施工，不可麻痹大意，避免因质量问题及质量事故造成的成本损失。简报统一印刷装订成小册，每月及时发放到施工一线进行宣传，截至目前，简报小册共计发放4期100本。
20xx年6月，各电力质监机构开展质量监督检查的一定规模以上电力建设工程项目779项，共发现各类问题20549个，其中质量行为类问题11287个，实体质量类问题9262个，当月已完成整改闭环9232个。20xx年6月，新办理一定规模以上工程项目质监注册375项，其中电网工程274项，电源工程101项。
发现的质监典型问题有：某1x660兆瓦热电联产项目勘察文件不规范。某4x520兆瓦，1x120兆瓦水电站工程未开展锚杆抗拔力检测。某50兆瓦光伏发电工程电缆线路施工记录不全。
20xx年7月6日，昆明市晋宁区交通运输局联合建区交通工程质量监督站对晋宁区20xx年农村公路在建工程、农村公路安全生命防护工程及交岔路口安全隐患整治五小工程质量和汛期安全生产进行了检查。重点检查了各工程项目合同履约情况、隐蔽工程部位、施工现场质量、安全管理以及汛期应急管理等工作。
针对此次检查情况分别与施工、监理单位进行了交流，并提出要求：一是各施工及监理单位要严格履行合同，层层落实责任；二是建立完善质量安全组织机构，落实现场安全专职人员及质量管理人员；三是加强质量控制，积极创建“平安工程”、“安全生产月”活动的开展，做到工程质量和安全责任落实到位情况同步检查；四是要加强各工程项目施工资料的`收集整理；五是切实做好防汛、防洪等应急安全防护工作。
在这次的联合检查工作中，经检查未发现较大安全隐患，下一步将根据工程进展情况，定期不定期地进行质量和安全的监督检查，坚决排除安全生产隐患，严防发生重大安全生产事故，确保所建工程顺利推进！
一、工程进度：
截至20**年十月二十三日，星河广场建设项目工程进度情况如下：
1#楼：a段四层钢筋绑扎完毕；b段二层顶板浇筑完毕；c段三层顶板浇筑完毕；d段二层支架模板。
2#楼：a段七层浇筑砼；b段六层完。
3#楼：a段四层墙、柱浇筑；b段四层墙浇筑砼。
4#楼：4-1八层墙浇筑砼；4-2七层顶板浇筑砼；4-3四层墙柱目前已完成产值约8800万元，完成总造价亿元的40%。
二、工程动态：
20**年十月八日，山西诚泰项目部召开工程进度施工动员大会，我公司副总经理、工地负责人吴东潮和工程技术人员参加了此次会议，诚泰项目部经理表示一定完成好业主制定的各项指标，力争在规定的时间内保质保量完成计划内的各项工作。
20**年十月九日，我公司在工地现场召开了项目部动员大会。公司副总经理、工地负责人吴东潮与公司总经理索兵签订了20**年终目标责任书。协诚公司监理部、诚泰公司项目部、宏图公司项目部分别与我公司项目部签订20**年终目标责任书，通过有奖有罚的管理手段，促使施工单位加强内部管理，实现目标责任书中的各项承诺。
20**年十月十日，山西宏图公司项目部召开施工动员大会，会议传达了我公司十月九日会议精神和目标责任书中的各项任务指标。宏图公司项目部负责人表示，力争在规定的时间内保质保量完成计划内的各项工作。
三、为了更好地控制成本，我公司已计划将工地剩余钢材进行储备，以保证明年工程的顺利进行。
委托方(甲方)：_________
受托方(乙方)：_________
甲方委托乙方工程项目为_________工程，为保质保量完成任务，经甲乙双方协商达成如下协议：
一、在本协议书签订前，甲方应向乙方提供详细的工程项目施工要求及说明。
二、委托授权内容：
1、材料要求：腻子粉、潭涂、底面漆全部为邱氏；
2、施工流程：满刮腻子一遍→打磨→潭涂→底漆一遍→面漆二遍；
3、所有外墙涂料工程造价为每平方米 元。
4、工程款结算：工程完工后甲方及时组织验收，验收合格后由xx集团相关部门出具工程量，经三方(xx集团、甲方、乙方)确认后按每平方米_________元结算。
5、安全文明：施工现场如发生安全文明事故所产生的费用在_________元以内由乙方负责。
三、双方的责任和义务
(一)、甲方的责任和义务
(1)甲方负责考核工程进度，并按进度拨付工程款。
(2)甲方负责派技术人员进行现场指导施工、技术监督。
(二)、乙方的责任和义务
(1)乙方责任组织施工队伍于规定时间进场施工，并保证到规定竣工时间前全面完成施工任务。
(2)乙方负责按照有关技术规范进行施工，并服从甲方技术人员的现场指导及质量监督。
(3)除不可抗拒自然灾害以外，乙方责任工程质量，确保顺利通过验收。
(4)乙方必须严守信誉，确保按时完成。若乙讲话词薄粗省戳客旯ぃ追接腥^v^罩合同。
(5)工程竣工及时向甲方申请收验。
(6)乙方必须为施工工人办理工伤保险后方可施工。
(7)因工程需要而变更本协议时，甲乙双方协商解决。
(8)甲方需满足乙方的施工要求，因甲方原因未达到乙方施工要求所产生的费用全部由甲方承担。
(9)委托期限为签订该协议起至该工程竣工验收止，此委托书中被委托人不得再次委托。
四、付款方式
甲方支付乙方该项目的全部费用为_________元。施工期间甲方需要支付乙方日常生活费，完工后工人退场需支付人工费的80%，20xx年春节(即20xx年1月18日)前支付工程款总额的95%，工程验收合格后一年内结清所有工程款。
五、本协议一式两份，甲乙双方各一份；其具有法律依据和效力；乙方保留其最终解释权。
甲方(盖章)：
乙方(盖章)：
法人代表(签字)：_________
法人代表代表(签字)：________
_________年____月____日
_________年____月____日
重庆市“十一五”重大科技专项“草食畜牧良种繁育与健康养殖”
项目工作简报
第二十六期
项目管理领导小组办公室二0一零年一月九日
草食重大专项09年项目汇报总结会顺利开展
2014年1月7日至8日，重庆市“十一五”重大科技专项“草食畜牧良种繁育与健康养殖”09年项目汇报交流会在重庆市璧山县“路苑人家”会议中心顺利召开，重庆市科委张文副主任、重庆市畜牧技术推广总站范首君站长、重庆市农委畜牧处吕祖委德处长、市科委农村处王勇德处长、古林副处长、赖晓新处级调研员、专项首席科学家左福元教授、丰都县何大伟副县长、云阳县陈伙林副县长、开县朱锡祥副县长等领导和专家出席本次汇报总结会。
为了调研目前三峡库区草食畜牧产业发展现状，更好的开展草食专项，市科委农村处古林副处长、赖晓新调研员于7日晚召集参加专项会议的专家和丰都、云阳、开县三县的科委、畜牧局、龙头企业老总召开座谈会，畅谈目前企业急需解决的技术瓶颈及对策，并提出了专家针对企业单独组队提供科技支持的新科技服务思路。
项目汇报总结会于8日上午正式开始。会议由古林副处长主持，十个项目主持人或代表分别就各自项目在09年的进展、成果、面临问题及下一步计划作了详细汇报。随后，何大伟副县长、陈伙林副县长、朱锡
祥副县长分别代表丰都、云阳、开县政府介绍了各自县相关产业的发展状况及专项实施组织管理经验。专项首席科学家左福元教授就专项总体实施情况作了汇报，并就专项管理提出要求。重庆市农委畜牧处吕祖德处长发言就专项取得的大量成果表示祝贺，并希望项目组能借助重庆市大力发展草食畜牧的大好形势继续努力，争取更多的突破。接下来，市科委王勇德处长对项目的09年进展情况作总结发言，指出项目成果显著，但在标志性、创新性成果总结和归纳方面需要加强，应加大技术的示范推广力度，并希望各项目紧密协作，在市科委和专项管理办公室及首席专家左福元教授的统一管理下开展技术攻关和集成示范。最后， 市科委张文主任对项目开展作了抓住机遇团结协作的指示，并对项目实施进展表示满意，最后提前祝项目组全体成员新年快乐，在虎年项目工作如虎添翼。
正式会议结束后，项目组又在下午专门召开内部工作协调会，专项首席科学家左福元教授要求各项目组认真领会上午各位领导的指示精神，进一步凝练标志性成果，注重三点，即抓重点、破难点、突亮点，彰显科技优势，加强先进技术在生产中的推广和示范。最后，左教授希望各项目与专项管理办公室紧密配合，进一步加强联系和沟通，畅通消息平台，及时归纳上报重要成果，并切实做好经费预算、效益评估等工作。
据悉，本次会议共有60余名领导、专家到会，所有项目主管领导及项目主持人全部到会。