在生活中，我们都跟岗位职责有着直接或间接的联系，制定岗位职责有利于提高工作效率和工作质量。大家知道岗位职责的格式吗？
1 、协助校长分管学校的教学、教务及教学后勤管理(番禺后勤管理)工作。
2 、根据学校工作计划，组织制订学校教学工作计一划，并组织实施和检查落实。
3 、负责指导和协调教导处及教科室工作。负责组织及指导主管中层领导组织开展学校的各项教学教研活动，成果的评估及推广工作等。教学常规的实施、检查、落实工作。
4 、协助校长做好教研组长、备课组长和各任课教师(番禺教师)的'聘任工作。指导和检查教研组工作计划的制订、落实以及课程计划的落实。
5 、协助校长做好师资队伍建设工作。负责组织教师的业务学习、培训、进修等工作，全面提高教师业务能力和水平。
6 、负责组织及指导主管中层领导对选修课、活动课等的组织、计划、实施与检查。
7 、负责学校实验室、电教室、教务室及文印室等的教学后勤管理工作。指导并会同主管中层领导对教学后勤工作的组织、协调、检查、落实，不断堤高教学后勤工作的质量、水平和效益。
8 、负责指导和组织学生学籍管理、各级各类考务工作及语言文字工作等。
9 、负责审核教学仪器、设备、资料的采购(番禺采购)计划。
10 、负责学期、学年的教学工作总结，及时向校长汇报有关工作情况，从提出对教学教务及教学后勤工作的改进意见、措施供校长决策。
11、完成校长布置的其他工作。
1. 拟定月工作计划，定期汇报给市场经理（每月第三个工作日前）；
2. 做好公司企业文化宣传；
3. 公司市场部礼品和样本册集中管理；
4. 通过各种途径做好信息收集工作，相关行业展会的搜集工作，经销商，设计师，业主
项目信息等，并进行分析整理；
5. 软文攥写，负责公司企业文化的宣传方案和公司大事记文案的整理编写工作；
6. 公司市场活动的参与与配合，如公司销售会议，设计院推广，公司展会等；
7. 协助商务活动安排，客人到访及时做好接洽工作，及时上报；
8. 处理合作伙伴的一般商务事件请求，处理日常商务工作；
9. 及时反馈有关工作流程的。修改意见；
10. 公司相关文件的编排、打印、传送、整理归档等；
11. 针对市场部的联络情况进行跟踪，过程的反馈等；
12. 协助商务活动安排；
13. 支持企划专员产假期间的部分工作；
14. 完成市场经理交办的其他工作任务。
职责：
1、熟悉快消品、保健品、母婴等渠道开发运作模式，负责保健品、母婴渠道分销商的开发及管理；
2、熟悉跨境电商的销售渠道；
3、具有产品提报活动，分析市场活动的能力；
4、能与运营小二良好沟通争取资源活动；
5、根据公司分配的销售目标发掘积累客户资源，开展母婴专营店、药房、保健品专卖店等经销商的招商和维护工作，达成业绩指标；
6、掌握分销商情况，能有效进行分销商考核和管理(产品侵权、产品打假、产品控价、促销管理、售后管理等);
7、制定分销商的`具体支持措施及分销活动策划，协助分销商成长；
8、对经销商相关人员经销专业产品知识培训，保证分销商服务质量。
任职要求：
1、三年以上保健品行业市场开发经验，熟悉一般贸易；
2、母婴类等相关市场开拓渠道
3、能独立出差并完成相应业务指标
4、具有敏锐的市场洞察力、较强的学习能力及专业的销售能力、客户谈判技巧 ;
5、有一定的保健食品专业知识和相关销售渠道的优先考虑；
6、具有较强的组织沟通协调能力，良好的分析判断能力；具备一定的分销活动和优惠活动策划能力。
1、负责研究所研发项目管理制度拟制，项目管理流程设计与相关制度制订；
2、负责组织研究所前瞻技术研究和中长期规划研究；
3、负责研究所科技项目申报；
4、负责研究所技术例会的组织召集；
5、负责研究所知识产权管理及研究所知识产权的布局；
6、完成分管领导交办的其它事宜。
一、论产学研一体化在技师学院机械教学中实施的意义
首先产学研一体化有助于机械教学的开展，机械教学本身就以提高学生的实践操作能力为主要目标，在机械专业教学中利用产学研一体化教学强化了理论与实践的联系，能够使学生实践能力切实得到提高，同时，产学研一体化教学与传统教学相比不受课堂的约束，能够为学生提供理论联系实际的实践环境，使学生在具体的岗位中应用理论知识进行实践，能够有效促进学生的学习，使学生更加积极的参与到实践活动中。
其次，产学研一体化教学还能够增强专业教学力量，充实机械专业的教学内容，以往机械专业教学以理论讲授为主，学生面对机械、枯燥的理论知识容易产生排斥心理，学校实训基地设施也不够完善，甚至有些教师为了避免学生实训过程中出现安全问题，很少指导学生参加实训，机械专业本身具有较强的实践性，教学重点在于培养学生的实践能力，但传统教学方式严重阻碍了机械专业教学发展，使学生缺乏一定的岗位实践经验，不利于学生职业生涯的发展，而实施产学研一体化教学，学校在校内为学生建立完善的实训基地，并寻求企业合作，不仅使学生在校园内学习理论知识，进行实践操作，还将学生的授课地点延伸到企业中，使学生在企业顶岗培训学习，这进一步提高了学生的应用能力，学生能够学习到一些理论基础课程中没有的内容，极大的体现了学生机械技术应用的现实意义，为学生积累岗位经验打下了基础。
二、产学研一体化在技师学院机械教学中的实施
1.科学设计教学计划
科学设计教学计划是技师学院机械教学中应用产学研一体化教学的关键，由于技师学院一般为三年制教学，通常第三年学生就要准备就业实训，学生在校学习时间较短，而机械专业学习的知识点较多，这就需要技师学院要科学合理的设计教学计划，使学生在有限的时间内学习到更多的理论知识，掌握更多的实践技能。技师学院应根据机械专业教学内容，明确学期内教学任务以及实践任务，安排好各个假期的实训工作，要协调好学生理论学习时间与企业实践时间，同时要保证在实践教学中使学生巩固理论知识并发现新的理论知识，在理论学习时，使学生设计以及模拟现场操作情境，使理论教学与实践教学相互渗透、相互补充，以此保证教学计划的科学性与实用性，使学生在较短的时间内高效的掌握机械专业相关知识。
2.加强校企合作
加强校企合作是实现产学研一体化教学的重要途径，加强校企合作需要技师院校要根据机械专业的具体发展目标与岗位特征，寻求相应的企业进行合作，为学生提供重要的岗位实践环境，并与企业之间签订就业协议，为企业提供机械专业技术人才，以此促进院校与企业双方面的发展，加强与企业之间的合作还表现在双师师资队伍的建设上，院校应在企业中为学生寻找高端机械技术人才，担当学生的。实践教师，以此弥补学生理论学习内容的不足，加强院校教师理论指导与企业教师的实践指导，以此提高学生理论联系实践的能力。校企合作之后，学校按照教学计划，安排学生到企业顶岗实习，在实习中完全按照企业的管理制度管理学生，并按照企业的考核制度考核学生在岗实习情况。例如，在机械《钳工》教学实践中，学生要到具体的钳工岗位中顶岗作业，企业要完全按照钳工的管理制度与操作规范要求学生，学校要将企业对学生的考核列入到毕业成绩中，使学生严格按照企业要求进行实践，培养学生岗位适应能力与实践操作能力，充分达到产学研一体化教学效果。
3.学院加强硬件建设
产学研一体化教学要求为学生创造优良的实践环境，这要求技师学院要加强硬件设施建设，学院应加大资金投入，建设校内工厂，为学生创建相应生产线，这样能够有效避免学生面对企业生产线作业时束手无策的问题，以此提高学生的实践能力。部分院校资金有限，可以缩小校内工厂的规模，并出低价购买企业由于生产线扩建淘汰下的小型生产线设备，但要保证这些设备正常作业，避免购买残次品设备，影响学生实践效果。总之，只有技师院校克服一切困难为学生提供有利的硬件条件，才能有效提高机械专业产学研一体化教学效果，为学生适应岗位需要打下基础。
4.教学融入信息化技术
随着信息技术的不断发展，技师院校机械专业也应加强信息技术教学，在产学研一体化教学中融入信息技术，使学生切实感受到现代企业信息化管理与信息化作业的需求，以此促使学生掌握最先进的信息技术，提高学生机械专业技术水平。例如，在《数控车床操作》教学中，教师要根据教学内容的特点，利用信息技术对校内工厂中的车床进行控制模拟，使学生掌握数控信息技术，并使学生切实利用信息技术进行数控操作练习，以此提高学生岗位作业中的信息技术应用能力。
1．进行所负责企业的会计核算和全盘账务处理工作，各项原始单据（发票）的审核；
2．进行所负责企业收入、成本、利润管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析；
3．对所负责企业的向政府及相关单位提供财务报表、统计报表等相关资料，并负责这些资料的解释工作；
4．及时汇报企业账务状况，做出税务规划及利润规划，为企业决策层提供财务分析与预测报告，并提出支持性的建议；
5．账龄分析并清理长期款项；
6．按时进行纳税申报。
1、根据库房条件、外部环境、药品质量特性等对产品进行养护，按照养护计划对库存产品的外观、包装等质量状况进行检查，并建立养护记录。
2、负责对产品按其特性采取有效方法进行养护并记录，所采取的养护方法不得对产品造成污染。
3、养护过程中对发现有疑问的产品在及时锁定和记录，同时挂黄牌暂停发货，并申报质量管理部门处理。
4、负责指导和督促保管员对药品进行合理储存与作业。
5、负责指导和督促保管员改善储存条件、防护措施、卫生环境等。
6、负责对库房温湿度进行有效监测、调控。
8、负责设施设备的管理并建立台账，定期检查、保养设施设备，做好设施设备检定、使用、维修等记录。
7、参与验证、校准相关设施设备的工作，按计划进行验证及校准。
8、负责定期汇总、分析养护信息。
经过二十余年的发展，我国的金融市场已初具规模，证券公司作为金融市场重要的融资渠道，已成为了现代经济的重要部分。但有些证券公司财务管理不规范、财务控制失效，甚至不惜冒着法律和道德风险，通过公司内部关联交易、不适当运用会计政策、不公允的转让和出售资产等手段，操纵公司利润，粉饰会计报告，通过信息的不对称欺骗投资者。
一、证券公司财务管理风险的基本特征
（一）财务管理的工作缺乏重视
证券公司的管理者在管理理念上存在一些问题。比如： 家族式管理的用人唯亲，证券公司所有权和经营权未能相分离的问题。证券公司的管理者把重心都放在如何提高证券公司的利润收入，忽略财务管理制度层面建设，造成内部财务管理不规范且存在诸多问题。证券公司的财务不能良性发展，势必会造成证券公司在日后发展中想要施展相关的战略的时候会被财务问题掣肘。当前社会发展进程加快，市场环境瞬息万变，如果一个证券公司财务体系不坚固，就会影响到其日后发展，作为证券公司管理者应该充分重视证券公司财务管理工作。
（二）财务管理的基础环节薄弱
证券公司大多管理基础环节薄弱。首先，没有科学化的资金预算。大部分证券公司在财务管理过程中，领导意图常常起着决定性作用；另外资金流量和利用大多是根据以往经验进行资金的筹集、使用，没有建立起以科学的分析、规划为管理依据的资金管理体系，对证券公司的资金需求量、使用量缺少长远眼光。其次，缺乏执行力。既便有些证券公司建立了科学、有效的预算管理体系，但由于领导意图有别、触及到部门利益及员工责任心不强等因素，预算未能在实际管理时得到很好的执行。并且，预算如果偏离实际收支，没有针对差异得到认真的分析及修正，以致预算制度形同虚设。再次，内部监管没有起到应有效果。由于有些企业领导采取一言堂管理，内部审计缺乏独立性，使企业内部监管无法有效运作，更无法为企业股东进行决策提供必要的建议。
（三）财务管理的机构设置不健全
首先对现金的管理比较随意是大部分证券公司存在的问题，比如没有确定现金的最佳持有数量，也没有对证券公司日常现金使用做好规划和编制，这会造成资金闲置或不足。证券公司的日常现金流量要控制在一个合适的度之内，这个度需要结合证券公司的自身实际情况决定，并非是现金越多越好，也并非现金越少越好。现金持有量过多，会造成资金闲置； 现金过少也不能应对开展日常活动所需。如果财务管理制度建设得当，资金会得到最大限度的使用，这也会加快资金的流转速度。证券公司在针对应收账款这一项管理如果不进行严格的把控，会让证券公司日后面临尾大不掉的局面，如果应收账款不能及时收回，那势必会形成呆账、坏账的可能，这无形中会增加证券公司的财务风险。我们不得不面对的一个问题，证券公司在经营过程中，赊销是常有的固态，这其实是一把双刃剑虽可以增加证券公司的销售额，但是也会让证券公司账款周转周期变慢，资金无法灵活周转。最后证券公司对于存货也没有进行科学有效地管理。如果不能很好的制定存货计划和相关制度，则不能对存货进行合理的资源配置。
二、证券公司财务管理风险的监测方法
（一）专家意见法
专家意见法是利用专家的专业经验对证券公司的财务风险进行监控。它的'作用是量化那些普通人不能进行量化的财务风险事项，岁财务风险监控进行定性的分析，以此增强监测准确性。
（二）财务报表分析法
由于能够反映证券公司的各项财务指标，财务报表分析法通过对财务指标的计算，能够准确地搜寻和判断财务风险，这种方法符合工作人员的思维模式，但是需要专业人员进行操作。
（三）指标分析法
指标分析法是通过收集数据，建立指标体系，并进行分析，它与财务报表分析法类似，能够从分析结果中找到财务风险的隐患，但是需要提前设定临界值来代表风险临界值。
三、证券公司财务管理风险的防范措施
（一）树立财务管理风险意识
担保公司首先要向领导和各级管理人员的思想统一认识，重视会计在预防在公司安全风险和岗位设置，人员编制的重要作用。然后根据本公司以及员工的情况制定相应的提高人员素质的计划改善大家职业道德。最后，要依靠培训和学习，及时发现问题，防范风险，提升其业务水平。领导层是证券公司的核心人员，首先领导层应该高度重视财务管理工作，树立牢固的财务意识。然后对证券公司财务人员做好宣传工作，提高证券公司整体财务意识，规范财务管理工作的秩序。管理者应主动学习相关理论知识，在决策时科学地运用财务管理方法，并且将在日常工作中贯彻财务管理理念，使财务工作顺利合理的进行。其次要明确各个岗位人员的岗位职责，不能越权办事，各个岗位之间要形成相互监督机制，发现问题要及时上报上级，及时处理。
（二）构建财务管理风险识别、评估、预测体系
对于财务集中管控体系建设，必须构建符合国家法律法规的财务管理制度。提高业务流程的规范化程度以及内部财务监督机制。良好的内部监督机制是完善财务集中管控体系的基础和保障。房地产证券公司下属项目众多，财务需要处理的事项较分散，使得财务监督的难度和工作量都较为庞大。对此，证券公司要将财务监督的主次、轻重进行划分。实行重点监督，定期检查的监督管理办法。财务集中管控重点内容可以设为： 会计的核算、财务报表审核、资金流动审核等关键财务审核工作。证券公司预算的制定要符合证券公司长远的战略布局和近期的资金流动现状。在当前经济环境下，坚持以风控为先，收支平衡，合理发展的原则。同时，结合证券公司所在城市的发展情况以及房地产发展宏观和微观信息，完成整体性的财务预算管理。实现业绩、绩效、预算相结合的财务控制体系，合理的运作资金的流向，优化证券公司资源配置，推动证券公司整体的预算管理。为保证统一预算管理的执行程度，财务部应结合公司上年度资金流动方向，创建预算执行分析反馈系统。在实际工作中，加强与证券公司的财务信息交流，市场现状交流，及时提醒风险状况，强化预算编制的科学性，统筹风控与发展的统一。在具体工作制度上，总部可以召开半年、年度预算分析会，各证券公司结合上季度、年度的财务报告进行预算分析，通过后再进行预算处理。证券公司财务体系的战略性调整，加强对其财务状况和资金流量的监管。当前，证券公司构建财务管理团队两种模式： 一种是总部直接派遣财务人员入驻； 另一种是实行财务管理的集中核算。财务人员委派方式是指总部通过向证券公司派遣财务人员，通过网络系统进行财务工作的管理，与总部财务进行对接。这种财务人员可以通过校招和社会招聘选拔，属于借调性质，占用总部编制，向总部财务领导负责。另一种是实行集中地财务集中核算，证券公司设立财务报账人员，只有使用权限，没有批复和决定权限。限定范围外的资金流动项目需要获得总部财务部的单子签章方可进行； 总部设立专门的核算处理中心，负责领导、规划、处理一切财务实务。
（三）建立预算管理体系
保证公司会计部门在日常核算会计数据的基础上，结合相关的统计研究数据进行动态分析。证券公司的财务业务活动分析，是建立在信息数据库的各种风险指标的基础上，根据可能出现的量的分解和定性分析。然后根据自己的经营状况和金融风险的结果，分解为业务风险、信用风险资产、金融风险、支付风险。根据对比信息分析，建立相关的一般风险和显著风险指标体系，并及时发出警告。如果要分析一个更大程度的信贷风险资产，会计部门根据特定类型的证券、期限、金额作为一个储备账。最后，对证券公司会计信息跟踪和分析的分析，及时记录信息库的信用风险。这样我们就可以充分发挥会计的分析、监控等功能作用，通过风险管理来分析每一笔证券，了解整个证券公司的资产运行状况。
1、负责公司品牌及产品视觉设计执行、包括产品宣传核心创意设计、会议物料等；
2、负责公司产品广告、产品说明书、产品画册等线上线下宣传资料的设计，为营销活动的顺利开展提供支持协助；
3、负责公司大型展览会议布置；
4、负责公司设计美化及创意性工作；
5、定期管理网站内容及页面；
6、协助主创设计师进行项目管理及工作安排。
岗位职责：
1.熟练掌握选冶工艺流程，熟练运用各种选矿方法进行选矿试验或生产；
2.能对化验数据、工艺系数进行分析与监控；
3.熟悉选矿设备和仪器的维护与管理；
4.现场进行流程考察和调试工作；
5.技术能力强、认真负责，具有良好的团队合作精神。
任职要求：
1.硕士、博士学历，矿物加工工程等相关专业毕业生，或五年以上选矿工作经验，具有较高专业水平的本科毕业生；
2.理论知识扎实，成绩优秀，在核心期刊发表论文2篇以上，参加横向项目或纵向科研项目3项以上，主持科研项目1项以上者优先；
4.热爱选矿事业，熟练选矿工艺流程；
5.乐观积极上进，有悟性，愿意成长，诚实守信、懂感恩；
6.喜欢挑战疑难技术问题，并决心要实现自身价值的'有志之士。
1、全面规划校园网IP分配策略，负责校园网IP地址分配。确定网络安全及资源共享策略。
2、保证网络的畅通无阻，在遇到网络线路故障时及时解决。
3、负责公用网络实体，如服务器、交换机、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件及网络终端设备等的维护和管理。
4、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。定期检查网络设备的运行情况。
5、经常维护网络中心的不间断电源，当停电时网络管理员要及时关闭服务器和核心交换机，当有电时，要及时开启服务器和核心交换机，保证校园网正常运行。
6、负责学校网站的设置、代码维护、日志管理、用户帐号管理和权限管理。
7、校园网中对外发布信息内容必须经分管校领导审核，由分管领导签署意见后，由网站管理人员通过WWW对外的实施信息发布服务，并及时定期更新相关栏目信息内容。
8、与各处室协调网站相关栏目的建设，协助各处室整理、充实资料，解决各科室使用学校网站过程中出现的实际问题。
9、负责监控与管理学校论坛、聊天室等交互性栏目的信息内容，严格禁止传送危害国家安全的信息（包括多媒体信息）、录阅传送淫秽、色情资料。
10、逐步完善校园网站的`架构，定期对校园网站的框架、主页面貌、及网页统一进行必要的修改或更新。
11、每次网站的框架、主页面貌、及网页发生的修改或更新后应做好相应的培训工作。
12、必须本着“服务教师，服务教学，服务管理，确保各计算机教室运行正常”的原则，认真负责本岗位各项工作。
13、负责对机房设备进行日常的维护、保养与维修，保证设备的正常运行；要及时排除故障并填写设备维修记录，确保计算机教学机房安全可靠运行，为学生上机和各部门使用教学机房提供服务。
14、负责学校计算机教学机房使用政策的落实和实施监督及日常安全监测；认真履行管理职责，对违反操作规程的行为及时给予制止，对不听劝阻态度恶劣者进行批评教育直至取消上机资格。建立设备维修情况登记，及时向主管部门领导报告出现的突发事件和普遍问题。
15、负责制定和实施计算机教学机房安全突发事件时的应急解决方案。
16、负责与学校相关部门协调各教学机房需安装维护的软件，及时进行软件升级和硬件维护。
1、全面规划校园网IP分配策略，负责校园网IP地址分配。确定网络安全及资源共享策略。
2、保证网络的畅通无阻，在遇到网络线路故障时及时解决。
3、负责公用网络实体，如服务器、交换机、路由器、防火墙、网关、配线架、网线、接插件及网络终端设备等的维护和管理。
4、负责服务器和网络软件的安装、维护、调整及更新。定期检查网络设备的运行情况。
5、经常维护网络中心的不间断电源，当停电时网络管理员要及时关闭服务器和核心交换机，当有电时，要及时开启服务器和核心交换机，保证校园网正常运行。
6、负责学校网站的设置、代码维护、日志管理、用户帐号管理和权限管理。
7、校园网中对外发布信息内容必须经分管校领导审核，由分管领导签署意见后，由网站管理人员通过WWW对外的实施信息发布服务，并及时定期更新相关栏目信息内容。
8、与各处室协调网站相关栏目的建设，协助各处室整理、充实资料，解决各科室使用学校网站过程中出现的实际问题。
9、负责监控与管理学校论坛、聊天室等交互性栏目的信息内容，严格禁止传送危害国家安全的信息（包括多媒体信息）、录阅传送淫秽、色情资料。
10、逐步完善校园网站的架构，定期对校园网站的框架、主页面貌、及网页统一进行必要的修改或更新。
11、每次网站的框架、主页面貌、及网页发生的修改或更新后应做好相应的培训工作。
12、必须本着“服务教师，服务教学，服务管理，确保各计算机教室运行正常”的原则，认真负责本岗位各项工作。
13、负责对机房设备进行日常的维护、保养与维修，保证设备的正常运行；要及时排除故障并填写设备维修记录，确保计算机教学机房安全可靠运行，为学生上机和各部门使用教学机房提供服务。
14、负责学校计算机教学机房使用政策的落实和实施监督及日常安全监测；认真履行管理职责，对违反操作规程的行为及时给予制止，对不听劝阻态度恶劣者进行批评教育直至取消上机资格。建立设备维修情况登记，及时向主管部门领导报告出现的突发事件和普遍问题。
15、负责制定和实施计算机教学机房安全突发事件时的应急解决方案。
16、负责与学校相关部门协调各教学机房需安装维护的软件，及时进行软件升级和硬件维护。
职责：
1、独立承担Web前端开发任务；
2、利用HTML/CSS/JavaScript/Jquery等各种Web技术进行产品的界面开发；
3、整体页面结构及样式层结构的。设计、优化；
4、制作标准优化的代码，并增加交互动态功能；
5、进行丰富互联网的Web开发，致力于通过技术改善用户体验；
6、配合开发人员完成项目开发。
任职要求：
1、精通jQuery、HTML5、CSS，有基于Ajax的应用开发经验；
2、熟悉DOM、AJAX、XML、JSON等相关技术；
3、熟练掌握使用jQuery进行Web开发，熟悉html5 + css3的新功能。
职责：
1、负责公司全平台自媒体号的日常运营及推广工作。
（包括微信/微博/头条等综合平台，车家号/易车号等汽车垂直类平台 。.。）
2、负责独立运营微信公众号、微博及其他平台和垂直类的自媒体号，为粉丝策划并提供优质、有高度传播性的内容。
3、收集、研究网络热点话题，结合新媒体及视频特性，对微博、微信内容的实时调整和更新。
4、负责策划并执行微信/微博营销线日常活动及跟踪维护；紧跟双微发展趋势，广泛关注标杆性公众号，积极探索双微运营模式。
5、按照新媒体运营及相关业务的营销需求，负责创意选题、活动策划、运营执行、效果评估及总结汇总。
6、分析同行业其他新媒体内容结构及话题热点，调研目标用户群体喜好，在此基础上定位客户需求及喜好，增长粉丝量，提高关注度和粉丝的活跃度，并及时与粉丝互动。
7、选题定题、素材搜集、内容编辑、图文排版、封面配图、内容校对、推送发布、监测数据、处理留言、用户反馈互动、定期总结。
任职要求：
1、市场营销、新闻、广告等相关专业，大专以上学历，互联网行业或汽车行业新媒体运营3年以上专职工作经验，以目标和结果为导向，具备高度执行力。
2、具备体系化的新媒体发展运营思路及运营经验，较强的内容活动策划、文案、创意及数据分析能力，对新媒体发展趋势及议题事件营销有独到理解。
3、具有整合营销思路及议题策划能力，熟悉媒体、策划、线上线下活动的组织实施，具有主导或参与新媒体运营经验及成功案例的优先考虑。
4、有独立解决问题的能力及团队协作意识，以目标和结果为导向，具备高度执行力。