在外人看来，女性要想创业成功是很难的，需要比一般人变得更加坚强！
《格力董明珠的励志故事》
提起董明珠，竞争对手们是这样形容她的：“董姐走过的路；都长不出草来。”，可见这位铁娘子的厉害之处。而格力内部的员工这样评价自己的女上司“说话铿锵有力，做事雷厉风行，即便不化妆，她也比实际年龄看起来年轻许多。”媒体们则说“这个女子，虽然36岁前的人生平淡无奇，但36岁后的她，却用自己的坚韧和执着走出了一条别人无法复制的路。”
为什么说董明珠的创业故事很励志，因为很少有人像她这样，36岁再从基层业务员做起，而15年时间，她用自己超乎普通女性的能力，升任格力集团CEO。
一、大器晚成不失天分
董明珠跟那个年代很多人一样，出身也平平，1954年，她出生于江苏南京一个普通人家，1975年参加工作，当时在南京一家化工研究所做行政管理工作。36岁以前，她的生活也是平淡无奇，没有人会想到，36岁以后的董明珠，却用自己的坚韧和执着创造了让人无不佩服的职场传奇。
1990年，董明珠毅然辞去工作，南下打工。当时已经36岁的她，到了格力公司，要从一名基层业务员做起。不知� 这位女强人的创业传奇就是从这里开始。靠着勤奋和诚恳，董明珠不断创造着格力公司的销售神话，她的个人销售额，曾经飙升至3650万元。
二、雷厉风行的女上司
1995年，董明�
董明珠上任后面对的第一个问题是在隆冬时分积压了19000套空调。对此，大家通常的做法是每台降价300元卖出了事。董明珠说：“不行，正常产品降价有损形象。”她出人意料的做法是把积压空调分摊给每个经销商。销售员没想到新官上任的三把火会烧到自己身上，而且烧个没完。
生活细节上，这位铁娘子还做了这样一个规定“上班时间不许吃东西，一经发现，第一次罚五十，第二次罚一百，第三次走人”。当所有人以为这也就说说而已的时候，一天，董明珠走进办公室，发现8名员工正在吃东西，仅过了10秒钟，下班铃就响了。董明珠毫不客气，每人收了50元。大家目瞪口呆。董明珠说，只要违犯原则，再小的事，都是大事，都要管到底。
一天，有一个年销售额达1.5亿元的大经销商，来格力厂要求特殊待遇，语气中透着不容商量的傲慢。董明珠非但没有理他，反而狠狠反击：把他开除出格力经销网。所有人都在为这位女上司捏一把汗，一个位子还没有坐稳的销售经理，一天之内，竟毫不犹豫地扔掉1.5亿元的年销售额。董明珠的回答很简单：只要违犯原则，天王老子也给我下马。
女强人的铁腕让经销商们不得不服软。许多空调厂往往纵容大销售商，允许他们跨地区经营，这样本地小经销商根本竞争不过，也把市场搞乱了。董明珠这样一做，小经销商可以把规模搞大，也就有了奔头。
三、铁腕解决欠款问题
拖欠货款是中国零售批发行业普遍存在的现象，这让很多经销商头疼，不信邪的董明珠一年里就把全部问题解决了。她的做法很简单，也很霸道：凡拖欠货款的经销商一律停止发货，补足款后，先交钱再提货。
不过这说起来容易，做起来难，她这下捅了马蜂窝，大大小小的经销商纷纷向格力老总朱江洪告状，有的甚至宣称：“有她没我。”董明珠没有服软，针锋相对的说：“那就有我没他。”朱江洪劝董明珠：“是不是可以补完款，先发货再收钱？”董明珠微微一笑说：“好啊。”结果款一到账，货却把住不发。董明珠说：“要货？先拿钱来。”董明珠振振有词：“就算别人全这样，我格力也偏偏不。”即使100次撞墙头破血流，董明珠也要撞10l次。欠款这堵破墙一定要倒。
董明珠的强硬带来的效果是：1997年、1998年格力没有1分钱的应收账款，也没有l分钱三角债。此后，大家都相信董姐，不划款，你拿不到一个货；只要划款过去，从不拖欠货的。董姐办事，服气，放心！
四、职场女人的励志奋斗精神
年轻的时候董明珠每天只睡5个钟头，据说现在董明珠也往往是在睡眠或打盹时想问题，一有什么想法，半夜一两点，董明珠会跳起来，拿起本子就记下来，甚至半夜打电话给老总。正是她的这种奋斗精神，许多营销绝招就是这样诞生的。
1995年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产资金短缺，又缓解了旺季供货压力。1995年格力淡季回款比上年增加3.4倍，达11亿元，为1996年与春兰总决战做好了市场准备。
1995年，格力叉发明“年终返利”，将7000万元利润还给经销商。
1996年，空调淡季，格力靠淡季返利拿回了15亿元回款。在淡季价格战中，各个品牌只得纷纷降价，甚至零售价低于批发价，批发价低于出厂价，大伤元气。董明珠规定格力l分钱也不能降。到了8月31号，格力却宣布拿出l亿元利润的2%按销售额比例补贴给每个经销商。这样在空调业最困难的1996年，格力销售增长17%，第一次超过春兰。
格力不仅把缩小营销队伍省下的钱补给了经销商，1997年还拿出2.5亿元返还经销商。
董明珠认为：只有经销格力赚钱，才能长治久安。她不仅将紧俏空调品种平均分配，避免大经销商垄断货源，扰乱市场，还推出了空调机身份证，使每台空调在营销部备案。
一般来说，空调9到3月份是淡季，4到8月份是旺季，淡旺季有不同的价格，淡季比旺季低2个万分点。一般厂家都在挖空心思想把旺季从4月提前到3月，以获得更大利润。
1998年，董明珠却突发奇想，在朱总支持下宣布把淡季延长一个月。4月继续实行3月淡季价。格力到手的钱不要。等其它厂回过神来，众多大经销商已纷纷划款给格力抢买格力产品，有厂家长叹：“董明珠也真狠—这么多年，我们从没想到过这一招。”
大学时代开始，对“家”和“美好生活”的热爱便开始影响着孙蕾。孙蕾所学专业与家居设计并无半点关联，但在这期间，孙蕾几乎订阅了当时所有热门的家居设计类杂志，通过大量的自我学习，初步建立了对行业的认知。
毕业之后，孙蕾正式进入家居行业，就职杭州某知名家居市场，负责招商工作。在此期间，孙蕾通过与众多家居品牌经营者及运营者的接触，学习并掌握了更多行业知识、积累了更多的行业经验，也建立了良好的行业人脉圈。这让孙蕾逐梦的资本得到了提升。
80后女性创业者美甲学校的创业故事
高红丽，一个清瘦、笑得很甜美、爱打扮的80后漂亮女生。河南周口市淮阳县人，从一所中职的计算机专业毕业后加入“北漂”一族。初到北京，她住在一间不到5平米的地下室，屋里只能搁下一张床；找的第一份工作是在图片社，做图片处理和相片冲印。高红丽每周从周一工作到周日，每天10小时，一个月仅有3天休息时间。尽管工作很累，工资也低，但她还是认真工作，留心学习。
“我为什么不把其他工作都做一遍？”
在图片社工作期间，高红丽想，“开这样一个店挺好的，我为什么不把其他工作都做一遍，来了解全部的流程？”有了创业意识的萌动，她就充分利用仅有的每月三天的休息日，帮助别的同事完成工作，把别人的工作都做一遍，一年下来就已经能独立完成从前期图片处理到后期相片冲印的整个流程。但她逐渐发现，这个行业的发展前景已经不那么好。于是她舍弃了最初的念头，到陈宇工作室、计算机培训机构工作过一段时间，认真工作的同时也对自己的创业梦想念念不忘。
必须是问题解决者
尽管高红丽一直有自己“单干”的想法，但在工作中无论是岗位职责之内，还是之外，从来都是尽力尽责，对领导交待的任务从来没有过抱怨。有一次领导交给她做一个Flash文件，她自己不会做，于是就请会做的同事吃顿饭，帮助她完成工作。“领导给你这份工作是器重你，认可你。你不能说‘我不会做’。这不是领导想要的结果。你要自己想办法去把这个工作完成。总有会做的人，你自己去想办法，去协调他们。”反思我们自己，常常是领导给我们一个问题，我们却给领导带回来更多的'问题，结果领导成了我们的参谋长和办事员。
在观察和思考中找到商机
很偶然的一天，高红丽在中关村的一家商场里注意到有许多女孩子在排队做美甲，一向好奇心强的她就开始思索：“既然有这么多人排队，肯定是有市场需求的。或许这是一个很好的项目啊！”于是她也加入到排队的人当中，悉心了解美甲的价格、工作流程等，萌生了自己开一家美甲店的想法。但后来，她又在店里看到有美甲学员在老板的指导下用假手练习修甲，发现原来有些美甲师在工作前并没有经过基本修行，“功课”是到店里才完成的。于是她就开始去想，并着手打听有没有专门培养美甲师的培训学校。不久之后，高红丽了解到一位同事的男朋友在这样的一所学校里工作，便迫不及待地请他吃饭，听他聊美甲培训行业。经过他的介绍和自己反复的市场调研，她欣喜地发现，美甲培训市场有着光明的前景，“既然我有在培训机构工作的经验，那我为什么不试试建一个美甲培训学校呢？”
有了这样的想法，高红丽就辞掉了月薪三千的办公室工作，自掏学费去了一家美甲学校学习，并留在那里工作了一段时间。这期间，她一直没敢给家里人讲自己的决定。“很多人都不能理解我为什么这样做。之前的工作对于一个中职生来说已经很好了。而去美甲学校一天工作12个小时，有时14个小时，一个月才拿一千多，不但没有福利、保险，学校每月还扣下五百，说是工作满一年后才返还。但我不在乎工资，我就是去学习，不仅是技术，还有学校的授课方式、市场推广、师资招聘，等等。”高红丽每天忙得不亦乐乎，甚至在工作之余还去给老师当授课和练习时的手模，“因为这样也可以学习”。
办法总比问题多
“之前我在想，我26岁了，还是一事无成。从上学起到毕业再到参加工作，没有成为过学习的榜样，也没有当过领导。很多人都说，就你这个学历，还想当领导呢？休想！我就想，这是你说的，我偏不信。我就把他们的话化作动力。”说这些话的时候，高红丽的眼中满是坚定。
于是，高红丽的美甲培训学校——“东方丽人”正式注册启动了。为了自己的梦想，高红丽东拉西凑，还把自己这些年省吃俭用的积蓄全部投了进去。可对她来说，创业并不是只为了挣多少钱。“我创业就是想证明自己，实现自己的价值。我想，即便公司没有开成功，大不了再接着去住地下室；但是即使是回到了地下室，我整个人也不一样了。因为创业使我个人得到了锻炼，这就是成功——这个‘成功’代表的是，你能站在领导的角度在企业中思考和做事。像有一些人那种‘你给我开多少工资，我就干多少活’的心态肯定是不行的。只有以创业者的心态，和企业共同成长，才能有发展。”
高红丽先是找朋友帮忙建了学校网站，然后是白天逛二手家具店买课桌椅、去网上发推广的贴子，晚上闷头自己编写销售话述，几次想得太入神，以至于洗脸时把牙膏当作洗面奶抹在脸上。可即使她执著地付出和近乎偏执地坚持，过程也并不是那么一帆风顺——曲折漫长的资格认证申请、学员闹事、资金的一度短缺……一路的艰难都没有吓倒这个看起来柔柔弱弱的女生。“确实挺辛苦的。但如果你有信心、有毅力去做，绝对没有问题。不要去想，这么多问题，怎么能解决呢？其实这些问题都能解决，办法总比问题多。”
创业第一年，高红丽的美甲学校的利润就超过百万，创造了一个指尖上的创业神话。
创业励志感悟和创业经验分享：
高红丽对市场的敏感性、很强的判断能力和决策魄力给人很深的印象。她积极向上的工作态度和对学习的追求是很多80后创业者应该学习的地方。她总是抓住一切机会去学习、提升自己。高红丽在计算机培训公司工作时，同事都是本科以上的学历，“我的学历是最低的，大家都比我优秀，我周末就去报班，去买书、看书。”她自己就曾参加过演讲班、英语班等各种在当时看来工作中似乎并不必需的知识和技能培训。
高红丽曾在中国就业促进会副会长陈宇老师的工作室工作过，在陈宇工作室工作时，陈老师常常需要在周末参加各种的会议、论坛。在其他的研究生学历的同事不愿意牺牲休息时间去陪同参加时，高红丽却总是很积极地主动申请这样的机会，常常一听到消息就提早一个月打报告：“我想陪同您去参加这次会议，我保证这次的照片照得比上次还好！”在每次会议、论坛时，她一边做好自己的拍摄工作，一边抓住机会听专家和领导们讲话、留心观察，“在他们讲话的时候，我就用心去听，去学习。不是说只是把照相这个本职工作做好了就可以了。”
尽管高红丽从来不是中国教育体制中的佼佼者，但她进入社会后展现的积极学习的意识和创业能力，却让我们这些高分名校的所谓“精英”们自愧不如。学习并不终结于大学毕业证书，她比我们更好地体现了这一点——“要求进步是一个人对自己的终生承诺，青春就是要发出光彩。”
即便作为国内外名校毕业生的大学生，同样怀着创业梦想在创业路上打拼，她的创业经历仍然让很多创业者汗颜。80后创业者们！努力吧！我们还要很长的路要走！
“老天让我来到这个世界，就是让我折腾，让我奋斗的。”不同于人们印象中温柔婉约的上海女子，湖北博凡生物技术有限公司董事长李琼给人一种浑身上下透着一股闯劲的感觉。
三次起伏，屡败屡战
“我不喜欢中庸，我喜欢卓越。”从年轻时，李琼就想自己创业，做跟别人不一样的事情。为此，大学毕业后她就跟几个同学一起运沙，开始了初步创业。一次去崇明岛的途中，碰上了台风，差点将货船掀翻，“当时差点命都没有了。”初次创业的失败后，她进了一家外企做中国区的代表，老板很赏识她，还送她去德国留学深造。
02年，李琼组建自己的团队，从事系统软件开发。第二次的创业之路依然坎坷，合作伙伴撤资，技术人员跳槽。“但我不想妥协，就又做了个产品代理。那段时间自己又做老板，又当出纳，一直撑到06年。”第三次创业，李琼做大屏幕投影仪的无缝拼接，产品投放到市场后发现有缺陷。“我曾经想放弃，但又不想妥协，自己的梦想还没有实现，不能因为这一点小困难就放弃了。”那个时候她每天早晚跑步锻炼，边跑边在心中默念“坚持到底，永不言败”。
四次创业，得偿所愿
09年，重新调整并总结前三次的经验教训后，李琼又开始了第四次创业，这次，她将目光投向了环保产业，成立了博凡生物技术有限公司，自主研发水资源预警系统，这些产品的作用主要在于发现生物毒性物质的存在，从而及时保护污水处理厂免受有毒物质对其污水处理功能的抑制。“我的偶像是乔布斯，他曾说活着是为了改变世界。对于我来说，活着是为了子孙后代能喝上干净的水。”
博凡生物技术有限公司创立之初，李琼想去竞一个300多万元的标，一些员� 李琼说，“如果不去争取就永远没机会。争取不一定能成功，但是只要能争取，也许有希望。”在拜访客户的过程中，因为公司之前从来没有做过这个行业，起初客户并不信任。但李琼天天去客户办公室等待，展示公司的优势。“开始客户不见我。有一天，我从早晨9点到下午3点。客户被我缠得不行，终于答应见我。”在谈到这段经历时，李琼笑着说自己就是这么一个能“折腾”的人。
正当事业处于上升期的时候，孙蕾的人生进入新的阶段——结婚生子。这是很多职场女性都要面对的一个重要节点。在人生每一个重要节点上，孙蕾都有清醒的认知，并做出正确的取舍，即事业与家庭从来不应该是对立的，而应是相互成就。所以，孙蕾愿意选择暂时放下工作，在孩子最需要妈妈的这几年，专心照顾和陪伴孩子。
孙蕾告诉我们：成功的意义不光是金钱财富的多少，更重要的是能够认清自我，在不同阶段能够勇于去追求、去实现自我的价值。
一张粉色小桌，掀开桌板，里头全是各类美甲用具，张秋熟练地从琳琅满目的甲油胶中挑出两瓶为顾客推荐。选好颜色后，她像是在打磨艺术品般认真地帮顾客做着指甲，40分钟后，顾客的指尖闪耀出梦幻的光芒。您也许不会想到，这可是一家开在高校女生寝室里的美甲店。
“当时我手上有一笔报双学位的钱，但没发现想报的专业，于是干脆拿这笔钱去进货，开始了我的美甲生意。”昨日，回忆大二时开美甲店的契机，华中科技大学20__级德语系的重庆姑娘张秋眨眨眼睛，略带调皮地笑着说。
虽然这么说，张秋可不是一个不务正业的学生。大学四年里，张秋去自习室的次数不超过3次，成绩却始终位于班级前列，不久前还被保送到四川外国语大学读研。“我的秘诀就是注重效率，我每天的学习时间表，都是精确到分钟来安排的，当天的学习计划就算熬夜也要完成。”这种习惯不仅让�
张秋的美甲生意，主要包括指甲油与甲油胶两块。“去光谷做一个普通的甲油胶都要198元，而我在淘宝上进材料成本在50元左右，我把价格定为58元，薄利多销嘛！”别看利润薄，从开美甲店的第3个月起，张秋每月都能赚1500到2000元。在寝室开店省了租金，而熟客口碑效应则让她的顾客队伍越来越壮大。“顾客的指甲如果有一次没做好，很可能就再也不会来了，所以我总是小心再小心，将失误降到最低。”张秋说，上个月她帮一名同学做指甲，那瓶甲油胶一直在用没出过问题，可当天下午同学来电话说甲油胶起泡脱落了，她二话没说就带着工具重新上门修补。
该校20__级电信工程专业学生喻亚贤告诉记者：“张秋课业也挺重的，但美甲的时间都听我们安排。外面做美甲，产品质量和服务都不如她这里。她的生活特别精致，成绩也好，经常给我提供帮助和建议，真心很佩服她。”
虽然张秋已在川外所在的重庆找好店面，可她却决定放弃开店计划。“我在重庆读研只有两年时间，可能刚开始赚钱就得把店转出去，这样回报率太低。”张秋说，自己总在寻找利益最大化的方案。
孙蕾与自在工坊无疑有着精神的契合：回归自我，素雅本真，追求内心。所以对待客户，他们往往会更倾向选择“对”的，让彼此更“懂你”。“如果产品不是客户想要的，绝不强推；如果是客户追求的，我们尽力配合。产品生产出来，毕竟是为人’服务’的。”孙蕾如是对我们说道。所以他们的客户没有太多标签，硬要说的话就是对生活方式的认同和契合。
为了更好的服务于客户，在2017年，孙蕾成立了愫初人文文化传播公司，它作为一个载体，将孙蕾对生活的感悟和自在工坊的生活方式相互融合。因为热爱茶道，孙蕾会定期邀请老师到店来讲解茶文化，甚至会亲赴产地品尝应季新茶，这样的热情同样感染了她的客户，客户也会不定期来店里小聚，为的就是孙蕾寻回来的那一盅新茶。通过相同的爱好、相似的审美情趣，吸引一波有共同爱好的人聚集在自在工坊，让自在工坊成为一方立体的人文空间。除此之外，孙蕾还在系统地学习传统社交礼仪，了解旗袍文化，学习品鉴红酒等，这一切本质上都源于孙蕾对生活的热爱，并将这份热爱灌输到事业中去。
孙蕾说：“真正热爱的事情是不需要刻意培养的，它会自然而然地在你生活中出现”。热爱——让一切发自内心。一如，孙蕾爱自己的事业，也爱家人和生活。两者相互成就，才有了丰满而不被定义的人生。有思想、有温度、有力量，这就是孙蕾。
"一个简单的人生原则就是了解她的需求，满足她的需求。这是我在35年的婚姻生活中找到的真理，在洗衣房里也同样奏效。"宝洁的首席执行长雷富礼常常用这种幽默的比喻来描述宝洁是一家为了满足女性需求而创生的企业。
"我们发现女性根本不关心我们的技术，对于产品从哪些设备上生产出来就更加无所谓了。她们希望我们了解她们的需求。"
而今，在美国，购买宝洁产品的消费者大约有80%是女性。因此，雷富礼会每隔一段时间会到商店里去，听听那些买了宝洁产品的女性顾客的看法。去年，他还说服了一些宝洁管理人士跟在一群法国女人身后采购化妆品。
雷富礼从宝洁的洗涤产品部门起步，参加过汰渍、Dawn、Ivory Snow和Cheer品牌的工作。洗涤和肥皂产品是宝洁的基石，公司文化也是最保守的。
上世纪70年代以及80年代初期，宝洁的业务很糟糕。它被联合利华？烾nilever？犌廊チ瞬簧偕？意，员工的士气也很低落。雷富礼对宝洁行动迟缓的官僚做法深感失望，提出辞职，但他的上司多诺万劝他三思，一周内可以暂时不来上班。这一周，他俩每晚都要见面，喝着啤酒好好聊上一会儿。多诺万提醒他，这么做是在逃避问题，而这些问题无处不在。他提议给雷富礼升职、加薪，并请雷富礼
负责改善宝洁的洗衣业务。当时是1984年，接下来的十年当中，宝洁的洗涤子公司发生了雷富礼所说的"不可思议的巨大变革"。
在雷富礼任期内，宝洁大约275名高层管理人员中，女性的比例提高了三分之一，现在是50多人。在宝洁11万员工当中，女性的比例大约是37%。根据公司的安排，这几年女性员工的比例每年都增加一个百分点；每年招收的员工有44%是女性。他说，最好不要轻言什么是女性固有的特点，但我们谈到女性直觉的时候，纯粹都是好意。
上任伊始雷富礼就召集一批女性主管开会，讨论是否要将宝洁的公司使命写得更加明确，用"女性"这个词取代原文中的"消费者"。讨论的结果是不�