汽车销售劳模事迹材料02-04这次帅气的小编为您整理了劳模先进事迹材料【优秀6篇】，希望能够给予您一些参考与帮助。
专注一个信号避免一场事故
2021年3月，薛xx在梳理月度缺陷分析时发现，看似不相关的3次缺陷，但问题原因却高度一致，且均为同一个设备厂家。因此，他主动放弃周末与家人的陪伴时间，梳理近3年同类设备的历史告警信息，经过4个昼夜的排查工作，比对故障信息2万余条，终于发现多个变电站发生的问题高度同源。他立即与设备厂家进行了技术沟通，并在上级部门的指导下制定了问题治理方案，积极协调现场整改实施，仅用1个月时间就实现了公司18套问题设备的隐患清零。
由于这次缺陷处置及时，成功避免了10余条220千伏线路在发生故障时电网停电范围扩大的安全隐患，为电力可靠供应提供了有力保障。
绝对不能放过一丝隐患，这是薛xx在十几年继电保护专业工作中养成的习惯。他以一腔热诚，爱岗敬业，无私奉献，见证了继电保护专业为守护电网的安全运行而艰苦奋斗的辛路历程。
一份责任撑起一番担当
全力服务公司发展需要，这是薛xx在工作中秉承的一贯宗旨。这也是他作为一名共产党员履职尽责、忠诚奉献的真实写照。
2020年2月，薛xx积极响应省公司号召，在保障日常工作的基础上，主动投身雄安建设。雄安电网作为世界领先的电网标杆，雄安公司继电保护技术体系没有参考，完全是一片空白。为高质量完成预期目标，他在繁忙的工作之余，放弃休假，挤出时间，用心地翻阅国内外相关技术资料，和团队最终编制了《雄安公司继电保护配置及选型规范》、《雄安公司配电网继电保护整定规范》等一系列基本制度。同时，计算审核雄安公司配电网保护定值2000余套，有力推动了雄安主动配电网继电保护安全防护体系的全面建成。
2021年3月，公司配网提升示范区战略提出，长期以来配网保护无法发挥有效作用的难点摆在了首要位置。薛xx主动请缨，他白天奔走在配电现场调研设备运行情况，晚上研究整定计算方案，每天工作十二小时以上，最终在省内率先提出“网络划分+多级配合”的《城市配电网保护整定方案》，实现变电站出口保护越级跳闸次数减少50%的重大突破，并形成典型经验在省公司工作动态刊发交流。
勇于创新引领专业变革
2020年以来，国网公司内部发生多起设备运维异常事件，暴露出保护装置缺乏有效监视的技术短板。针对这一问题，薛xx主动作为，深入变电站现场反复进行传动验证，创新提出“继电保护远方智能巡检”的解决方案，有效替代传统人工到站巡检的作业模式，减少运行人员二次到站复查的工作量，杜绝因人为误检、漏检造成的设备安全隐患。通过智能巡检平台实现实时巡检设备新投后的运行状态，实现继电保护设备异常“精准感知”，单套保护装置平均巡检时间将由0。5小时缩短至0。8秒，有力提升设备运维效率和健康水平，为电网可靠运行提供有力支撑，推动河北南网二次巡检跨越式突破。
该成果多次受到公司领导和上级部门的肯定和表扬，并在河北南网全面推广应用，大幅降低运维人力物力成本。全年节省到站巡检人力资源2160人次，减少人工车辆成本约81万元。
这就是薛xx，一名忠诚企业、爱岗敬业的普通共产党员，一名守正创新、开拓进取的电网安全守护者。
孙茂永同志1989年参加工作，2009年任牡丹江市建设安全监察站站长高级工程师。他坚持学习，努力提高自身的政治思想和业务素质。一是注重学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想以及党的方针、政策、国家的法律法规。二是利用业余时间自学专业知识，先后取得了哈尔滨建筑工程学院建筑设计系建筑设计专业函授大专文凭、中国政法大学（成人高考）法学专业本科文凭。三是坚持向实践学、向其他同志学，及时总结工作中的经验教训。提高自己的理论水平和综合素质。
2008年7月根据黑龙江省省委、省政府要求，孙茂永被选为黑龙江省赴四川省重建房屋技术指导的援建人员并负责开封片区。
由于点多面广，道路崎岖险峻，援建任务繁重，时间紧迫，孙茂永领着组员不畏艰险，全力以赴，做好安置房的用地、测量、规划、建房指导、进场、验收以及建房质量、安全培训等工作。每天驱车在灾区的各个安置点来回奔波，数百里的路程。返回驻地后，每天晚上要及时向省委、省政府指挥部汇报各点的施工进度、材料进场数量、土建及安装施工人员数量的计算和签证工作。初次来到高原地带，高原缺氧让孙茂永同志们都感到身体不适。由于高原强紫外线照射，孙茂永同志的皮肤均脱了两层皮。而高原气候的变化无常，也让他很不习惯，几乎每天吃的都是夹生饭。帐篷里蚊叮虫咬，汗流浃背一整天也洗不上一个澡，但他没喊一声累，也没用一生抱怨。道路险峻，行程中随时都有山体飞石、滑坡等危险， “艰难困苦像一面镜子，照出的是意志的强大、人性的美丽。”孙茂永这样在心里默默地鼓励着自己。
孙茂永在担任站长后，廉洁自律，以身为范，不断开拓创新。重新修改和制定了一系列具体、明确、操作性较强的规章制度。他在工作中，能够摆正自己的位置，既严格执法，又热情服务，不断加大服务群众的力度，受到了上级领导和施工企业的一致好评。2009年顺利通过全国建设系统安全生产大检查。并受到省住房城乡建设厅的嘉奖。
男，1963年4月出生，汉族，中共党员，研究生文化，高级政工师。历任__钢铁厂钢研所技术员、__钢铁厂团委干事、__钢铁厂团委副书记。
1月，某某同志舍弃优越的都市生活，从__奉调到__县__乡主持筹建草楼铁矿。在生活条件极其简陋的民房里他一住就是两年多，在这两年多的时间里，王开春同志以一个共产党员应有的艰苦朴素的风范，带领全体矿山建设者以昂扬的斗志、严谨的作风，艰苦创业，顽强拼搏，超负荷工作，推动公司超常规发展。在王开春同志的带领下，公司各项工作不断完善、规范、科学，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定。共采出原矿263.62万吨，同比增长16.6%，选矿厂处理原矿278.18万吨，同比增长23%，生产铁精粉82.32万吨，同比增长30.6%，报表利润1.52亿元，上缴税收1.5亿元，完成井下开拓7517米，实现工程量110049立方米，完成采准9536米，实现工程量144241立方米，创造了国内同类型地下大型矿山最快建成、达产达效、升级换代的多项纪录，环保先行、绿色开采等矿山综合利用方面已被当地政府倡导为铁矿开采的典范。
狠抓矿山各项工作。在活动中，王开春同志深入实际，经过深入的调查研究，提出了一系列解决有关公司生产经营、管理、职工关心的热点问题。在他的带领下，公司各项工作不断规范，通过加强解放思想、转变观念，注重加强和改进思想政治工作等工作方式方法，确保了生产顺行和职工队伍稳定；他狠抓干部队伍建设，强化党风廉政建设，各级党组织的政治核心作用得到充分发挥，组织建设和精神文明建设进一步加强，厂容厂貌焕然一新，企业和谐，职工稳定，为企业做大做强、持续稳定发展提供了坚强的政治保证。
注重社会效应、坚持持续、协调、循环发展。王开春同志十分重视持续、协调、循环的发展思路，努力为县乡经济建设和持续发展贡献力量。他将建设“绿色矿山”放在突出位置，不惜成本率先在霍邱县应用尾矿回填法，减少环境污染，提高资源综合利用。该项目的实施成功，填补了国内200万吨地下矿山充填的空白。坚持走可持续之路是金安矿业的不变追求，在王开春的领导下，公司今年又投资兴建充填材料厂、尾矿制砖厂等环保项目，不断践行着“绿色矿山”的企业理念。为了更好发挥企业社会职能性，他和当地政府积极联系，主动帮助解决农民的一些实际困难，协助乡里修整道路，资助当地教育事业，尽可能吸纳当地劳动力就业，安排农民矿内运输等，职工人均收入达到3万6千元，比高出了4千元，在全市工业企业中位居前列。
潘淑君，女，1969年生人，汉族，共产党员。该同志在所从事的公交驾驶员工作中，以饱满的热情，文明的服务，真情待客，倍受赞誉，以“对待乘客热心，帮助乘客诚心，照顾乘客细心，服务乘客真心”为服务准则，在平凡的岗位上孜孜不倦的追求着，被人们称为“春的使者”。1999年至今，连续被评为局级劳动模范、生产标兵，她所在的车组被命名为市级“青年文明号”。
一、平凡的岗位，不懈的追求
“乘客满意，就是我的追求。”这是潘淑君常说的一句话，自从事公交驾驶员开始，潘淑君一板一眼的报站、宣传、服务乘客，但一件小事却深深地教育了小潘。那天，天气很热，车厢内像个闷葫芦，小潘在疏导乘客时，惹得一位妇女很不高兴，“天这么热，你这司机还找事，我就不往后走。”当时小潘脸憋的通红，眼泪刷就下来了。通过这次与乘客的摩擦，潘淑君深深地懂得了，作为驾驶员，不只是要跑车、售票、打扫卫生，更重要的是提高服务质量，使乘客满意。从此以后，潘淑君特别注重研究乘客心理，自己总结出“对老年人要热情关心，对外地乘客要热心帮助，对小学生要关心爱护，对残疾人要细心照顾”的“四心”工作方法，同时，利用休息时间到先进车组学习，提高服务水平；到沿线厂矿企业走访了解，增加知识，解答乘客询问；到市名胜古迹参观，提高文化素养，向乘客宣传介绍石家庄。为给乘客营造一个舒适的乘车环境，潘淑君自己购买了石英钟、爱心伞、窗帘、坐垫，车厢内布置了美丽的绢花，使车厢更加整洁、温馨。乘客说：“上了小刘的车，有宾至如归的感觉，而温馨服务更是一种享受”。
二、“春的使者”，爱的奉献
多年的服务工作，使潘淑君深深体会到一个哲理：搞好服务工作，乘客就是一面镜子，你对他笑，他就对你笑。坚持微笑服务，融洽车厢气氛，是潘淑君一大服务特色。一次，一位带孩子的中年夫妇上了她的车，因嫌小潘让他们的孩子打票，便在车厢内找麻烦，男同志叨起了烟卷，女同志“卟卟”地乱吐痰，潘淑君不急不躁，微笑着拿起话筒，“乘客们，大家好！为了您和他人的健康，让我们携手共同创造一个优美舒适的乘车环境，行车中我们热情为您服务，欢迎大家对我的工作提出宝贵意见，谢谢！”说完，女乘客脸红了，悄悄拉拉丈夫的衣袖，并阻止了他抽烟。
三、热情温馨，真诚待客
热情温馨，服务乘客，潘淑君注重利用自己特有的工作岗位，真诚待客，感染乘客，并不断地将服务工作向纵深发展。在一个下雨天，有一位小同学到站要下车，可他却没有带雨伞，潘淑君发现了，怕孩子淋感冒就主动把自己的雨伞借给了他，并告诉他：“在你方便的时候再还给我。”小朋友高兴地接过伞说了声“谢谢阿姨”便跑下车。第二天，孩子的父亲带着孩子来还伞了，这位家长激动地说：“你为乘客想得这么周到，服务真是做到家了。”这句话深深地触动了潘淑君。她想：那天碰巧我带着一把伞，如果我没带伞，那我的服务还算到家吗？于是，她便自费买了三把伞，放在车内以备乘客急需。
四、爱岗敬业，无私奉献
十米车厢内，潘淑君同志展示着自己的人生价值，默默地奉献着公交人的热情，小潘无愧于自己的岗位，无愧于众多乘客，却有愧于自己心爱的儿子。去年元旦，客流倍增，需加班加趟，等潘淑君回到家时，才发现儿子发着高烧，当小潘把孩子送到医院，输上液时，又到加班时间，一边是病重的孩子，一边是心爱的岗位，当小潘毅然决定赶回单位加班时，孩子的哭声喊声，震撼着小潘的心，也感动了护士。当潘淑君跑完车赶到医院时，孩子已蜷曲在椅子上睡着了，小潘的眼泪不禁流淌下来。
男儿何不带吴钩，收取关山五十州
初入公司，他踌躇满志，因在入职之前有过两次跟随施工队伍“实习”的经历，他对电网运检工作有着不同寻常的感情。入职一年定岗时，焦雷主动提出要到生产一线班组的请求，在变电检修班，他勤学、肯干，逢现场必参与，能上手必上手，打下扎实专业技术基础。2021年初石家庄疫情爆发，虽新婚不久，焦雷还是主动请缨驻守公司，参与到黄庄公寓隔离场所变、配电设备安装调试及保电、护电运维工作中。“今天的工作是调试‘公寓一线’823开关间隔，我先向大家宣读工作内容”、“电缆中间头要避开转角井，电缆需要继续向前敷设，下一井内做头”，白天跑现场、盯质量，晚上写总结、排计划，甚至在工期最紧张的时期他连续一周每天只睡两、三个小时，“能够在石家庄抗疫阻击战中付出一份力量，回头再看一切付出都是值得的”，焦雷对这段难忘的经历评价道。
雄关漫道真如铁，而今迈步从头越
“司机师傅，吊车臂一定要在大于安全距离之外的地方作业”，这是焦雷在输电线路防外破现场说的最多的一句话。随着正定县经济社会快速发展，重点项目集中落地，道桥、房产、厂房等施工项目密集落地，给输电线路防外破工作带来空前压力，刚接手输电运检管理工作的焦雷立刻感受到了肩上的重担。“输电防外破的核心是掌握主动”，在前往公司输电中心学习后，焦雷作为主要参与人组织建立了首家县公司级输电线路可视化监拍坐席，利用“一次都不跑”优化营商服务体系，获取重点项目施工方案、地点等信息，提前对接项目管理方、施工方介入地质勘查、规划设计、土建施工等环节，掌握防外破工作主动权。新的防外破手段在2021年年中应用后，成功在“新元高速正定端口”、“正定新区综合管廊”等多个施工项目外破隐患防范工作中发挥作用并创造了“零外破”的成绩。
千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金
立足新岗位，踏上新征程。焦雷虽已在今年任办公室秘书，回忆入职以来近四年的时光，最难忘、最幸福的时刻仍然是在班组时完成一次次零点的抢修作业、一次次疑难缺陷的消除、一次次新设备的成功调试送电，“选择吃苦也就选择了收获”，他一直坚信拼搏奋斗是成长永远的底色，在新岗位上，焦雷将一如既往脚踏实地、行稳致远，为公司发展添砖加瓦、贡献力量。
近年来，在各级领导的关心支持下，石光供电所张春海同志本着安全是基础、效益为核心、服务为宗旨指导思想，按照求真、务实、开拓、创新的工作作风，坚持一手抓营销管理、一手抓优质服务的工作思路，有力地促进了石光供电所各项工作开展，双文明建设同步发展，在各个方面取得了可喜成绩。现总结汇报如下：
一、实行电费储蓄 切实减轻农民用电负担
农村用电三电三乱，过去一直是群众反映的热点、焦点问题，也是多年来党和政府一贯重视，密切关注的一项工作。多年来，传统的电费收缴方式，使电力职工陷于繁琐复杂的结算业务之中，既容易造成三电三乱和电费流失现象，又不利于电力职工为群众服务。为了从根本上遏制三电三乱现象回头，2009年4月，根据公司关于改革电费收费方式的要求，本着便利于民的指导思想，张春海同志带领供电所全体员工完成了电费邮政储蓄工作。通过一年多的工作，全镇15个行政村全部实行电费储蓄，参加银行代付电费客户达9636户，户储蓄率达到90%以上，代扣成功率达到94%，位居全公司供电所前列。实行电费储蓄一方面能够保证电费的及时、足额收缴，杜绝电费流失，另一方面能够严格执行电价政策，杜绝乱收费、乱加价、乱摊派现象，从根本上减轻了农民的用电负担。
二、加强岗位技能培训 全面提高人员整体素质
为了全面提高供电所人员的整体素质，张春海同志经常对员工进行岗位知识和技能培训，并在供电所内部定期举行技术大比武、岗位知识竞赛活动，进一步激发全体员工学习业务知识、钻研业务的积极性。2009年在公司组织第二届农村电工知识竞赛活动中，石光所代表队由于成绩显著，公司推荐李万功等三位同志代表供电公司参加市组织的竞赛活动，由于刻苦努力、出色发挥，最终荣获市团体第一名，为供电公司争得了荣誉。
三、改变观念 深化农电体制改革体改结束后，由于打破了原有的属地界限，大部分职工出村管理。
如何对没有电工的行政村进行管理、如何搞好优质服务，以及怎样让员工尽快适应新的工作环境是摆在全所员工面前最现实的问题。对于上述这些问题，由于没有现成经验可以借鉴，只有从实际出发，立足现实，全所职工知难而上、不等不靠，充分发挥各自的主观能动性，所内先后组织全体职工出谋献策，提出了许多好的建议和办法，比如：给没有电工的村发放便民服务卡，写明服务人的姓名、电话号码，以及举报电话等让客户一目了然。从而缓解了供用电矛盾，密切了电群关系，真正使人民电业为人民的服务宗旨得到充分体现，使问题一一得到解决。如今的石光供电所各项工作已步入良性循环的轨道。全所员工，上下一心、扑下身子干工作、爱岗敬业讲奉献，形成了比学赶帮超的良好氛围，进一步增强了全所员工的责任心、凝聚力和向心力。