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尊敬的公司领导：
您好！
我于20xx年10月进入本公司以来服从领导安排，目前在沙洋香柏华溢住宅小区、洪岭党员群众服务中心及洪岭社区B区D段道路这三个项目担任监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；责任感强，认真完成领导交付的工作，和公司同事之间关系相处融洽和睦。
由于现在物价飞涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整并考虑保险事宜，望给予合理调整。我将在以后的工作中更加努力拼搏，为公司的发展贡献自己的力量！
希望公司领导对我的申请给予批准！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的公司领导：
您好！
首先，我有幸自X年XX月份入进入，非常感谢公司对我的支持与栽培。日月如梭转眼已接近XX年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有� XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学习，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里，现实总能把理想打垮，现实生活中的问题却一年比一年难以周全，每个月的房贷要，跟别人一起合租每个月的房租水电就要，面积只有X个平方，每天的吃饭，乘公交算下来又是一份不小的开支，如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资，除去房贷、房租、吃饭、公交费，远不够基本的生活开支，每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚，也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进� 日月如梭转眼已接近XX年，在此期间始终抱着“公司是我家”的信念以快乐饱满的热情投入到每一天的工作中去，在工作上我一直踏踏实实、兢兢业业，争取把每一件工作做到尽善尽美，努力在最少的时间内做最多的事，与公司共同进步共同发展。在提高个人工作能力的同时，有� XX年内我喜欢我们公司的工作氛围，更乐意与公司的每一位同事共同工作，共同学习，在此我深深的感谢公司领导给这样一个良好的平台和领导们对我的栽培和帮助，谢谢你们！
我出生农村家庭背景不好，父母年迈多病以种地为生，一大家子的重担几乎全落在我一人身上。平时我省吃简用，与同事朋友不敢比吃喝，不敢比穿衣，因为我不能比。总告诫自己要好好工作，勤勤恳恳把公司事视为自己家的事，尽职尽责去做好。
可是生活在上海这样高消费的一个大城市里，现实总能把理想打垮，现实生活中的问题却一年比一年难以周全，每个月的房贷要XXX，跟别人一起合租每个月的房租水电就要XX，面积只有XXX个平方，每天的吃饭，乘公交算下来又是一份不小的开支，如果遇上突如其来的生病吃药就更是雪上加霜。按照现在公司现在每个月发的这些工资，除去房贷、房租、吃饭、公交费，远不够基本的生活开支，每个月我都要借钱维持。在上海我没有亲戚，也没什么要好的朋友可以帮助。
鉴于以上我的个人情况，不得已写出此申请，希望公司领导能给予认真考虑，请领导放心，工作上我会尽心尽力，任劳任怨，争取更大的突破，如果有做的不好的地方希望领导指导，以求更大的进� 且我司个别职位起薪工资相对同行属中下水平(见周边物业公司保安薪酬调查表),导致我司基层员工的招聘较难，员工的月流失率平均达到6%。因此，我司根据实际情况申请在集团的薪酬制度指导下对部分职位工资标准作以下调整：
1、各岗位起薪点按原指导标准不变。
2、为有效地激励员工、调动员工的积极性，在原工资总额的基础上，增加绩效工资，具体岗位绩效工资如下：物业助理150元，保安员(含领班、副领班)100元，清洁、绿化工50元。
3、绩效工资的发放由行政人事部每月对员工进行绩效考核，并根据考核结果在绩效工资标准内进行浮动。
4、增加绩效工资后，每年进行薪金调整时，各岗位工资总额达到最高上限值时，原则上不再进行上调。各岗位工资总额上限为：保安员：1300元，清洁工：950元，绿化工：1000元。
以上薪酬调整方案是否妥当，请领导给予指示。
附：
1、周边物业公司保安薪酬调查表
2、xx物业管理有限公司薪酬福利管理制度
xx物业管理有限公司
二○xx年二月九日
尊敬的公司领导：
您好！
我于20xx年04月08日正式进入xxx公司，就职xxx现场销售中心置业顾问一职，负责购房客户接待，提供买房、贷款及市场分析等顾问服务。经过慎重的考虑，就本人实习、试用期时间及薪资问题，特向公司提出调整薪资的请求，情况如下：
本人对置业顾问一职有着深厚的工作热情，因为置业顾问不仅是传统意义的买卖房产的接待，更重要的是拉近了房产服务业与客户服务关系的重要意义，深度传递了本楼盘品质，体现企业文化和发展实力。因此，本人从4月就职以来，接受公司专业培训，与同事团队协作，一并熟悉了许多涉及房产行业的相关业务，学习进步的空间是很大的。因而，积极学习房产专业知识，在客户接待的实践中提出、发现问题，不断强化技能，提高专业知识和综合素质，这 在此期间，因尚未毕业需请假返校4次，其中包括论文答辩返校2次、毕业典礼返校1次、英语6级考试返校1次，以正常休息日不休的积攒方式，调休到返校假期中，如有调休天数不足则申请事假，在此感谢公司就本人作为应届生的特殊情况，作请假调休的调整。以及于6月底的请假事宜，因家里事宜无法第二天及时到达公司上班，本人于前一天下午与营销经理、案场经理电话联系征求同意事假申请，未向办公室报备登记，造成一定工作失职延误，在此本人虚心接受公司领导的批评与惩处，延长一个月转正。
就目前为期近6个多月的就职期间里，本人于6月份毕业拿到毕业证书及学士学位。虽然在3个月实习期间，本人返校次数较多，但在日常工作展开状态中，本人都饱有热情，细心投入每日的工作任务和状态中，时常总结自身问题，每天进步一点点。在日常工作期间，接待客户之余经常学习网上百度百科的房产专业知识，并做笔记加深记忆；休息日，外出采盘市调，学习其他楼盘置业顾问，总结客户接待的技巧，如“惠风名都”、“东湖庄园”、“景瑞望府”等；罗列相关竞争楼盘的户型分析，如香郡户型的房型优缺点分析；银行按揭贷款、开盘流程，除互联网上的自主学习外，同时也虚心地向领导、同事学习，相信凭借本人对房产销售工作的责任心、自信心，定能够出色完成任务，全面维护好公司形象。
在初次面试得到领导认可起，确定薪资情况为实习期3个月，而后转正，工资1800元/月，后因本人为应届生作1500元/月的调整，以及因个人请假事宜延后1个月转正的惩处，本人理解并接受公司的政策制度。
但由于现在物价上涨，月租、生活费用等生活支出需要，经济压力较大。本人已进入公司近6个多月，对于置业顾问一职也努力出一点点成果，不敢说有多少可观的成绩，但在工作过程中也有了一定的感受和总结，与同事也相处十分融洽，备受公司领导的照顾和指导，也希望自己可以继续留下在银城公司继续任职下去，更努力地负责任职好这份工作，希望公司就本人实习期后的3个月的试用期可以作以调整，申请提前2个月转正，于9月份调整薪资为2200元。
望各位领导加以重视，给予批准！
此致
敬礼！
xxx
xx年xx月xx日
尊敬的各位公司领导：
您好！
自xx年x月入职xxxx公司以来，随着参与的建材及酒水项目，我个人的能力也在不断的提升和进步。基于对于酒水项目品牌方面的现有模板上的思考和领悟，我较快地参与到xxx项目及xxx项目的相关工作中来，并在项目开展的各种工作中颇有成果；在全年开展的建材行业的xxx项目中，从初步接手的工作成果到总部驻点的客户关系及工作执行，均受到客户方的高度称赞。在xxx项目xx年下半年的工作执行中，结合项目经理与区域经销商的经验，提出了一系列终端专卖店品牌塑造及形象提升的公关执行思路，有效地解决了点对点信息传播的问题。从而在华东市场快速复制，配合终端人员的工作与促销活动形成有效链接，实现了销量的有效提升。
自加入公司一年有余，薪资方面尚未有所提升。基于公司在薪资调整上的时间段规定，特在年末提出将工资提高至税后月薪xxx元，希望领导能给予批准。
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的各位公司领导：
您好！
自XX年X月入职X公司以来，随着参与的建材及酒水项目，我个人的能力也在不断的提升和进步。基于对于酒水项目品牌方面的现有模板上的思考和领悟，我较快地参与到X项目及X项目的相关工作中来，并在项目开展的各种工作中颇有成果；在全年开展的建材行业的X项目中，从初步接手的工作成果到总部驻点的客户关系及工作执行，均受到客户方的高度称赞。在X项目XX年下半年的工作执行中，结合项目经理与区域经销商的经验，提出了一系列终端专卖店品牌塑造及形象提升的公关执行思路，有效地解决了点对点信息传播的问题。从而在华东市场快速复制，配合终端人员的工作与促销活动形成有效链接，实现了销量的有效提升。
自加入公司一年有余，薪资方面尚未有所提升。基于公司在薪资调整上的时间段规定，特在年末提出将工资提高至税后月薪圆（￥X元），希望领导能给予批准。
此致
X年XX月XX日
尊敬的公司领导：
你好！
我于20xx年07月03日进入施工现场实地实习，进入本公司以来服从领导安排，目前在郑州市六十二中教学办公综合楼工程担任监理员一职，负责施工现场监理、资料等工作。
本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，勤勉不懈，极富工作热情；性格开朗，有很强的团队协作能力；责任感强，确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合业主、施工单位负责人成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，平时利用下班时间通过络学习相关专业知识，来提高自己的综合素质，从工作近两年以来自己的全面能力及相关专业知识有了很大的提高，在工作中得到了业主及总监的一致好评。
由于现在物价上涨，消费逐日增加特向公司申请工资调整，望给予合理调整。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，虚心向领导、同事学习，我相信凭着自己的责任心和自信心，一定能够出色的完成职内的任务，全面维护好我公司的形象。
来本公司工作，我的收获莫过于在敬业精神、思想境界、团结精神及对工作的认真态度。使我在个人素质、工作能力、专业知识都得到了很大的提高，也激励我在工作中不断前进自我完善。公司的明天需要靠大家努力的去创造，相信在全体员工的共同努力下，公司的明天也会更加辉煌。我将在以后的工作中更加努力拼搏，希望公司领导对我的申请给予批准。
此致
敬礼
申请人：
20xx年x月x日
因本店在职服务员状态稳定，且表现较佳。故本人为营运、团队氛围及建立可行团队激励机制計，斗胆提交此服务员薪资调整申请。望能励员工之志；建员工之信心；固员工之归属感；使其心理对未来空间及自身增值抱有憧憬。
目前现状：在职服务员3名，兼职2名，全职一名；工时满400h或在职满3个月服务员2名，入职1个月服务员一名。本店已开业营运3月有余，此时正适出台员工激励机制。
建议调整幅度0.5元。对比其他同行业员工调整幅度为0.3元至1.2元，调整周期为员工入职1个月至3个月。再次调整周期为3个月至半年并递增其调整周期。
调整目标员工范围：兼职工时满400h，全职入职满3个月；再次调整兼职为工时满900h（再增加500h），全职入职满7个月。
调整前期附带工作技能与员工基本素质考核。考核试卷满分100；额外加分项5—10分；及格分数80；未及格者择日补考。（试卷详情见文件《员工考核》）
按以上机制适宜在本月进行考核者有：吴xx陈xx两名员工。
谨慎审视申请后，若各位董事批准；望尽快告知，以及时执行考核。
此致
敬礼！
xxx
xx年xx月xx日
领导：
您好！
本人从毕业后一直在xxxxxx工作，至今已经是第xxxxxx个年头过半了。经过慎重的考虑，特向您提出加薪请求，理由如下：
1、目前我所负责的工作内容有：业务跟单助理，对外辅料操作员，辅助办公室内勤工作。作为辅助跟单，哪里需要往哪上，这个忙完帮另外一个，众多的工作内容造成我目前的工作状态：业务员空时我不空，业务员忙时我更忙。
2、xxxxxx深办是深圳市规模较大的外企深办之一，但至今本人的薪水为xxxxxx（税后xxxxxx多点），远低深圳市平均月薪水平。而能给我带来额外收入的外单越来越少，今年至今的月均提成也只能达到￥xxxxxx/月。两者相加，仍然低于深圳市平均月薪水平。
3、以xxxxxx内部员工薪水平做平行参考，比较的结果是：相同的薪水，本人从事更多的工作内容；或者相同的工作内容，而本人获得的却偏低的薪水。
基于以上实际情况，恳请领导考察并同意给本人提高薪水。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的xxxx总:
自入职xxxx公司以来，在过去的这几个月本人一直负责生产、仓库、采购等一系列工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心，极富工作热情；性格开朗，乐于与他人沟通，具有良好和熟练的沟通技巧，能熟悉使用相关电脑软件及相关设备，有很强的团队协作能力；确实完成领导交付的工作，和公司同事之间能够通力合作，关系相处融洽而和睦，配合同事成功地完成各项工作；积极学习新知识、技能，注重自身发展和进步，并多次得到y经理的肯定及赞扬。
目前企业处在极需快速发展阶段，有很多需要完善的地方。其实最重要是大家的思想观念中应该抛弃那种落后的观念和工作方法，以先进的、科学的现代理论和方法指导工作并运用，这样企业才能在现代激烈的竞争中立足并发展，而这正是几个月以来我�
薪酬是衡量工作价值的标准，我们员工也非常理解在追求利润化的情况下，公司会需要降低各种成本。不过企业经营本身的目的是为了获取经营利益，工资福利的目的则是开发企业的人力资源、最终提升企业的经营效益。对于企业外部而言，薪情的好坏影响到企业的外部竞争力（如知名度、美誉度、优秀员工等），进而影响到企业的生存和发展；对企业内部而言，薪情的高低直接决定了员工工作的绩效、心情的好坏。从某种程度上说，好薪情给员工带来强大的激励，带动工作积极性；反之增加怠工情绪，最终影响企业潜能的开发。我相信对于有一定能力和执行力的员工，老板是不会吝啬的，使之能够解除后顾之忧，安心为企业服务。
就目前xxxx市场行情和所知道的情况、朋友同行，根据生产类的行业、岗位和工作内容、工作年限的不同，一般薪酬在xxxx00左右。因为我们企业在目前各方面体系正处于完善阶段，客观说，薪酬福利体系有所欠缺暂时没有定期加薪也是能够理解的，所以特提出加薪申请，以期得到领导对本人工作成绩的肯定和鼓励，更是对未来工作积极性的激励。如果本员工工作中尚有有待改进的部分，也敬请领导批评指正，我一定谨记于心、乐于修正进步。望领导给予批准为感！
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
尊敬的各位公司领导：
您好！
自XX年X月入职XXXX公司以来，随着参与的建材及酒水项目，我个人的能力也在不断的提升和进步。基于对于酒水项目品牌方面的现有模板上的思考和领悟，我较快地参与到XXX项目及XXX项目的相关工作中来，并在项目开展的各种工作中颇有成果；在全年开展的。建材行业的XXX项目中，从初步接手的工作成果到总部驻点的客户关系及工作执行，均受到客户方的高度称赞。在XXX项目XX年下半年的工作执行中，结合项目经理与区域经销商的经验，提出了一系列终端专卖店品牌塑造及形象提升的公关执行思路，有效地解决了点对点信息传播的问题。从而在华东市场快速复制，配合终端人员的工作与促销活动形成有效链接，实现了销量的有效提升。
自加入公司一年有余，薪资方面尚未有所提升。基于公司在薪资调整上的时间段规定，特在年末提出将工资提高至税后月薪￥XXX元，希望领导能给予批准。
此致
XXXXX
XXXX年XX月XX日
尊敬的公司领导：
公司自成立以来，奋力拼搏，稳健发展，至目前已经逐渐成地产开发及建设于一体的企业。为落实提出的“以人为本”的管理理念，充分调动广大员工的工作积极性，为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现有个别员工工资偏低，招聘不到合适的人员，而公司目前项目正在陆续上马，人员跟不上极大限制了项目的进度。基于目前情况特申请对我公司部分员工做工资调整。具体如下：
一、调整的原因
1、公司初期在制定部分项目部员工工资时是针对招聘应届生进行培养而制定的，但由于现在项目上事务较多无法实现培养目的，所以在招聘时一般针对的都是有一定工作经验的人员。这样一来，明显工作能力与薪资待遇不符。
2、地产建筑公司近五年来工资标准一直上涨，一般市面上物价上涨，而我公司部分员工试用期仅XX元，转正XX元，明显与行业内工资待遇差距甚远。
3、过低的工资标准，严重地影响到员工队伍的稳定。
4、我公司目前项目只是针对管理，下一步我公司将自行施工。
二、调整的原则
1、兼顾企业、员工二者利益的原则；
2、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则；
3、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则；
4、便于操作和执行的原则。
三、调整的方法和标准
1、资料员目前市场价为XX-XX元之间（5年以上经验），实习生待遇应该在XX-XX元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年工资标准应该在XX-XX元之间。
2、造价员目前市场工资在XX-XX元之间（5年以上经验）实习生待遇应该在XX-XX元之间，我们需要的人才工作年限不低于2年以上工资标准应该在XX-XX元之间。
这部分员工为公司的核心技术骨干，能全面掌握经济技术签证，如我公司不能保证市场工资待遇，该类人员在试用期满后会流失，这样对公司来说影响巨大。
工程部为了更好、高效的完成公司领导下达的各项任务，为了减少优质员工跳槽特此申请调整，请公司领导给予批准！
此致
敬礼！
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
尊敬的公司领导：
您好！
很荣幸能进入公司工作，非常感谢公司能给我这样的机会。自20xx年8月1号进入公司以来，至今已经快一年了。在这一年的时间里，首先感谢领导及同事对我的支持与栽培，让我各方面的能力在工作过程中得到了提升，同时公司优良的企业精神和完善的管理制度给了我继续努力的动力，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
在进入公司工作后，我按照公司的工作安排，从20xx年8月份到20xx年2月参加淮北餐厨垃圾废弃物综合处理项目的监理工作，在工作过程中，本着虚心学习、积极进取、认真负责的态度，严格完成公司及领导安排的工作任务。在质量、进度、安全等方面做出了自己的贡献。
从20xx年2月份开始，在领导的安排下，进入淮南餐厨垃圾收集处理项目监理部工作，6月份同时参与淮南市东部生活垃圾卫生填埋场填埋气综合利用项目的监理工作，同时兼顾淮北餐厨项目与淮南市皖能垃圾渗滤液处理工程监理资料的整理工作。
通过近一年的努力学习和领导的悉心指导，无论在个人能力和业务能力方面，都有了很大的提高和进步。在今后的工作过程中，我将继续提高自己的业务能力，不断进�
鉴于以上，现生活压力比较大，望公司领导根据我的个人表现，适当提升一点待遇作为我工作能力的认可和鼓励。
此致
敬礼！
申请人：xxx
20xx年xx月xx日
**有限责任公司是市人民政府直属的国有独资公司。公司按市工业发展规划和建设计划负责对市工业政府投资部分进行融资和投资，是市政府促进工业发展的平台，实行政府代建制管理模式。公司员工的办公经费和薪酬待遇由市财政局全额拨款。根据公司的性质和工作职能，参照公务员和同类企业职工工资调整的管理规定，经公司班子会研究决定，制定本方案。
一、指导思想
公司职工工资调整方案是在公司稳步发展的基础上，为增加职工收入，改善职工生活，调动员工工作积极性，本着优劳优得，兼顾公平的原则为基础确立的。首先考虑到全体员工收入的提高，公司坚持以人为本，努力构建和谐企业、和谐团队的经营理念。根据公司的实际情况，参照同类企业的调资方案给予执行。
二、每年工资增加额列入部门预算报市财政局批准后执行。
三、调资的范围
公司员工工资调整范围面向全体在职员工，上调幅度100元—400元不等。
1、凡在公司连续服务两年的在职正式员工，每工作满两年并且距上一次调资满两年，年度考核评为称职以上等级的给予增加相应工作岗位一级工资。员工进入公司工作的起始时间以员工第一次在公司领取月薪的时间为准。
2、连续三年评为先进工作者的员工给予增加相应工作岗位一级工资。
四、公司员工工资级别及工资标准(详见明细表)
1、董事长工资级别共分4级，标准从6800元—8000元，每个级差为400元。
2、总经理工资级别共分5级，标准从6300元—7700元，每个级差为350元。
3、副总经理工资级别共分5级，标准从5300元—6500元，每个级差为300元。
4、总工程师、总会计师、总经济师的薪酬待遇原则上享受公司副总经理待遇。
5、董事长/总经理助理工资级别共分5级，标准从4800元—5800元，每个级差为250元。
6、部门正职领导工资级别共分6级，标准从4300元—5300元，每个级差为200元。
7、部门副职领导工资级别共分8级，标准从3800元—4800元，每个级差为150元。
8、部门职员工资级别共分四个类别
(1)普通员工工资级别25级，标准从1600元到4000元，每个级差为100元。(详见普通员工工资标准明细表)
(2)初级技术员工工资标准25级，从1700元到4100元，每个级差为100元。(详见初级技术员工工资标准明细表)
(3)中级技术员工工资标准15级，从2700元到4800元，每个级差为150元。(详见中级技术员工工资标准明细表)
(4)高级技术员工工资标准10级，从3700元到5500元，每个级差为200元。(详见高级技术员工工资标准明细表)
五、公司员工工资调整原则规定
公司员工调资原则上根据公司员工不同的工作岗位相对应公司员工工资标准级别每次上调一级工资。
六、公司部门职员岗位工资级别的规定
公司部门职员岗位工资级别将根据员工的职务、技术职称、学历、工作性质分别按普通员工工资标准、初级技术员工工资标准、中级技术员工工资标准及高级技术员工工资标准给予确定。
(一)新招聘员工的试用期月薪1000元，试用期满正式录用后，根据员工的职务、技术职称、学历、分别确定员工的岗位工资级别及工资标准。
1、博士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工11级，月薪3000元。具有高级职称的，工资标准为高级技术员工资10级，月薪3700元。
2、硕士研究生部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工16级，月薪2500元。具有技术职称的，工资标准分别为：中级技术员工15级，月薪2700元；高级技术员工10级，月薪3700元。
5、大学本科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工19级，月薪2200元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工19级，月薪2300元；中级技术员工15级，月薪2700元；高级技术员工10级，月薪3700元。
6、大学专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工21级，月薪元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工21级，月薪2100元；中级技术员工15级，月薪2700元；高级技术员工10级，月薪3700元。
7、中等专科毕业部门职员岗位工资级别工资标准为普通员工23级，月薪1800元。具有技术职称的，工资标准分别为：初级技术员工23级，月薪1900元；中级技术员工15级，月薪2700元；高级技术员工10级月薪3700元。
8、高中及以下学历部门职员工资级别为25级，月薪1600元。
(二)部门工作小组组长、业务主办(以公司行文确认为准)每月岗位补贴500元。
(三)通过商调到公司的员工不设试用期。工资级别按照公司员工工资标准级别给予核定。
(四)临时工和编制外聘用的职工工资另行规定。
六、公司员工工龄工资标准
公司员工的工龄以来宾市人才交流中心审定的为准。年工龄工资为20元。
七、公司协理的工资标准
公司协理的工资标准按其相应的工资标准的85%发放。
八、本方案适用于**。
X总:
您好！
随着我司的不断发展，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，感谢领导对我的栽培和帮助，我才能更好地在这个平台上得以发展。
我是20xx年XX月份进入公司的，自加入我司以来，始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去，一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美。想公司所想，急公司所急，时时刻刻以公司为中心，从大局着想，解决公司所遇到的各种困难。在我任职期间，对我司仓库部门的搭建，公司基本流程理顺，ERP项目上马的推动及建设，搬厂期间的人心稳定及对管理层的坚定信念，等等做出了自己应尽的责任。因您的信任与支持，我才得以把您交办的事情处理好。这些您应该是最了解的！
在新的一年里，我希望自己可以有更进一步的发展，同时希望我的工资可以调整25%-30%的幅度，以激励我更加努力的工作。我认为：加薪不仅是对员工工作态度、工作能力的认可与肯定，更加是公司激励员工工作热情的一种体现与手段。更多时候，我觉得公司对员工忠诚精神的褒扬显得尤为重要！
新的起点必定带来新的挑战，在新的一年里，我打算从以下几个方面来发展自己，以适应公司的发展。
1、呆滞品消耗。因我司产品的非标性决定了原材料采购的困难，也决定了我司呆滞品产生的根本原因（我和财务初步做了一个统计，价值约在XX-XX万）。我想利用我对机器及原材料的熟悉，一方面为技术部标准化尽我自己所能来帮助他们；另一方面，利用修改投料等方法每年消耗3%-5%的呆滞品库存。
2、中层团队的建设。作为我司中层团队的一员，在过去的3年中，我在业务及流程上比较熟悉，在新的一年里，我想在关联紧密的部门，特别是市场、技术、采购、质量、生产、售后等部门的沟通技巧与整体配合度上发挥出更大的作用。
3、自己的学习。我已经在联系金山区的相关技校，利用休息时间多去学习关于机加工、绘图等方面的知识，以便更好地服务于我司。用自己的聪明才智为我司添砖加瓦。
我充分相信我司在老板的带领下，会走向更加美好的将来！而作为我司的一员，能够有幸参与其中，能够把公司的事当成自己的事业来做，我自己感觉是幸福的。
此致
敬礼！
申请人：XXX
XXXX年XX月XX日
自治区劳动和社会保障厅：
xxxx年，自治区对最低工资标准进行了调整。近两年来，我州各县市就业者及其赡养人员的最低生活费用、城镇居民消费价格指数、职工平均工资、经济发展水平、就业状况等已经发生变化，考虑到这些因素的变化对劳动者本人家庭成员基本生活水平的影响，根据《中华人民共和国劳动法》和国家劳动和社会保障部《最低工资规定》的有关规定，按照自治区人民政府委托自治区劳动和社会保障厅对该项工作的统一要求，现拟调整我州企业最低工资标准，调整方案如下：
一、调整后的企业最低工资标准
企业月最低工资标准分为两种形式。一是不含劳动者个人缴纳的养老、失业、医疗保险费和住房公积金等费用(以下简称“三险一金”)，xx市、玛纳斯县、呼图壁县、阜康市为530元，木垒县、xx县、吉木萨尔县为510元；二是含“三险一金”等费用，xx市、玛纳斯县、呼图壁县、阜康市为670元，木垒县、xx县、吉木萨尔县为650元。
最低小时工资标准为7元/小时。
二、最低工资标准不含以下内容
(一)延长法定工作时间的加班加点工资报酬；
(二)中班、夜班、高温、低温、井下、有毒有害等特殊工作环境、条件下的津贴；
(三)用人单位通过伙食、住房等支付给劳动者的非货币性收入。
三、最低工资标准测算及说明
(一)xx市xxxx年居民人均可支配收入为721.48元，增幅为7%，人均支出696元/月，增幅为6.5%;预计xxxx年居民人均可支配收入达771.98元/月，增幅7%;预计可支出758元/月，增幅9%。
xxxx年xx市最低工资标准是440元/月；
xxxx年xx市职工月平均工资1432元/月，比上年增长11.7%(xxxx年为1282元/月)，预计xxxx年xx市企业职工月平均工资为1546.6元，较上年增加114.6元/月，增幅为8%;
预计xxxx年xx州企业职工月平均工资可达1485元/月，按60%为最低缴费基数计891元，个人缴纳的养老保险费用8%，医疗保险费用2%，失业保险费用1%，住房公积金6%，合计17%，共计151.47元/月。
xxxx年预计xx市就业者赡养系数为1.5;
按照xx市xxxx年度预计居民人均可支配收入的40%计308.8元，将支出的50%计379元与当地最低生活保障费2倍322元，加权平均后测定xxxx年预计xx市最低收入组人均生活费支出为350元，最低收入组最低食物费用约占生活费支出的70%为245元。
用目前国际上通行的比重测算法计算xx市最低工资标准为：
月最低工资标准(M)=350×1.5+a(a为调整数)=525 +a(元)
用恩格尔系数法计算xx市最低工资标准为：
月最低工资标准(M)=245÷0.7×1.5+a(a为调整数)=525+a(元)
考虑到乌鲁木齐的先行最低工资标准为480元，xx市范围内企业的实际承受能力，以及去年行政事业单位普调工资情况，现将xx市企业xxxx年最低工资标准定为：530元/月，比上年增加90元；含“三险一金”为670元/月。xx市xxxx年的企业最低工资标准670元/月，占xx市职工月平均工资的43.3%，符合国内国际上企业职工月平均工资40-60%的标准。较为可行。
(二)xx县 xxxx年度最低工资标准的测算
xxxx年度xx县企业职工月平均工资为1574元/月， xxxx年预计月平均工资为1650元/月，较上年增幅为5%;“三险一金”情况同前。
xxxx年度xx县居民最低生活保障费128元/月；
xxxx年预计xx县就业者赡养系数为1.5;
因xx县统计部门未作居民收入支出调查，按保守预计的xxxx年xx县月平均工资的50%计算，预计xx县xxxx年度居民人均可支配收入为831元，预计支出825元；
按照xx县xxxx年预计的居民人均可支配收入的40%计332.4元，将预计支出的50%计412.5元与当地最低生活保障费2倍256元，加权平均后测定xxxx年预计的xx县最低收入组人均生活费支出为334.25元，最低收入组最低食物费用约占生活费支出的70%为234元。
用目前国际上通行的比重测算法计算xx县最低工资标准为：
月最低工资标准(M)=334.25×1.5+a(a为调整数)=501.4 +a(元)
用恩格尔系数法计算xx县最低工资标准为：
月最低工资标准(M)=234÷0.7×1.5+a(a为调整数)=501.4+a(元)
考虑到xx县企业的实际承受能力、经济发展的特殊情况，以及周边及类似县市调整的幅度，拟将xx县企业xxxx年的最低工资标准定为510元/月，比上期最低工资标准多90元，含“三险一金”为650元/月。此标准占xx县职工月平均工资的40.3%，符合国内国际上企业职工月平均工资40-60%的标准。较为可行。
(三)小时最低工资标准
小时最低工资标准拟由现在的6元/小时调整为7元/小时。
小时最低工资标准=〔(月最低工资标准÷20.92÷8)×(1+单位应当缴纳的基本养老保险费、基本医疗保险费比例之和)〕×(1+浮动系数)=〔(530÷20.92÷8)×(1+26.5%)〕×(1+0.7)=6.79≈7(元)
(四)其他县市的最低工资标准
由于其他县市统计数字不全，未作计算。考虑到东西部县市的经济发展和实际情况，比较上期发布的最低工资标准的级差，并征求了这些县市意见，玛纳斯县、呼图壁县、阜康市与xx市相同，为530元/月，含“三险一金”为670元/月；木垒县、吉木萨尔县与xx县相同，为510元/月，含“三险一金”为650元/月。
妥否，请批示。
**公司员工的薪酬调整采取整体调整(普调)和个别调整(业绩调薪、能力调薪、岗位异动调薪)相结合的原则予以实施。
薪酬调整时，员工所在部门提供需调整薪酬人员的工作业绩报告、调整依据说明及调整建议，交人文中心核实，由人文中心根据制度规定审核调整幅度，报人文中心副总裁审核，并报**公司人力资源委员会批准，批准后人文中心将结果反馈给相关部门及人员。
1.整体调整
为了体现员工与**公司共同成长的发展思路，保证企业发展的成果惠及所有员工，公司根据国家政策、行业的薪酬变化水平、消费物价指数变化，结合公司发展战略、公司整体人工成本及公司经济效益，由人文中心核算出薪酬增长幅度，报**公司人力资源决策委员会审批。整体调薪主要是在保持薪级不变的情况下，调整员工薪酬在带宽中的位置，以对员工进行激励。也可根据公司需要对福利或者津贴进行调整。
公司制定战略规划，明确回款、净利润等完成目标，根据目标的完成情况进行岗位薪酬整体调整，原则上调整周期应在一年以上。
具体可参照如下公式予以调整：
调整幅度=CPI *80%+回款增长率*10%+净利润增长率*10%
年度薪酬调整比例上限为10%，下限为-5%。
2.业绩调薪
公司在每年3月份左右根据上年度业绩评价结果对员工岗位薪酬进行调整，具体规则如下：
年度综合业绩评价等级为“优秀”的员工，在本人所在薪级中上调20%; 年度综合业绩评价等级为“良好”的员工，在本人所在薪级中上调10%; 年度综合业绩评价等级为“合格”的员工，其薪酬保持不变；
年度综合业绩评价等级为“不合格”的员工，在本人所在薪级中下调10%;
员工年度业绩调薪，不能超出其所在薪级的最大值；员工因年度业绩不佳而导致降薪，可以低于所在薪级的最小值。
3.能力调薪
每年能力等级评定结束后，公司根据员工能力等级评定结果，对员工的薪酬进行调整。原则上可以根据员工的能力高低进行员工薪级调整，每次调整幅度为20%至50%，一年内能力调薪次数不超过一次。
4.岗位异动调薪
岗位异动调薪属于个别岗位的薪酬调整工作，岗位异动调薪本身体现了“换岗换薪”的基本工作原则，根据新岗位的等级确定薪酬。
新设立岗位调薪。如果新调入的岗位是新设立的岗位，则根据新设岗位的岗位职责和任职资格要求同其他岗位进行比较，以最接近的岗位的薪酬级别作为该岗位的薪酬级别。
岗位晋升调薪。员工岗位晋升，试用期内工资不变，试用期结束后，如果综合评价为“合格”且顺利转正，原则上纳入新岗位所在薪级。原则上，员工岗位晋升的薪酬调整幅度建议为30%，调整后的员工薪酬不能低于新岗位所在薪级的最低值，但员工单次薪酬调整幅度不应超过50%。如果单次调整还没有达到所在薪级的最低值，6个月后可进行2次调整，以此类推。
岗位降级调薪。员工因个人绩效表现不佳而降职(不适合公司发展需要)，则薪酬降到新岗位所在薪级后，其薪酬不能超过所在薪级的50分位；员工平时表现良好，但因工作上出现重大失误而导致降职，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位；公司因业务需要，必要时将优秀员工转调至薪级较低的岗位，该员工将保持原薪级，一切调薪及有关事宜均依原等级薪资。因竞聘落选而导致离职原岗位的员工，在等待重新安排岗位期间，其薪酬维持不变，调整岗位后，如果新岗位的薪级降低，则薪酬在降低后薪级中不能超出75分位。
岗位轮换调薪。优秀员工因公司业务需要，调至同薪级岗位时，该员工将维持原薪酬水平。
职责变化调薪。如果岗位职责发生较大变化，则由人文中心和用人部门共同对岗位进行重新评价，根据职责变化重新对其薪酬进行调整，调整幅度不超过30%。
临时调岗调薪。因工作需要调岗的员工如果在6个月内(含)恢复原岗位，则该员工维持原薪酬水平，调岗超过6个月时需按照上述规定执行。
5.调整注意事项
以上薪酬变化由人文中心会同相关部门商讨后提出建议，经人文中心副总裁审核，总裁批准后次月1日起执行。
整体调薪、业绩调薪、能力调薪于下年度年初统一实施，岗位异动调薪根据实际情况随时执行，但员工不得在6个月内连续调薪，如遇到该情况，则第二次调薪时间顺延。
如果员工工资已经处于薪级最高值，且年度业绩评价为“优秀”或者“良好”的，若岗位具有升级通道且也满足任职条件，可晋升薪级并调薪；岗位无通道或本人不具备通道岗位升级条件的一律不晋升，且薪酬维持不变。
如果员工工资已经处于薪级最低值的，且年度业绩评价被确定为“不合格”的，应作试岗处理。一般试岗期为三个月，期满业绩评价合格的，定原薪级初档；不合格的，按经培训仍不合格的处理办法解除劳动合同。
人文中心可对公司有突出贡献的员工和有重大违纪行为的员工提出薪酬特别调整建议，经**公司人力资源决策委员会审议批准后执行。
xxx总：
您好！
随着我公司的不断发展状大，我个人的能力也在不断的提升和进步。这段共同成长的岁月里，我对公司的同事们产生了深厚的感情，我喜欢公司的企业文化，喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一个伙伴们。我给予了他们的同时，他们也给予了我更多。我感谢公司领导对我的栽培和帮助，我非常的信任你们。基于对公司的热爱和对领导的信任，鉴于现在的工作职责范围和工作强度，我希望月薪是xxxx元。
人追求的目标越高，他的才力就发展的越快，才能为企业创造更大的价值。如果对员工的工作没有一个明确的激励手段和考核标准，员工的素质高低、做多做少、做好做坏都只是拿基本工资，那对他们来说，为工作付出的满腔热情、牺牲的休息时间和身体健康来说是不公平和不值得的。
在这里我不用说自己工作做的怎么样、工作态度怎么样，因为您是我的直接领导，这些您应该非常了解，您甚至可以从员工们那里得到对我的评价。提出这样的薪金要求，并不是“居功自傲”，我所付出的谈不上“功”，所以请不要误会我的本意，我只是实话实说。我相信，只要付出，就会有收获！
如果公司领导认为我现在的工作内容及质量还未能达到xxxx元月薪的要求，我诚恳的希望您能提出诚肯的意见或建议，让我今后有一个努力的方向和目标，在提升自己能力的同时将工作做的更好，向更高的目标迈进。
也请您放心，如果公司不予考虑，我仍然会像以前一样。
此致
敬礼！
申请人：YJBYS
20**年**月**日
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XX公司在去年底刚成立，根据虎门富民集团公司对下属六家一级企业工资薪酬调整工作的相关精神，公司在十几个原镇属下企业工资薪酬的基础上，结合公司由于刚成立业务运营还没有大规模开展和现时没有较大盈利收入的实际情况制定了本工资方案，现就工资拟定具体方案如下：
第一章 总则
按照公司经营需要和管理模式，遵照国家有关人事管理政策和公司相关管理制度，特制定本方案。
第二章 适用范围：
本方案适用范围是XX公司员工和下属全资企业正、副职，下属全资企业其他工作人员不在本范围内，适用范围人员包括：
1、公司副经理
2、属下企业正、副经理
3、公司各部门正、副经理
4、公司财务人员
5、公司一般员工
第三章 工资构成
工资构成由三部份(或其中二部份)组成：
1、基本工资
2、岗位工资
3、生活补贴
月工资总额 = 基本工资 + 岗位工资 + 生活补贴
第三章 工资基准、人数
XX公司员工和下属全资企业正、副职总人数28人，本次调资人员24人，邓建鹏、万正亮、谭丽英、陈锦敏四人归属集团公司负责。
1、公司副经理：1人
基本工资4000元，岗位工资2600元，生活补贴3840元，合计10440元
2、属下企业正经理：8人
基本工资3500元，岗位工资2600元，生活补贴2840元，合计8940元
3、属下企业副经理：1人
基本工资3000元，岗位工资2200元，生活补贴2070元，合计7270元
4、公司部门正经理：
基本工资2500元，岗位补贴3100元，合计5600元
5、公司部门副经理：
基本工资2500元，岗位补贴2600元，合计5100元
6、公司会计员：5人
基本工资2500元，岗位补贴2000元，合计4500元
7、公司出纳员：5人
基本工资2500元，岗位补贴1500元，合计4000元
8、公司一般员工：4人
基本工资2500元，岗位补贴1300元，合计3800元
第五章 试用期工资
新招聘员工试用期的工资享受公司一般员工的工资待遇的80%，试用期为三个月，即试用期工资为：3040元。
第六章 相关补贴
1、社保补贴：按员工的基本工资额为购买基数。
(1)、公司副经理：
公司每月支付数4000元 X 14.5% + 41.68元=621.68元
(2)、属下企业正经理：
公司每月支付数3500元 X 14.5% + 41.68元=549.19元
(3)、属下企业副经理：
公司每月支付数3000元 X 14.5% + 41.68元=476.68元
(4)、部门正副经理、财务人员、一般员工：
公司每月支付数2500元 X 14.5% + 41.68元=404.18元
2、住房公积金补贴：按基本工资额为购买基数，按8%购买率购买。
(1)、公司副经理：
公司每月支付数4000元 X 8% = 320元
(2)、属下企业正经理：
公司每月支付数3500元 X 8% = 280元
(3)、属下企业副经理：
公司每月支付数3000元 X 8% = 240元
(4)、部门正副经理、财务人员、一般员工：
公司每月支付数2500元 X 8% = 200元
第七章 其他补助
1、其他补助范围包括：中国各个传统节日。
2、发放范围、标准：发放标准分三级，由XX公司根据工作成效及工作
进度在规定标准范围内适时适量发放。
(1)、公司副经理、属下企业正经理13000元范围内。
(2)、属下企业副经理、部门正、副经理10400元范围内。
(3)、财务人员、一般员工9100元范围内。
第九章 执行时间
从二O一三年三月一日起实施执行。
第八章 其他
公司现时工作架构体系是以上述人员为架构基准，随着日后发展需要招聘职业技术人员或者保安员等工种工作人员的，公司再行根据实际情况制定工资标准。
尊敬的公司领导：
你们好！
首先，我有幸进入x与大家共事，非常感谢公司对我的支持与栽培。算算一晃来公司也有几个月啦，公司的领导、同事及文化更坚定了我选择的__正确决定，也让我找到了工作目标和在本行业坚持下去的决心。
一直以来我都认为x这样一个成立时间不长，却能稳步前进的公司一定是我能够相信，能在这里闯出自己一片天的公司，几个月来我在公司各同事和领导的指导下也学习了不少东西，也在一步一步朝着公司“五年名公司，十年名企业”的步伐努力的走下去。
几个月来我摸着石头过河，总算步步接近装饰业的大门，感受也很多。
通过几个月的努力也做出自己一点点成果，不敢说是有多少可观的成绩，但在工作过程上我提出两点，希望公司能够适当提升一点待遇以资鼓励：
第一、装修行业务与其他业务方式似乎没有太大区别，但在签单主动权上区别较大，因为除了公司背景和业务员本身素质外，60%以上都把握在设计师身上，所以业务员前期在外面风吹雨淋，洽谈合作伙伴，甚至用财力、健康拼出来的业务信息给到设计师手中，一但未签成，我们一样也没有业绩可言。这一点说明了我们没有不努力，也从不敢松懈。
第二、河源这个特殊的市场环境决定了我们前期竟争的不一定是名声、不一定是质量，但一定是熟人圈有多大。这样在关系络的组建和维护上必定要有一定的投资。有舍有得，有投资才有回报，我现在通过摸索通常两条腿走路：1、走朋友老乡圈2、走售楼部这条路。但凡是人情世故都或多或少要投资，尤其是后者与陌生人打交道，前期的付出是必不可少的，后期也须要适当维护的。
目前，我自己所有的工资包括家人的部分工资都成了我个人的业务经费，虽说业务员的工资看业绩，但是我个 因此我向公司申请以增加底薪的形式当作对我工作的鼓励和认可。
鉴于以上，希望公司领导认真考虑，如提升待遇我将更加全力以赴，不浪费公司的认可和鼓励，如若不做考虑请领导做出指示，我将不会放弃努力，因为坚持，为了更超越！
此致
敬礼！
申请人：x
x年x月25日
公司领导：
员工进厂三年多来，因物价水平大幅上涨，造成生活困难。为保证日常开支及时支付，生活正常运转，确保员工上班不受影响，经充分计算，仔细思量。权衡再三，特申请适当调整基本工资及岗位加给，同时提高员工绩效奖金。以公司食堂饭菜价格调整比例参照，具体调整比例按普通N等员工收入说明：
岗位工资参照：
素菜 1元/份 0.3元/份 1.3元/份
调整如下：
基本工资 1100元/人 330元/人 1430元/人
岗位加给参照
荤菜 3元/份 0.5元/份 3.5元/份
调整如下：
岗位加给 1300元/人 200元/人 1500元/人
绩效奖金参照：
面条 2.5-3元/小碗
4.5-5元/大碗 0.5元/碗 3-3.5元/小碗
5-5.5元/大碗 根据浇的菜的种类定价
调整如下：
绩效奖金 700/人 350元/人 1050 根据员工自评、同事互评、领导考评平均分计算
因食堂前期部分菜价已实际调整，因此员工加薪向前追加3月。
妥否，请领导批示。