班长是班级、团体、组织中的领头人或带班人，通常有以下几种：军队中负责一个班的士兵，通常是军士级、学校班级中的负责学生、领导班子的班长和工厂车间里的班长。
1、 在本车间领导下，负责本班组的行政、生产、技术工作。根据厂部和车间下达的任务，合理安排生产、认真组织全班职工实施各项生产工作计划，完成和超额完成各项生产工作任务。
2、 搞好班组管理和班组建设工作，检查、督促全班职工认真贯彻执行厂和车间的各项规章制度，做好班组的原始记录。
3、 抓好质量宣传、教育班组人员牢固树立“工艺就是法”的观念。严格执行工艺操作规程，加强全班人员的质量意识，及时纠正和制止生产中的违章行为，随时处理班组工作中的问题。
4、 根据不同的气候、季节、地理及原辅料情况，正确合理地做好配料工作，组织好场上工作、检查、督促、组织好润糁、发酵、装甑、蒸馏等各个生产环节的工作，正确使用量具，准确记录掌握各种数据。
5、 搞好劳动保护和环境保护工作，加强现场管理，实现安全文明生产，杜绝各类事故发生。
6、 按时参加车间组织生产工作会议和每周一次的生产发酵分析会，并认真贯彻落实车间会议内容，积极开展QC小组活动，对班组发生的问题要及时作出处理意见并报告车间。
7、 负责并组织对班组所有机器设备、器具的维修保养工作，保证机器 经常处于良好状态。
8、 搞好对新人的培养教育工作，组织技术交流，不断提高班组人员的技术水平和整体素质，带领全班人员在生产中向优质、低耗、高效不断攀登。
9、 抓好班组人员思想工作，严格劳动纪律和考勤制度，保证良好的生产工作秩序。
1、熟悉物化车间系统设备运行；负责完成部门主管下达的生产运营要求指标，监督装置生产工艺运行情况，保证生产正常有序进行；
2、组织制定物化车间生产管理、质量管理、现场管理、设备管理及各项车间内部管理规定；
3、组织制定物化车间各项工作流程、安全操作规程以及各岗位操作规程及作业标准；
4、贯彻执行公司生产成本控制目标，加强对车间辅助材料的使用消耗控制，在保证安全生产的情况下，逐步降低生产成本；
5、组织并参与技术革新和工艺改良，对员工进行专业技能培训，提升团队士气及工作效率；
6、对生产运行过程中出现的紧急情况，组织处理并向部门经理反映情况。
1、协助生产部负责人负责大米生产项目生产相关所有事宜。
2、根据生产计划进行合理的生产日程安排，按照生产工艺流程组织生产并监督生产作业计划的实施。
3、负责生产过程各环节的质量控制，协调质量以及技术部门处理好涉及品质改善，分析、解决工艺问题。
4、负责组内的日常经营管理及部门员工的管理、指导、培训和评估。
5、做好生产现场的5S管理，维护车间生产秩序。
1、负责管理车间人员，对新员工进行培训。
2、负责接收并执行每日工单计划，保证生产顺利进行，完成生产要求。
3、统计分析每日的生产情况及成本消耗，寻求改善，提高生产效率。
4、对生产作业过程进行监督、指导、同时进行生产品质控制，保证生产质量，监督生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序
5、产品品质的监控与改善，定期组织班组做品质检讨活动，对产品品质进行持续性改善。
6、完成上级交代的其它任务。
发电厂班长岗位职责
1、班长是本班的领导人。在值班的时间内，各操作事故处理都听从班长的指挥。在正常运行中，保证本班各岗位安全、经济、文明生产，并安排好对公共设施的检査和保管工作。
2、接班时，安排好本班各岗位人员，布置生产任务，做好当班事故预想，班后认真总结。
3、对班内出现的问题和不安全情况，及时向上级汇报；对上级指示，及时向班内人员传达，并认真贯彻执行各项规章制度和审查检修工作票，补充工作票的不足措施，按工作票要求做好安全措施。
4、指挥锅炉点火、停炉、水压试验及事故处理等重大操作，并负责公用系统的操作切换和检査合理安排好锅炉负荷及运行方式，检查督促各锅炉在安全方式下运行。
5、准时参加车间组织的会议，并将会议精神及时准确地传达给员工。
6、加强巡回检查，掌握设备的工况，做好设备缺陷管理工作，为检修人员处理缺陷创造条件。
7、对全班人员进行技术培训，不断提高技术水平。
8、关心员工生活，对员工在思想上、工作上、生活上出现的问题要耐心、细致地做工作，并认真帮助解决。
拓展：电厂厂长（经理）岗位职责
1、全面负责本单位行政、生产、安全领导工作。对本单位员工和设备安全负责，是本单位行政领导者和安全生产工作的第一责任人。
2、组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负行政领导责任。
3、掌握全面生产情况，设备运行状况及检修情况，人员培训情况，并及时提出改进方案和意见。
4、检查，督促各部门完成各种计划和各项生产任务。
5、审核和审批本单位计划的原材料，备品，备件，工器具等。
6、关心员工生活，实现文明生产。
副厂长（副经理）岗位职责
1、认真履行职责，主动承担责任，做好厂长（经理）的助手，减轻厂长（经理）压力，为完成本单位各项工作任务，为加强管理、安全生产、提高效益出谋献策。
2、协助配合厂长（经理）工作，对分管的工作负直接领导责任，组织生产，是本单位安全生产、技术综合管理的直接领导者，编制本单位的生产计划，全员技术培训，本单位技术问题研究，技革技改，对生产技术工作负直接领导责任。
（1）制订年度生产、设备检修、管理计划，并认真组织实施。
（2）经常深入各班组，抓好日常安全生产、管理工作。
（3）加强企业管理、建立健全各种规章制度，做到企业管理有章可循，职责分明。
（4）协助厂长（经理）抓好双文明建设工作。
运行维护部主任岗位职责
1、 在主管厂长领导下，负责运行维护部全面工作，是运行维护部的安全第一责任人。
2 、组织分配运行维护部人员，努力完成上级下达的各项生产任务，对全厂设备、水库调度的安全经济运行负责。
3 、指挥重大事故的处理，有权直接通知有关人员到现场进行抢修。
4、 认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。
5 、负责编写和修订本部门的规章制度，组织考核落实。
6 、组织职工进行安全思想教育、安全技能培训、业务技术培训工作。
7、 负责重要操作及事故处理的技术指导。
8 、定期检查各生产运行记录是否准确完整，安全工器具是否完好。
9 、制订并下达本部门每月的生产工作计划，并组织实施。
10、 负责指导维护班重要设备维护工作，并对维护工作完成情况进行监督。
11、 根据水情预报安排日发电计划，协调运行人员和维护人员之间的工作。
12 、对自已的工作质量负责。
运行维护部副主任岗位职责
1 、在主管厂长领导下，负责运行维护部安全生产、技术培训工作。
2、 协助主任做好安全生产工作，认真贯彻“电力生产安全第一”的方针，督促并带头严格执行“两票、三制”以及各种规章制度。
3、 组织、协调运行维护部的日常生产管理工作。
4 、负责制定职工业务技术培训和安全技能培训计划及反事故演习方案，并组织实施。
5 、做好技术图纸资料的整理发放工作，根据设备变更情况及时补充图纸和修改运行操作规程。
6 、负责制定全厂设备年度检修计划、临检计划、检修质量标准及技术要求。
7、 做好全厂设备台帐记录。
8、 负责本部门配臵的生产工器具、备品备件的使用、登记及补充。
9、 主任不在时，代行使主任的职责。
10、 对自已的工作质量负责。
1、值日班长由班委会以外的其他同学轮流担任（每天在黑板左上角公布名单）。
2、值日班长负责记载当天的出席、缺席、迟到情况、并及时在《班级日志》上记载。对缺席的同学及时向班主任汇报。
3、维护自习课纪律，对自习课说话的同学予以批评、处罚。
4、维护课间纪律，监督并制止课间大声喧哗以及在走廊打闹行为，制止在教学区进行体育活动。
5、领导值日生搞好班级卫生。每天早、晚各清理一次。保证地面无碎纸杂物，谁的座位底下和周围谁负责。
6、协助体育委员，督促同学们认真做好课间操、眼保健操，督促同学们认真参加每周一次的升旗仪式。发现无故不参加的予以批评、教育和处罚，并记载到《班级日志》。
7、协助生活委员，督促同学们认真做好眼保健操，若发现眼保健操不认真的，予以批评、教育和处罚，并记载到《班级日志》。
8、每天早上上第一节课前，选择一条对班级现状有针对性的格言抄写在黑板的'右侧，并将格言内容写在《班级日志》。
9、每天登记宿舍前一天卫生和纪律情况，当天卫生值日和前一天晚上纪律严重不合格的，要在登记到《班级日志》的同时向班长汇报。
10、组织每天上午的早自习。
1、全面负责班级同学德、智、体、美、劳各项活动的开展，在为同学服务中提高自己的管理水平。
2、及时传达学校年段及班主任教师对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。及时反映同学对学校年段老师的建议和意见。
3、班主任教师在校时，及时听取班主任对班级管理的意见，班主任不在校时，代行班主任的责权。
4、负责领导班委会成员开展工作。主持召开班级常委会。
5、负责指挥值日班干积极主动地开展工作。
1、按上级下达的生产计划及有效的工艺单及时组织生产
2、及时负责工艺查证，确保生产正常进行，确保产品质量符合标准要求
3、正确地指导和督促员工按标准流程操作，及时发现和纠正不良操作
4、及时、准确地处理生产中发生的问题，及时将重大问题向领导汇报
5、对生产所发生的质量事故直接负有主要领导责任
6、节能降耗，禁止浪费，严格控制生产运作成本
7、严格按5S要求进行管理，确保生产安全零事故、零伤害、零费用
8、培训、指导和帮助新员工尽快进入角色
9、积极提出宝贵建议，为生产管理献计献策
10、完成公司领导交代的其他工作任务
1、负责所辖范围继电保护及安全自动装置设备的安装、改造、调试、维护工作。
2、负责班组所辖维护设备资料收集整理和台账建立及更新。
3、负责收集、整理设备状态信息，并对设备状态进行评价，按检修计划开展状态检修工作。
4、负责收集设备故障或保护装置动作相关资料，并进行分析上报。
5、参与上级组织的事故调查，并提出本专业范围内的意见。
6、负责班组所辖设备反事故措施计划的实施。
7、负责班组所辖设备的运行工况分析。
8、负责管理班组的'施工器具、安全工器具、仪器仪表、备品备件。
9、负责搞好本班组文明生产工作。
10、负责完成上级交办的其他任务。
1、遵守公司的一切规章制度，劳动纪律，服从上级领导安排与调度、积极学习，努力提高个人业务能力。
2、保证成品砖的分级准确，不得漏检，错检，分清色号，色差以及尺寸厚度等。
3、出现产品质量问题要及时通知出问题的岗位并告知车间主任跟踪解决。
4、要如实准确统计当班质量缺陷。
5、督促员工搞好本区域的地面以及设备卫生，时时保证地面干净整洁、
6、做好本部门员工的安全以及技能培训，合理安排员工工作岗位。公正无私的做好员工绩效考核。
7、随时检查跟踪指导打包叉车以及入库员工的工作情况，保证入库的成品砖有序摆放，把入库破损减到最低。
1、 及时传达学校及班主任对班级活动的要求，并组织同学将要求落到实处。
2、 抓好班委自身建设。加强团结、协调工作，充分发挥积极性、主动性和创造性，认真落实班级工作计划。
3、 严以律己，模范带头。严守职责、积极督促检查其他班委的学习和开展的各项工作情况，带头搞好学习和遵守校规校纪。
4、 倡导团结友爱，增强班级凝聚力。通过各种形式加强班级同学之间的团结友爱、互相帮助，形成良好的班风和学风，增强班级同学的集体荣誉感和凝聚力。
5、 认真组织各种活动，丰富课余生活。积极动脑筋、想办法，为班级提出创造性建议。
6、 搞好自身学习，提高能力素质。坚持扎实工作、讲究方法、提高工作效率。不断加强个人思想、工作和管理等综合素质的锻炼。
7、 及时向班主任及各任课老师汇报反馈班级学生在班级管理方面和学习方面的建议意见。
1、在班长的领导下，负责本装置的'正常、安全运转，并对班长负责。
2、负责各项生产指标的落实。
3、负责协调指挥各岗位操作人员的平稳操作。
4、负责所属辖区设备的维护保养，确保设备正常运转。
5、负责班组的经济核算工作，进行班组经济活动分析，搞好双增双节。
6、组织班组人员搞好设备维护保养及环境卫生。
7、负责本辖区内消防设施的维护及保养。
8、开展技术革新、岗位练兵及合理化建议活动，努力提高产品质量和产品收率。
9、认真完成厂长交给的其它各项任务。
大学班级里的班长是非常重要的角色，对评优等方面都有着至关重要的影响，下面就为大家详细盘点一下大学班长是怎么选出来的。
我们都说先发制人，所以不管做什么事情都要早做。我们的竞选要从军训就开始。军训的时候申请军训负责人，站的时候要站在靠前靠边，这样不论是教练还是辅导员都会注意到你。
然后就是努力军训，和教官打好关系，男生尽量准备点香烟，据我所知，教官很少有不抽烟的，女生就多买点水。很多同学不知道，其实教官对你的评价有很大可能影响到你的竞选成功。如果有发现军训晕倒的同学，要立刻抢着去照顾。
此外，班级内部表现也非常重要，抓住第一次见面机会。刚开学的话一般情况会在班里面开个小班会。主要是大家自我介绍下，你要学会把握这个机会。自我介绍的时候说话不要太快，尽量风趣一点。如果紧张就事先打好草稿背下来。
只要让大家都认识你，第一次记住你，以后就容易多了。
一、班长在生产调度上受值长指挥，在行政和业务上受发电部（专业主管）领导。
二、班长是当值汽机专业的主要责任人，必须对本专业的安全经济运行、文明生产、劳动纪律负全面责任，必须严格执行安规和两票三制，必须认真执行上级的各类指示和命令。
三、班长当值必须对本专业的所有设备至少巡查一遍，并对各岗位的监盘质量和定期、日常工作加强监督。对各岗位出现的异常情况，能够提出处理意见，在事故情况下要能够指挥班组成员迅速地控制事故不使其蔓延扩大。
四、班长是班级的标兵，必须模范遵守公司及发电部的各项规章制度，时时处处严格要求自己。办事公正，对班级成员要严格要严格要求，大胆管理，对各种违章违幻现象要敢于批评，敢于考核。班长有权指挥、协调班级各成员的工作，对不服从指挥严重违反劳动纪律的人，有权停止其工作，并及时汇报发电部。
五、班长应是生产技术能手，要求熟悉生产设备和各岗位的操作规程。在不断提高自身的业务技术素质的同时，还要组织好班组的学习日活动。认真组织班组成员学习发电部下达的学习日内容，做好班组业务技术的自我培训，不断提高班组的整体技术素质。
六、认真组织好班组的文明生产。每班对公共卫生区和包干区的卫生状况检查打扫一遍，做到班班达标。
七、加强班组建设，做好各项日常工作以及发电部（专业主管）临时布置的各项工作。
1、开好班前班后会，并将有关情况及时向值长报告。
2、认真做好考勤，做到日考月清。
3、认真开展每月一次的班组安全月活动。
4、建立班组建设的各类台帐和记录（技术问答、安全记录、设备缺陷登记、班组活动等）软件做到工整规范。
5、把好工作票许可关，负责监督安全措施的落实，恢复检修项目的验收和检修现场的清理。
6、在班组缺员的情况下，顶替上岗。
1、模范遵守各项规章和工作纪律，严格执行各项操作规程，坚持原则，制止违章作业，负责实现本班组。
2、组织开展班组安全活动，负责新工人班组级安全、环保教育及员工和实习培训人员的健康、安全和环保教育。
3、督促、检查本班员工正确使用消防器材、安全防护用品，搞好消防器材、安全防护装置和消防设施的及日常维护保养工作。
4、严格遵守主体厂各项安全规章制度。
5、掌握各岗位安全生产动态，发现隐患暂不能消除的`应采取防范措施，并立即向上级报告。
6、发生事故时，要及时采取措施，防止事态扩大，应积极抢救，保护好现场，并立即向上级报告。
7、积极参加本岗位危害因素和环境因素的识别，并采取可靠的防范措施。
8、认真学习应急救援预案，积极参加应急救援预案的演练。
9 、认真执行石化公司《废物排放管理规定》，督促员工将施工中产生的各种废弃物按要求运（排放）到指定位置。
1.协助保洁主管做好本班人员的工作计划与工作监督，检查本班人员的日常工作情况。
2.严格按照《岗位要求》和《岗位操作规程》进行本人日常辖区内的保洁工作。
2.为前来看房的'客人提供礼仪服务；
3.协助其他岗位做好服务；
1.协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2.在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3.定期士官班会及重大班级活动。
4.督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
5.班长要以身作则，做个好榜样！
6.班长要帮助同学，帮助差生！
要求：服从领导、尊敬同事、爱护员工、身先士卒、以身作则、大胆管理、认真负责、做到光明磊落，大公无私；
一、对本班全面负责；为本班安全生产工作第一责任人，在保证安全的前提下，带领本班员工优质、高效的完成生产任务；
二、认真开好班前班后会：总结分析问题、合理安排生产，并做好记录；
三、检查监督各岗位严格按操作规程操作，并做好各岗位设备日常维护和保养；
四、负责本班劳动纪律管理，严格执行公司规章制度；对迟到早退旷工脱岗串岗生产先缠抽烟等违纪现象有权进行处罚
五、负责卫生区划分、生产任务分工、明确到人；
六、负责监督本班工艺纪律的执行情况，严格按工艺图纸加工，做到不合格产品不转序，对本班加工的产品质量负责；
七、负责本班考勤工作，做好本班每个职工的考评工作，
2.认真执行市政府《滨葬管理实施办法》，要引导丧户文明治丧，禁止搞封建迷信活动。
3.丧户烧花圈、烧纸或其他物品时，指挥其到指定位置焚烧，不准随地乱扔杂物。
4.爱护公物，不得在墙上乱刻乱画；损坏设备、设施，按价赔偿。
5.严格按规定收取焚烧费，收费后及时上缴财务。
6.自觉维护祭奠园庄严肃穆的`环境，严禁丧户鸣放鞭炮，不准大声喧闹，以免影响他人祭奠。
1、负责管理班级日志。
2、负责班级全面工作，团结全体班干部，团结同学，严以律已，在班干部和同学中起表率作用。着重抓好班上的纪律、学习等方位的工作。
3、把班级中出现的问题和成绩及时汇报给班主任。
4、处理各种偶发事件，并采取相应措施，把处理意见汇报给班主任，或请班主任指导解决。
5、定时召开班委会，并且须在会前明确开会的大致目的和纲要，如班主任不出席会议，还须把会议记录交给班主任，及时让班主任了解会议的内容。
6、负责收交家校联系本，并及时送和发。
7、和副班长一起做好每周的班级考评工作。
8、负责给值日班长的一周工作打分、统计和考核。
1、及时传递客户提出的业务报装申请，按承诺期限施工、验收、接火、送电。
2、认真做好营业区内有关便民服务、用电常识、电价知识的宣传。
3、做好营业厅内的环境卫生，保持窗明几静。
4、每周召开一次班务会，总结工作，布置任务，贯彻上级指示精神，并做好记录。
5、每月定期开展安全活动、政治学习、业务技术学习等，做好相关记录。
6、完成上级交办的其他工作。
1、班组工作安全第一责任人，坚持“安全第一”的方针，严格贯彻、执行国家、行业及公司管理制度、标准及有关规定。保证煤场交通安全，检斤计量安全，人员安全，装载机、推煤机作业安全。
2、建立健全煤场汽销相关规章制度。
3、在专业经理的领导下开展工作，认真贯彻公司有关煤场管理及汽运外销煤管理规定，及时传达有关文件、会议精神给班组人员，完成公司煤场汽运销量。
4、按时编制并下发，年、月、周班组相关工作计划，对计划进行实施。
5、负责对煤场库存、倒垛、预防高温清空及不定期进行喷水抑制煤尘污染工作。
6、负责与锦能公司相关部门的业务协调沟通工作。
7、负责与各购煤单位以及承运商的业务协调沟通工作，负责与各购煤单进行数据、报表核对、报送等检查监督工作，确保煤炭外销煤数据100%精准，督促月度外销煤票据的整理、装订及归档工作。
8、负责煤场二十四小时调度值班工作，协调装车、检斤发运，对异常情况分析、处理、汇总、上报，确保煤场安全稳定运行。
9、根据部门年度安键环工作目标，并同市场营销部经理签订安键环工作责任书，同时将本班组安健环控制目标量化分解到班组人员，监督检查班组措施制定和执行情况。
10、决定和处理班组日常事务，负责煤炭外销人员（公司员工、承包商）的管理工作，负责新委派承包商入职安全教育培训。
11、经常检查煤场人员工作场所环境、运输道路、设施、设备、工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时整改消除、登记和上报，对员工正确使用劳动防护用品进行监督检查。
12、建立健全本班组技术台帐，车辆信息台账，人员信息台账，做好相关数据的维护工作。
13、负责对煤场工作人员进行安全思想教育、技能培训，提高班组人员专业理论知识和专业操作技能水平。
14、负责值班点运行日志、监控记录、票据整理归档，报表报送等工作。
15、负责监督汽车衡的定期检定，校验，维护等工作，保证检斤计量的准确性。
16、负责配合月度煤场库存盘点，核实盘点结果准确性。
17、负责班组文明生产建设、班务管理工作及公司、部门安健环通报闭环整改。
18、负责煤场各值班点及生产现场巡查暴露的问题提出整改意见并落实。
19、配合专业进行不安全事件调查、分析工作。
20、完成领导交办的其它工作。
1)在车间主任的领导下进行各项工作，并直接指挥本班组各工种安全生产、组织和参加任务的完成，严格执行一日标准化作业，狠抓各项规章制度的落实。
2)根据下达的月份任务计划和派工单，合理组织人力，把任务落实到人，保证质量良好地均？完成。
3)全面掌握班组人员劳动态度，作业纪律、技术能力，认真做好考核记录。落实责任制，提高职工的生产技术水平。
4)管理班组所有机械、机具用品，并加强维修保养，不断改进操作工艺，保证正常生产，做到机械设备保管落实到人。
5)督促检查本班组"两纪"执行情况，有违章违纪或产品质量不合格者，应提出批评或返工产品，严重的视其情节，逐级上报，并给予适当的纪律处分。
6)负责登记职工在工作中遇到的零星假，每月底向车间汇总上报一次，并有权批准职工在工作期间遇到的'四小时以内的零星假。
7)周末认真组织卫生大清扫，经常搞好车间内外的卫生工作，实现文明生产。
8)完成领导交办的各项任务。
1、负责组织班组生产
2、负责及时纠正偏离工艺指标，确保符合要求，监控生产全过程。
3、负责组织班组成员定期对生产设备进行巡查。
4、负责协助车间领用所需材料、参加车间日常维修。
5、负责督促班组员工做好生产现场、操作室及设备的环境卫生工作。
6、定期开展班组活动，指导班组成员学习岗位知识。
一、加强自身学习，提高业务素质和管理水平。认真落实上级主管部门的工作要求，严肃、公正地处理各类事务。树立警卫人员的良好形象。协助上级主管部门做好校区内安全管理工作。
二、通过不断的计划、组织、监督、协调、控制和评估等管理手段确保本部门工作处于正常、高效的良好状态，向上级主管部门负责。
三、根据校区内警卫工作特点及上级主管领导要求，制定并不断完善各项警卫政策、条例、岗位职责及工作程序等。负责组织、落实并监督其执行。
四、建立、健全本部门工作纪律、上下班制度、交接班制度、卫生制度及物品、器材管理制度，并通过每日巡逻，尽心落实、严格管理。
五、合理筹划本部门工作安排，制定本部门工作班次。警卫实行24小时服务，任何关于班次的安排变动，必须有警卫队长决定。
六、负责对校内警卫、消防设施及器材进行管理，发现问题及时向上级主管领导汇报。
七、妥善处理学生对警卫服务工作的意见，投诉以及各种特殊问题、重大问题应及时向上级主管领导请示汇报。
八、负责本部门警卫人员考勤及每月评估，加强与各班组之间的交流。
1、党委、支部一把手
引申为一定组织成员的领导人。
2、军事组织最基层的单位负责人
民兵或部队中率领一班战士的士官，一个班约10－12人。
在基层部队和军事院校，也泛指一切军龄大或资历老的士兵、学员或士官。
3、学校管理学生的班级负责人
中国班长论坛学校班委会成员之一，班级最高的学生干部，主要负责班级的全面工作。
班长职责：
1、协助班主任开展各项班级集体活动，搞好各项班级工作。
2、在班主任指导下，开学初提出班级工作计划，学期结束做好工作总结。
3、定期士官班会及重大班级活动。
4、督促班委记好"班级日记"，负责收发"家校联系册"，协助班级参加学校或年级集体活动。
5、班长要以身作则，做个好榜样！
6、班长要帮助同学，帮助差生！
班长职责
班长乃是全班同学的领头羊，肩负着带动全班同学发展进步的重要责任，必须各方面严格要求自己，起到表率作用。
1．组织协调各班委的工作，每2周召开班委会议。
2．组织召开每周一次的班会。
3．严格遵守教学秩序，协助任课老师维护教学纪律。
4．及时全面传达学院各项政策，保质保量完成各项工作。
5．调动同学的积极性，组织开展对同学切实有益的各项活动。
6．及时了解班级同学的思想动态和各种例外情况，向学院反映、汇报。
职责描述：
1、负责带领各小组成员做到安全生产，并要按时保质保量完成生产任务，要指导、培训并安排各小组成员的工作；行使管理权力，承担管理责任；
2、对生产线各种设备的易损件，要有充分规划，报采购采买，应检查备用件的规格质量，确保正常生产；
3、遇到抢修情况，须积极行动，以最快速度恢复生产；
4、要认真检查生产线各部位的使用状况，做好日常各小组人员的调配及维修，保养好生产的所有机械设备；
5、时时注意机械运行情况，发现问题，快速解决；
任职要求：
1、学历：高中或中专以上；机械维修相关专业；
2、年龄：45岁以下；
3、经验：要有对采石场的圆锥破碎机、皮带输送机、筛分机等的维修经验；懂电焊、氧割；
4、要有较強的组织生产管理能力，能吃苦耐劳，勤奋工作，
1：组织本班组的员工开早会；
2：做好员工的出勤记录；
3；督促员工开线前的工具，工装等生产必备用品；
4；根据相应的机型安排相应的人员，合理安排人力资源；
5：指导员工操作方法，讲清楚各工程的工艺流程，品质管制重点。
6：配合线长做好物料的首件确认工作；
7：每小时对本班组的所有岗位从头到尾巡视一次确保员工完全安照工艺标准来操作；
8：处理本班组的不良品；
9：做好不良品的退补工作；
10：培训，教育。督促好员工随是要做好自己周边的6s。
11：培训。教育，督促好员工严格执行车间的各项管理制度。
12：下班提前5分钟督促好员工收好工具等生产用品。搞好6s工作。
13：下班时，督促员工关好门窗、水、电、气等开关。
1、负责生产运行的现场管理工作，带头执行各项规章制度，并负责贯彻执行和督促班组人员严格执行各项规章制度；
2、督促本班成员按时完成上级下达生产任务，降低各项经济指标，做到车间安全、经济运行；
3、负责向主管领导申报检修、停电、停产申请，在得到批复后，同时布置焚烧系统做好相关各项操作和安全措施；
4、领导下属员工根据设备预防性维修保养计划，对设备进行保养，并协助同事完成应急性的设备维修任务；
5、负责监控车间各工段上工艺及设备的运行状况，督促各岗位完成各项清洁卫生工作和上级交给的各项任务，定期对本阶段工作进行小结和提出下一阶段工作的改进，负责本班组人员的工作绩效考核；
6、降低生产运行中辅料消耗的成本；
7、负责车间设备的正常运行、有发现异常及时上报处理；
8、发生事故时负责组织本班组进行事故处理，并及时报告上级领导；
9、杜绝重大安全生产事故和突发环境污染事件的发生；
10、负责提升本班组人员的技术素质和操作技能；
11、严格审查车间各类工作票，并负责督促做好相应的`安全措施；
12、定期组织本班组人员进行安全检查，发现存在不安全的现象时，应查清原因和提出改进措施，并督促当班人员落实执行；
1、要想当一个合格的班长，需要学会以身作则，以自己为标杆，为同学们树立一个号的榜样，在学习方面，一定要刻苦努力，不断追求上进，让自己保持优异的学习成绩，毕竟是学校，任何时候都以成绩论英雄，作为一班之长，不可过于懒散松懈，任何时候都应以高标准来要求自己，如若�
2、要想当一个合格的班长，需要学会任何时候都以班级，以集体为先，不可过多的考虑个人，若你学习好，就去帮助其他比较差的同学，若你爱劳动，就去帮助值日的同学，记住，你们是一个集体，你一个人好是远远不够的，重要的是大家好才是真的好。
3、要想当一个合格的班长，需要协调好同学与老师之间的关系，作为班长，要起到一个桥梁的作用，不可偏袒任何一方，做事情要实事求是，就算他是你的好朋友，好兄弟，犯了错也一定要如实的报告老师家长，不能因为个人情感而包庇，要明白，很多大错都是因为小错而起，你这样不是为他好，反而会害了他。
4、要想当一个合格的班长，需要有很好的领导能力，班级里的大小事情都要安排的井井有条，必须细致到每一个细节，大到组织班级活动，小到进行班级卫生，调动好同学的积极性，可以与老师商量用班费进行奖励政策，若同学们完成的好，则可以得到小零食等。
5、要想当一个合格的班长，需要尊重同学，不可因为自己是班长，就变得有架子，就对同学傲慢无礼，甚至指挥同学为自己办事等，要明白，每个人都是平等的，或许今天你是班长，但明天他也可能是班长，别用自傲的眼神去看待同学，那样你会失去同学的信任与友爱，变成真正的孤家寡人。
6、要想当一个合格的班长，需要有宽阔的胸怀，要做到宰相肚里能撑船，别因为同学无意间的某一句话就不依不饶，你当上班长，可能会有同学对你有不满的情绪，甚至会否定你，要明白在这个时候任何话语都会显得苍白无力，你要做的是积极提升自我，展现自我，让同学看到一个优秀的班长，他们自然而然就会肯定你。记住，任何时候做的往往比说的效果要好许多倍。